人民幣要大幅升值？美國人工資是中國人7倍，誰的錢更值錢？

最近有人問：3塊錢配送費就能喝上奶茶，15塊錢能找人跑腿，100塊錢能請人把家里里里外外擦一遍——人民幣購買力這么猛，還需要升值嗎？乍一聽好像有道理。可你細想想，這份＂猛＂，到底是錢值錢，還是干活的人不值錢？

我們這邊呢？2025年全國居民人均可支配收入43377元，月均算下來不到4000塊。城鎮(zhèn)就業(yè)人員高一點，月薪中位數也就五六千塊。兩邊數字看著差不多，但別忘了中間隔著一個匯率——乘以6.86，差距一下子拉到六七倍。數字差了這么多，可你在國內過日子，有時候還真感覺不到。

點一份外賣，20塊錢，從買菜到切菜、從炒菜到送餐，四五個人為你忙活。同樣的操作搬到美國，用DoorDash點個飯，餐費加配送費加小費，沒有三四十美元拿不下來。

等半個多小時是常態(tài)。花的錢翻了好幾倍，體驗還不如國內。修個空調也是，國內兩三百塊解決，美國請個維修工，起步一兩百美元，復雜點的輕松破五百。剪個頭發(fā)，國內三十塊搞定的事，美國理發(fā)店收四十美元還得另付小費。

這些服務有個共同點——沒法進口，只能本地人干。越是依賴人工、越是搬不走的服務，人民幣就越顯得能打。可這份能打的背后是什么？是本地勞動力的價格被壓得很低。騎手一天跑十幾個小時，一個月掙七千來塊。

2025年那場外賣大戰(zhàn)還記得嗎？京東殺進外賣市場，淘寶閃購跟著攪局，美團咬牙應戰(zhàn)。補貼最猛的時候，上海有騎手一天掙了900多塊。可補貼一退，日均收入直接腰斬到300塊上下。資本燒錢搶市場，消費者薅了羊毛，買單的是騎手。

有數據顯示，2026年一季度全職騎手平均月收入7200元左右，比補貼高峰期跌了大約兩成。大概76%的騎手每天工作9到12個小時。風里雨里跑一整天，掙的錢剛夠養(yǎng)家。有人羨慕騎手＂自由＂，這種自由的成本，算一算就知道有多重。

那美國人拿著六七倍的工資，日子是不是就舒坦了？也不見得。匹茲堡國民商業(yè)銀行2025年的報告里寫了個數據，大概67%的美國人是＂月光族＂。工資條上數字好看，可房租、醫(yī)保、車貸、學費一扣，兜里也沒剩多少。2025年12月美國CPI同比漲了2.7%，中等收入家庭工資漲幅才2.3%，跑不過物價。

再加上4230萬人扛著總計1.8萬億美元的學生貸款，很多人畢業(yè)十幾年了還在還債。紐約一間普通公寓月租兩三千美元，沒保險跑一趟急診上萬美元是常事。工資高歸高，花得也狠。兩邊各有各的苦，只是苦的地方不一樣。

再聊一個經常被提起的概念——購買力平價。按世界銀行的算法，2023年中國GDP折合32.93萬億＂國際美元＂，美國是27.36萬億。看起來我們早就超了。可這個數字啥意思呢？就是說同樣一籃子東西，在中國買比在美國便宜。問題是，便宜的根子在哪？在于干活的人工資低。購買力平價好看的數字背后，是普通勞動者的時間和體力被打了折。

碰到能進口能出口的商品，人民幣的底氣就不太夠了。一部新款iPhone在國內賣八九千。按城鎮(zhèn)月薪中位數算，得攢差不多兩個月工資。美國人一個月工資能買兩三部。因為iPhone真正值錢的部分是芯片設計、操作系統和專利，組裝環(huán)節(jié)只占總成本一小部分。

你干得再辛苦、人力再便宜，在這類商品面前都沒太大優(yōu)勢。Windows也是一樣的道理，中國賣1088元，美國賣139美元，換算匯率差不多。可從收入比例看，中國人買一套Windows花掉月薪五分之一，美國人只花3%。本土沒有同級別替代品，定價權就不在我們手上。

有意思的是，一旦出現國產替代，情況馬上不同。WPS之類的國產辦公軟件一出來，微軟Office在中國的定價就得讓步，比美國便宜大約三成。這說明一個很實在的規(guī)律：本土替代品越多、競爭越充分的領域，人民幣的實際購買力就越強。反過來，越是被人卡脖子的技術和產品，我們花的錢就越＂不值錢＂。

那人民幣到底有沒有可能大幅升值？得看大環(huán)境。2025年美方先后加了10%芬太尼關稅和34%對等關稅。2026年2月美國最高法院雖然裁定IEEPA關稅違法，可2月24日起又依據第122條對所有進口商品統一征收了10%關稅。

中美之間貿易摩擦一直反反復復。2026年4月人民幣中間價就在6.86附近小幅波動，既沒有沖高的勢頭，也沒有大跌的跡象。短期來看，大幅升值不太現實。

更深層的原因在經濟結構。2025年全國居民人均可支配收入43377元，增速5%，數字還算穩(wěn)。可拆開看就知道了：低收入組人均年收入只有10150元，中間偏下組22702元。超過六成人口月均收入不到三千塊。

這個基本盤決定了，出口和制造業(yè)仍然是經濟主引擎。低匯率對出口有利，可代價是國內勞動者用自己的低工資，間接補貼了整條出口鏈。

我們換個角度想這個問題。你點外賣覺得便宜，騎手下了班也會點外賣。他花5塊錢配送費的時候，也在享受另一個騎手的廉價勞動。鋪路工人凌晨收工后叫一份宵夜，同樣如此。每個人消費的時候都在享受別人的低價，每個人提供勞動的時候也在被別人享受。這個循環(huán)里，誰也沒真正占到便宜。

這幾年我們送走了一代廉價農民工，又迎來了一代廉價大學生。2025年外賣騎手突破1300萬，大專以上學歷占了將近四分之一。很多大學生是農民工父母省吃儉用供出來的，讀了二十年書，進了另一條流水線。上一代人的犧牲沒換來下一代人的溢價，只是把同一種困境搬到了不同的場景里。

所以回到標題——誰的錢更值錢？我們的判斷標準不該只是＂點外賣便宜不便宜＂。真正衡量貨幣購買力的尺子，是一個普通勞動者用一小時的勞動，能換來多少屬于自己的自由時間和體面生活。

如果你用996換來的只是另一個人的996，用自己的廉價體力去兌換別人的廉價體力，這種＂值錢＂就只是一個幻覺。什么時候每個干活的人不用拼命也能過得不錯了，人民幣才算真正硬氣了。