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近日,南方黑芝麻集團(tuán)股份有限公司公告,因涉嫌信息披露違法違規(guī),證監(jiān)會(huì)對公司及時(shí)任董事長、創(chuàng)始人韋清文立案調(diào)查。此時(shí)距韋清文卸任董事長已過去一段時(shí)間,這位曾被譽(yù)為“黑色食品之父”的企業(yè)家,在功成身退的光環(huán)下,迎來了職業(yè)生涯的至暗時(shí)刻。他的半生,是中國改革開放后草根創(chuàng)業(yè)的縮影,也是一段從巔峰墜落的資本往事。
寒門起步:14歲闖社會(huì),湊資奠基家業(yè)
韋清文出生于廣西容縣一個(gè)小山村,家境貧寒。14歲初中畢業(yè)后,他便輟學(xué)謀生,養(yǎng)雞、做搬運(yùn)工、開小店、當(dāng)推銷員,底層的艱辛打磨了他堅(jiān)韌、敢闖的性格。20出頭的他,不甘心一輩子打工,毅然丟掉“鐵飯碗”,投身創(chuàng)業(yè)浪潮。
改革春風(fēng)涌動(dòng)時(shí),韋清文聯(lián)合他人,湊齊啟動(dòng)資金,在容縣一間土坯房里,帶著十余名工人,創(chuàng)辦廣西南方兒童食品廠——這便是南方黑芝麻的前身。創(chuàng)業(yè)初期,資金、技術(shù)、設(shè)備樣樣短缺,韋清文和員工同吃同住同勞動(dòng),親自跑訂單、盯生產(chǎn)。一次柳州副食品訂貨會(huì),他們因遲到被拒門外,索性連夜在賓館衛(wèi)生間貼小廣告,意外拿下百噸訂單,當(dāng)年產(chǎn)值可觀,站穩(wěn)了腳跟。
一戰(zhàn)成名:押注黑芝麻,成就國民記憶
后來,兒童食品市場競爭白熱化,同質(zhì)化嚴(yán)重,韋清文敏銳嗅到危機(jī)與商機(jī)。一次出差,他發(fā)現(xiàn)黑芝麻糊市場潛力巨大,力排眾議砍掉兒童食品線,轉(zhuǎn)型主攻黑芝麻糊。他聘請食品專家,耗時(shí)半年攻關(guān)配方,首袋“南方”牌黑芝麻糊正式上市。
此后,韋清文帶著產(chǎn)品亮相北京亞運(yùn)會(huì)展銷,借勢打開全國市場。經(jīng)典電視廣告上線后,溫情畫面、醇厚叫賣聲,瞬間征服億萬觀眾,成為一代人的味覺與情感記憶。黑芝麻糊單品銷量突破億元,巔峰時(shí)拿下國內(nèi)糊類市場大半份額,韋清文也成了名副其實(shí)的“糊類大王”。
后來,韋清文推動(dòng)企業(yè)在深交所上市,成為“黑芝麻產(chǎn)業(yè)第一股”,完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠到上市公司的跨越。此后,他正式擔(dān)任上市公司董事長,執(zhí)掌企業(yè)近二十年,將“南方黑芝麻”打造成國民品牌,個(gè)人獲評改革開放功勛企業(yè)家、“黑色食品之父”,光環(huán)加身。
巔峰隱憂:擴(kuò)張失焦,埋下合規(guī)雷區(qū)
手握國民品牌,韋清文的野心不再局限于黑芝麻糊。此后,他帶領(lǐng)企業(yè)盲目多元化,涉足飲料、粗糧、物流、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,分散了核心業(yè)務(wù)精力,企業(yè)逐漸陷入增長瓶頸。與此同時(shí),家族式管理的弊端漸顯,治理結(jié)構(gòu)松散,為后續(xù)合規(guī)危機(jī)埋下隱患。
后來,韋清文推動(dòng)品牌聚焦,試圖重回主業(yè)巔峰,但市場早已今非昔比。健康食品賽道競爭加劇,新興品牌崛起,南方黑芝麻糊增長乏力,業(yè)績承壓,股價(jià)長期低迷。
更致命的是,韋清文任內(nèi),公司治理與信息披露長期存在漏洞。期間,黑芝麻通過外部單位,向控股股東及關(guān)聯(lián)方累計(jì)轉(zhuǎn)付資金,形成非經(jīng)營性資金占用,且未按規(guī)定披露。此外,韋清文未經(jīng)正規(guī)審批,擅自以公司股權(quán)為關(guān)聯(lián)方借款提供違規(guī)擔(dān)保,同樣未履行披露義務(wù)。這些操作,成為他卸任后被追責(zé)的核心導(dǎo)火索。
功成身退:光環(huán)未散,舊賬終被清算
后來,韋清文卸任黑芝麻董事長,僅保留終身名譽(yù)董事長頭銜,外界普遍認(rèn)為他功成身退,圓滿謝幕。彼時(shí),他持股數(shù)量可觀,市值不菲,財(cái)富與榮譽(yù)加身。
但平靜僅維持一段時(shí)間。卸任后,會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具非標(biāo)內(nèi)控審計(jì)報(bào)告,直指韋清文任內(nèi)的資金占用、違規(guī)擔(dān)保問題。此后,深交所對公司及韋清文公開譴責(zé);廣西證監(jiān)局出具警示函,認(rèn)定韋清文為違規(guī)直接責(zé)任人。再后來,黑芝麻控制權(quán)易主,廣西國資接盤,韋清文徹底退出核心權(quán)力層。
立案告知書送達(dá)后,監(jiān)管“終身追責(zé)”的信號(hào)明確——退休不是護(hù)身符,歷史違規(guī)行為不會(huì)因離職而一筆勾銷。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)傳奇、功勛企業(yè)家,如今淪為被立案調(diào)查的對象,半生英名,蒙上陰影。
尾聲:一代企業(yè)家的榮光與宿命
韋清文的“前世今生”,是中國民營企業(yè)家的典型樣本。他生于寒門,靠敢闖敢拼、敏銳洞察,抓住時(shí)代機(jī)遇,打造出國民品牌,成就商業(yè)傳奇;卻在企業(yè)壯大后,陷入盲目擴(kuò)張、治理失范、合規(guī)漠視的陷阱,最終在資本監(jiān)管趨嚴(yán)的浪潮中跌落神壇。
截至目前,立案調(diào)查仍在進(jìn)行中,韋清文的最終命運(yùn)尚未可知。但他的故事,已然敲響警鐘:在資本市場,無論資歷多深、功勞多大,都必須敬畏規(guī)則、堅(jiān)守合規(guī)底線。創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)。
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