華為Pura X單品銷量碾壓后三家旗艦：折疊屏一穿三的“華為時刻”

上市一周年，出貨量突破150萬臺，超過小米、OPPO、榮耀三家旗艦折疊屏總和。華為Pura X Max今日正式開售，一秒售罄。折疊屏賽道的天花板在哪里？答案是：被華為焊死了。

4月25日上午10時08分，華為Pura X Max正式全渠道開售。12GB+256GB版本售價10999元起，典藏版16GB+1TB達13999元。

開售瞬間，各大電商平臺全線宣告售罄。線下門店排起搶購長龍，線上商城各個版本齊刷刷掛出“無貨”二字。這是一款萬元以上機型，“秒光”的速度，只說明了一件事——華為在折疊屏賽道的統治力，已經不是“領先”兩個字能夠概括的。

這款新機開售的同時，一組來自IDC的數據也在手機圈炸開了鍋：華為Pura X上市一年間，出貨量突破150萬臺，單款產品超過其后三位廠商旗艦折疊機型的總和。71.8%的市場份額，相當于每賣出10臺折疊屏手機，有7臺貼著華為的標志——剩下3臺才輪到友商瓜分。

一臺代打全家，折疊屏賽道已經沒有“第二”可言。

數字不會說謊：150萬臺，一穿三

很多人對“150萬臺”沒什么概念。我們再來算一筆賬。

根據IDC數據，2025年全年中國折疊屏手機市場出貨量約1001萬臺，同比增長9.2%。華為憑借71.8%的市場份額，以約718萬臺的出貨量穩穩拿下第一。

但真正讓整個行業沉默的，不是總出貨量，而是單款產品的壓制力。

Pura X是華為推出的“闊折疊”形態，上市僅一年，單款出貨量就突破了150萬臺——這意味著什么？意味著華為這款單品，一臺單挑小米、OPPO、榮耀三家折疊屏旗艦的總和。有博主測算，2025年這三家廠商的旗艦折疊機型加起來都不及Pura X一款產品。有網友一針見血地評論：“3家廠商手忙腳亂發了十來款折疊屏，加起來還不如華為折騰一款。”

更值得玩味的是追趕者的苦衷。排名第二的榮耀，市場份額僅9.1%；排名第三的小米則直接掉入了“Others”——連存在感都快保不住了。從“5 vs 4”的激烈競速，到“華為+陪跑”的單人領航，這條賽道簡直成了華為的獨角戲。

從“遙控器”到“闊折疊”：華為做對了什么？

當友商還在拼參數、堆配置時，華為做了一件對手們至今沒看懂的事——

做內外屏都好用的“闊折疊”。

Pura X的核心洞察其實很樸素：用戶買了折疊屏，為什么總是不愿展開？

因為傳統折疊屏的體驗有天然的bug：合上像遙控器（細長屏幕刷個朋友圈都得翻頁），展開像長條屏（看電影上下黑邊浪費一半屏幕）。一塊上萬元的大屏設備，日常使用卻處處別扭。研究顯示，折疊屏用戶日均展開內屏僅3.1次——其中3次是剛買回來新鮮，剩下0.1次是拍照發朋友圈。

Pura X直接不按套路出牌，改用16:10的黃金闊屏比例。展開內屏像一臺小平板，看視頻無黑邊、辦公無擠壓、游戲視野開闊。合上外屏也不是“湊合著用”，3.5英寸方形屏幕覆蓋了日常90%的發消息、掃碼、看通知，根本不用翻開手機。

網友調侃：友商還在研究怎么讓鉸鏈多轉幾圈，華為已經從“用戶到底需要什么”開始推倒重來。這種“解剖用戶習慣、再重構產品邏輯”的思維，讓折疊屏第一次回到了“人”的使用習慣上，而不是技術參數的內卷上。

從Pura X到Pura X Max：華為在下什么棋？

如果說Pura X是“闊折疊”1.0版的試水，那Pura X Max就是這個形態的“完全體”。

4月25日開售的Pura X Max，把這一理念推向了新高度。內外雙屏全部采用類紙比例，外屏5.4英寸，內屏7.7英寸16:10闊屏比例，展開后可視面積達到7英寸級平板水平。搭載麒麟9030 Pro芯片，配合鴻蒙6.1系統及新一代衛星通信等華為看家本領。

從產品矩陣來看，華為的策略是清晰的——用Pura X和Pura X Max卡位萬元折疊成主流審美，再配合Mate X系列守住更高端商務，以三折、闊折等多種形態探索折疊屏的技術上限和場景邊界。

IDC數據顯示，到2025年前三季度，華為已成為首個折疊屏累計出貨突破1500萬臺的中國品牌。友商還在糾結“走量還是拼高端”的路線選擇時，華為已經完成了折疊屏從“嘗鮮”到“常用”的用戶心智占領。

蘋果還在“調鉸鏈”，誰能定義折疊屏的未來？

4月25日Pura X Max一機難求的這一天，距離蘋果首款折疊屏iPhone Fold的發布，還有小半年。

據產業鏈最新消息，蘋果折疊屏iPhone Fold試產進展順利，預計今年9月發布。但供應鏈也爆料，這款新機將采用8英寸橫向書本設計，頂配國行價可能超過2萬元。

華為Pura X系列已經出貨150萬臺，“闊折疊”的體驗邏輯也已被市場驗證了。如果蘋果折疊屏iPhone Fold在9月姍姍來遲，面臨的選擇將是：跟隨華為定義的“闊折疊”路線，還是另開一條賽道？無論怎么選，折疊屏的“第一印象”——用戶在進店摸到第一臺折疊屏時，看到的是華為Pura X那臺合上好用、展開暢快的16:10闊屏。

有業內人士一語道破：“蘋果與華為在折疊屏賽道的競爭，本質不是技術的競賽，而是‘你認為折疊屏應該什么樣’的用戶心智攻城戰。”這場戰爭，華為已悄然贏了大半。

150萬臺，已不是一部手機的銷量數字。它代表折疊屏賽道的一場權力交接——從“可以折疊”到“闊折疊就應該是這種闊”，用戶用錢包將“折疊屏體驗”的標準交給了華為。

華爾街分析師們總喜歡說中國市場對蘋果意味著什么。但今天，我們應該換個角度看：當華為以71.8%的市場份額（每10個買折疊屏的人有7人選華為)把折疊屏賽道跑成自己的獨角戲時，也許可以這樣說：

折疊屏的下一個時代，定義者姓華。

（以上內容根據公開媒體報道整理，僅供參考。）