東方甄選明明天權離職的消息成為某頭部網紅粉絲的談資。這起正常的離職事件,是標志性的拐點:依賴頂流網紅、靠流量暴力賺錢的時代,正在全面瓦解。而東方甄選與俞敏洪,早已提前轉身,完成了關鍵的“去網紅化”戰略。
輿論壓力和網紅員工離職,再也無法形成對俞敏洪和東方甄選的危機,再也不可能輿論綁架公司的正常的運營管理。
網紅時代的暴利,建立在特殊的流量紅利之上。2022-2025年間,直播間造就了無數“一夜暴富”的神話。
主播身披光環,粉絲數等同于身價幻想,幾十萬年薪看不上,看著頂流網紅一夜暴富,自己也幻想價值千萬。但這種畸形的繁榮,始終建立在不穩定的地基之上:
人設脆弱、成本高昂、監管趨嚴、輿論反噬風險巨大。當行業進入2026年,國家監管持續收緊,直播電商從野蠻生長進入規范化階段,暴利空間迅速收縮,網紅依賴型模式的終點已經到來。
反觀東方甄選,三年前便主動開啟“去頂流化”進程,如今的組織架構與戰略重心,早已與傳統直播公司截然不同。俞敏洪的核心布局,圍繞三大核心軸展開:
第一,從網紅個人崇拜轉向團隊生態化。
東方甄選不再把未來押注在某一位主播身上,而是打造多主播、多品類、多場景的內容與銷售矩陣。明明天權的離開,并不會動搖公司根基,因為真正的核心資產是團隊協同力、內容生產體系與品牌信任度。網紅只是身份,團隊才是護城河。
第二,從高成本運營轉向AI智能化降本增效。
面對行業成本高企、管理人性風險復雜的難題,東方甄選提前布局AI智能化,用技術替代部分高成本運營,實現效率提升與成本優化。AI不僅降低了對單一人力的依賴,也讓商業流程更具穩定性與可復制性。
第三,從直播間賣貨到全產業鏈布局。
東方甄選的主戰場,早已從直播間延伸到鄉村產業鏈與文旅領域。依托國家鄉村振興大戰略,其核心是構建鄉村經濟CPS模式:打通品牌直營供應鏈,深度融合農產品基地、縣域文旅與村集體資源,形成城鄉雙循環的產業閉環。這才是東方甄選真正的增長引擎,也是對抗行業波動的最強底氣。
反觀那些仍沉迷于網紅光環的主播,往往高估了自己的價值。在同行HR眼中,他們的核心能力仍在1萬至2萬月薪的標準區間,只是流量紅利讓他們暫時“身價上漲”。一旦行業回歸理性,依賴人設的泡沫便會迅速破裂。
明明天權離職,不過是行業轉型期的常態。真正的商業邏輯,從來不是靠人設收割流量,而是靠供應鏈、靠團隊、靠技術、靠產業價值取勝。俞敏洪與東方甄選走過的路,正是未來電商企業的必經之路:去網紅化,重歸商業本質,扎根實體產業。
網紅暴力賺錢的時代正在瓦解,新時代的贏家,注定屬于那些堅持長期主義、深耕產業鏈的價值創造者。
所謂的網紅式員工,如果不能夠清晰的認識到這個時代的發展,不等夠面對網紅直播賣貨領域,正在相關部門的監管之下,仍然強調個人的能量大于一切,把所謂的虛夸的粉絲影響力作為自己終生事業的依賴,這種員工在老板的眼中風險大于貢獻,在創業者的眼中,眼高手低!在同行專業人士的眼中,必將被淘汰!#俞敏洪#東方甄選
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.