馬斯克飛到西雅圖,落地就把星鏈的整個領導層全開了。
當時的星鏈是個十足的爛攤子。成本貴了10倍,產量只有需求的十分之一。離目標差了整整兩個數量級。
馬斯克放話:"我受夠了,這就是瓶頸,我親自解決。"
他點將Mark Juncosa,SpaceX早期的頂尖人才。這是個純正的火箭科學家,壓根沒碰過衛星。
馬斯克帶上這支絕對信任的突擊隊,直接接管了西雅圖。
沒有交接,全員進作戰室。
他們開始推演那套極度硬核的"算法"。拋開經驗,回到衛星設計的第一性原理。對著圖紙逼問每一個細節:
? 為什么要保留這個零件?
? 為什么這兩個部件離這么遠?
? 為什么要消耗這么多能量?
? 為什么非得用這種制造工藝?
一群完全外行的火箭專家,靠著瘋狂的緊迫感死磕極高標準。短短幾個月,他們徹底跨越了那兩個數量級的鴻溝。硬生生把產品做了出來。
如果現在把星鏈單獨拆分,這已經是一家估值數百億美元的巨獸。
破局不需要所謂的行業老手。只需要能把常識和效率逼到極致的人。
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