新質(zhì)生產(chǎn)力閩企案例 | 從代工到隱形冠軍，營收51.19億元，廈門這家上市公司的智慧轉(zhuǎn)型之路

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在廈門同安的智能工廠里，一款定制花灑從設(shè)計(jì)到下線的周期被壓縮至驚人的48小時內(nèi)。這不是科幻電影中的場景，而是廈門建霖健康家居股份有限公司踐行新質(zhì)生產(chǎn)力的生動實(shí)踐。

這家以花灑制造聞名的“隱形冠軍”，正通過一場深刻的“模塊化革命”，完成從傳統(tǒng)代工制造商到全球廚衛(wèi)智能解決方案提供商的華麗轉(zhuǎn)身，為福建傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可推廣生動樣本。

2025年，建霖家居交出了一份穩(wěn)健的成績單：全年?duì)I業(yè)收入51.19億元，同比增長2.25%；2026年第一季度更是實(shí)現(xiàn)14.02%的高速增長，展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展韌性。廚衛(wèi)產(chǎn)品作為核心品類，實(shí)現(xiàn)32.99億元營收，同比增長3.20%；高附加值產(chǎn)品占比持續(xù)提升，彰顯出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的顯著成效。

值得注意的是，建霖家居擬將公司名稱變更為“廈門建霖智慧家居股份有限公司”，這一舉措正是順應(yīng)家居行業(yè)智能化、數(shù)字化、健康化融合發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略選擇。

作為“十五五”開局之年，建霖家居錨定58億元營收目標(biāo)，以“鑄核提智、效增倍出、全域共進(jìn)”為引領(lǐng)，規(guī)劃了清晰的發(fā)展路徑：深化全球化布局，構(gòu)建內(nèi)外循環(huán)增長新格局；強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動，打造人工智能與先進(jìn)技術(shù)融合新優(yōu)勢；聚焦主業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，聚力康養(yǎng)業(yè)務(wù)突破；深化數(shù)智運(yùn)營與組織協(xié)同，凝聚高質(zhì)量發(fā)展新合力。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，建霖家居手握超2000件專利，研發(fā)投入持續(xù)保持在較高水平。面對家居行業(yè)數(shù)智化提速，建霖家居董事長陳岱樺明確表示：“AI價值不在于技術(shù)本身，而在于能否提升產(chǎn)品體驗(yàn)，優(yōu)化制造效率和實(shí)踐場景的應(yīng)用，賦能整個業(yè)務(wù)發(fā)展。”面向“十五五”，建霖家居已規(guī)劃AI賦能制造，以及從單一智能產(chǎn)品轉(zhuǎn)向場景化協(xié)同的發(fā)展路徑，彰顯出對新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展趨勢的深刻洞察。

建霖家居的轉(zhuǎn)型之路，是從打破傳統(tǒng)研發(fā)模式開始的。過去，開發(fā)一款新產(chǎn)品需要工程師耗費(fèi)大量時間和人力準(zhǔn)備零部件，研發(fā)周期長、成本高。如今，建霖通過獨(dú)特的“平臺化設(shè)計(jì)”，將花灑等產(chǎn)品拆解為三大“智能模塊”：負(fù)責(zé)出水切換的“引擎模塊”、主導(dǎo)造型色彩的“外觀模塊”和拓展附加功能的“功能模塊”。

“透過我們現(xiàn)在推動平臺化的研發(fā)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，我們實(shí)現(xiàn)了更多的模組設(shè)計(jì)，研發(fā)效率提升超過20%以上。”陳岱樺的話語中，透著對這場變革的自信。所有模塊數(shù)據(jù)由平臺統(tǒng)一管理，設(shè)計(jì)師只需從“云菜單”中挑選組合，系統(tǒng)就能快速生成新品方案，實(shí)現(xiàn)了從“從零開始”到“組合創(chuàng)新”的質(zhì)變。這種模塊化設(shè)計(jì)理念，正是新質(zhì)生產(chǎn)力中生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置的典型體現(xiàn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化模塊的靈活組合，極大提升了研發(fā)效率和產(chǎn)品迭代速度。

設(shè)計(jì)的“標(biāo)準(zhǔn)化”激活了全鏈路的“智能協(xié)同”，這是建霖家居新質(zhì)生產(chǎn)力培育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。訂單一經(jīng)確認(rèn)，企業(yè)資源系統(tǒng)（ERP）立即觸發(fā)全鏈響應(yīng)：生產(chǎn)系統(tǒng)（MES）智能排產(chǎn)、倉儲系統(tǒng)（WMS）精準(zhǔn)備料，物流小車（AGV）自主規(guī)劃路徑，將物料自動配送至生產(chǎn)線。從訂單落地到物料就位，數(shù)據(jù)全程驅(qū)動，系統(tǒng)自主“對話”，實(shí)現(xiàn)了從“人找貨”到“貨找人”的根本轉(zhuǎn)變。

“我們這次透過數(shù)據(jù)驅(qū)動的超越，讓企業(yè)從市場、研發(fā)、開發(fā)、供應(yīng)鏈到整個制造環(huán)節(jié)，形成封閉的數(shù)字化閉環(huán)，產(chǎn)生更大價值。”陳岱樺強(qiáng)調(diào)。在生產(chǎn)末端，智能技術(shù)持續(xù)賦能：科學(xué)注塑模型根據(jù)實(shí)時數(shù)據(jù)動態(tài)優(yōu)化工藝參數(shù)；AI視覺系統(tǒng)替代人眼精準(zhǔn)質(zhì)檢，確保每一件產(chǎn)品都如復(fù)制般精準(zhǔn)。

這種全流程數(shù)字化管控，正是新質(zhì)生產(chǎn)力中產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級的核心要義，通過數(shù)字技術(shù)與制造流程的深度融合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的雙重提升。

建霖家居的轉(zhuǎn)型不僅改變了生產(chǎn)方式，更是重新塑造了企業(yè)的核心競爭力。“過去大家想象的建霖家居，都是一個傳統(tǒng)代工制造，事實(shí)上我們早已脫離代工制造，提供從市場、研發(fā)、開發(fā)、制造的全鏈條解決方案。”陳岱樺的表述，清晰勾勒出建霖從制造商到智能制造商的角色轉(zhuǎn)變，這正是新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心價值所在。

建霖家居的轉(zhuǎn)型實(shí)踐，為福建乃至全國傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供了寶貴啟示，建霖家居的成功密碼在于三點(diǎn)核心經(jīng)驗(yàn)：

首先，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力。建霖家居通過模塊化設(shè)計(jì)、全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)革命性突破，這正是新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵特征。其與節(jié)卡機(jī)器人達(dá)成戰(zhàn)略合作，推動自動化和機(jī)器人應(yīng)用，進(jìn)一步提升生產(chǎn)流程智能化水平，顯著降低人力成本，提升效率和精準(zhǔn)度。

其次，推動生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置。建霖家居通過平臺化研發(fā)、數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，這是新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵。其將數(shù)字作為仿生工具賦能生產(chǎn)，讓數(shù)據(jù)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)自由流動，產(chǎn)生最大價值。

最后，深化產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級。建霖家居從傳統(tǒng)代工制造向智能解決方案提供商轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)形態(tài)的質(zhì)變，這是新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)要求。其不僅提供產(chǎn)品，更提供客戶成功的解決方案，這種價值創(chuàng)造模式的轉(zhuǎn)變，正是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

面對全球政經(jīng)格局調(diào)整、原材料價格高位震蕩等挑戰(zhàn)，建霖家居正視壓力、主動謀劃，通過優(yōu)化全球基地布局、提前鎖定采購價格、推進(jìn)海外本地化采購等舉措應(yīng)對風(fēng)險，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。這家扎根廈門的企業(yè)，正以新質(zhì)生產(chǎn)力為筆，在八閩大地上書寫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯麗畫卷，為制造強(qiáng)國和數(shù)字福建建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

閩商報(bào)綜合整理報(bào)道

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

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