近期,印度憑借一波迷惑操作,再次成為外界關(guān)注的焦點(diǎn),而這次慘遭算計(jì)的主角,正是多年前被印度政府極力拉攏、百般優(yōu)待的蘋果公司。
前幾年,受各種因素影響,印度直接對中資企業(yè)開啟了全方位圍獵,政治與經(jīng)濟(jì)施壓齊上陣,一度把在印中企推入經(jīng)營絕境。例如大量中資軟件遭封禁,企業(yè)資產(chǎn)被凍結(jié)、高管被調(diào)查,還面臨巨額稅務(wù)處罰,比亞迪、長城汽車等車企建廠項(xiàng)目被叫停,不得不緊急撤離。
與之形成強(qiáng)烈對比的是,無疑是印度對美企的各種討好與讓利,彼時(shí)印度為吸引蘋果、谷歌、亞馬遜等企業(yè)投資建廠,推出各種優(yōu)惠政策,例如長期免稅、低價(jià)劃土,態(tài)度要多誠懇有多誠懇。
但就在外界以為美企能憑借特殊待遇笑到最后時(shí),印度直接撕下偽裝,生動(dòng)形象地詮釋了什么叫“印度賺錢印度花,一分別想帶回家”。
5月21日,印度反壟斷機(jī)構(gòu)對蘋果一案下達(dá)了最終聽證會(huì)日期。按照印度2024年修改的《競爭法》相關(guān)規(guī)定,蘋果或因未滿足相關(guān)整改要求,被宣判繳納380億美元罰款。
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乍一看,這個(gè)數(shù)字對比蘋果近萬億的市值似乎不算多,但2025年蘋果在全球的凈利潤約為1120億美元,印度這一罰,等于直接砍斷了蘋果的大動(dòng)脈。
而印度為何突然變臉,從當(dāng)初對蘋果的夾道歡迎,到如今的“獅子大開口”,答案其實(shí)很清晰:當(dāng)初好說話是為了與中國競爭,如今蘋果已扎根印度,印度又恰逢缺錢,便只能向蘋果“讓利”。
近十幾年來,中國一直是公認(rèn)的全球制造業(yè)核心與“世界工廠”,而印度也早有取代中國、成為亞洲制造業(yè)龍頭及全球供應(yīng)鏈新中心的野心。
彼時(shí),中美貿(mào)易博弈正酣,蘋果被美國要求推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈“去中國化”。印度見狀立即投其所好,拋出各類優(yōu)惠政策,最終成功吸引蘋果這一全球頂級電子制造企業(yè)落地建廠。
至于后來為何突然變臉,核心原因在于蘋果已將超過25%的全球產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至印度,工廠、供應(yīng)鏈與勞動(dòng)力深度綁定,短期內(nèi)根本無法撤離。
加之印度當(dāng)前正面臨財(cái)政赤字高企、外資加速撤離的困境,急需資金周轉(zhuǎn)。因此,既跑不了、體量又大的蘋果,便成了印度眼中最理想的“宰割對象”。至于這種肆意收割外企的行為是否會(huì)引發(fā)外資信任危機(jī)乃至撤離潮,印度似乎并不在意——畢竟“外資墳場”的稱號并非浪得虛名。
而蘋果是否會(huì)咽下這一啞巴虧,繳納380億美元的巨額罰款?答案十分明確:不可能也不現(xiàn)實(shí)。
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且不說這筆罰款數(shù)額過于巨大,如果選擇繳納,將直接影響蘋果全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與正常生產(chǎn)布局,再者說蘋果產(chǎn)業(yè)鏈對印度制造業(yè)也至關(guān)重要,印度方面不敢真的下死手。
所以最終的可能是,印度開出天價(jià)罰款,蘋果拒不接受,并通過司法申訴、談判協(xié)商大幅壓低罰款金額,最后雙方各退一步,達(dá)成折中和解。
當(dāng)然,有第一次就有第二次,如果不想被印度持續(xù)收割,蘋果只能快速調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,不再擴(kuò)大在印重資產(chǎn)規(guī)模,盡可能將產(chǎn)能分流至越南、泰國等國,降低對單一市場的過度依賴。
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那么中企能吸取到哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?答案也很清晰:不入局才是最好的破局方法,印度是個(gè)大市場沒錯(cuò),但按照其政策的反復(fù)與不靠譜程度,企業(yè)經(jīng)營多年賺的可能沒有賠得多,所以,非必要不輕易在印度進(jìn)行重資產(chǎn)投資布局。
與印度做生意時(shí)也必須謹(jǐn)慎為上。例如,印度在今年二月份突然向中方開放了電力及煤炭設(shè)備市場,中企在與之合作時(shí),必須考慮合作資金能不能安全回籠,訂單能不能落地,全程做好風(fēng)險(xiǎn)把控。
反正就是一句話,印市有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎!
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