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辛巴赫?qǐng)?jiān)持長(zhǎng)期主義深耕,背后是其對(duì)市場(chǎng)增量的精準(zhǔn)布局。通過(guò)立夏IP的持續(xù)打造,將高端啤酒的消費(fèi)場(chǎng)景從日常飲用,延伸至禮贈(zèng)、圈層社交、商務(wù)合作等多元場(chǎng)景。其以禮贈(zèng)傳遞品牌溫度,讓消費(fèi)者感受到的不僅是高端啤酒的品質(zhì),更是品牌對(duì)生活、對(duì)文化、對(duì)消費(fèi)者的用心。
文|何芙蓉
傳統(tǒng)白酒市場(chǎng)將中秋與春節(jié)視為不可撼動(dòng)的禮贈(zèng)與宴請(qǐng)高峰,辛巴赫以品類破局,選擇在每年立夏之際,向市場(chǎng)投下一枚反季節(jié)的認(rèn)知炸彈。
用一瓶更好的啤酒開(kāi)啟一個(gè)更為美好的夏天。2026年立夏將至,辛巴赫夏天的第一瓶啤酒暨“好朋友送酒計(jì)劃”如期啟動(dòng)。
從2023年的初次試水,到2026年的IP走向成熟,辛巴赫以立夏為支點(diǎn),撬動(dòng)的不僅是夏季啤酒消費(fèi)的增量市場(chǎng),更重構(gòu)了高端酒水禮贈(zèng)的時(shí)空邏輯。
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立夏之際
搶先送出“第一份心意”
長(zhǎng)久以來(lái),中國(guó)酒水禮品市場(chǎng)呈現(xiàn)出高度集中的季節(jié)性特征。
中秋與春節(jié)是絕對(duì)的送禮洪峰,但這些傳統(tǒng)節(jié)日,白酒歷來(lái)是送禮主角。啤酒被視為佐餐配角,難以登上禮贈(zèng)殿堂。
然而,這種慣性思維恰恰隱藏著一個(gè)巨大的認(rèn)知斷層,夏季無(wú)疑是一片無(wú)人問(wèn)津的黃金空檔。
立夏,作為夏季的第一個(gè)節(jié)氣,標(biāo)志著萬(wàn)物由“生”向“長(zhǎng)”的轉(zhuǎn)折。在中國(guó)傳統(tǒng)民俗中,立夏本就有著“餞春迎夏”的飲酒習(xí)俗,女性飲“駐色酒”以求容顏永駐,男性飲“開(kāi)懷酒”以迎夏日胸懷。
這一古老的節(jié)氣習(xí)俗,為啤酒禮贈(zèng)提供了天然的文化注腳。據(jù)統(tǒng)計(jì),帶有節(jié)氣元素的營(yíng)銷活動(dòng)參與度比普通活動(dòng)高出25%,充分體現(xiàn)了節(jié)氣IP的吸引力。
辛巴赫敏銳地捕捉到了這一時(shí)間窗口的獨(dú)占價(jià)值,在所謂的白酒淡季,用差異化的節(jié)氣IP,搶先占據(jù)消費(fèi)者“夏天的第一瓶啤酒”的心智錨點(diǎn)。
2026年的立夏禮盒,延續(xù)了辛巴赫一貫的精致美學(xué)與產(chǎn)品力硬核,同時(shí)注入了更豐富的體驗(yàn)層次。
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禮盒以“斗指東南,維為立夏”為視覺(jué)主線,打開(kāi)盒蓋,映入眼簾的是一套完整的夏日飲酒儀式組合:一瓶辛巴赫OAK橡木桶精釀啤酒、一只OAK水晶主人杯、五根檸檬黑椒肉腸,以及一盒椒鹽鹿茸菇脆。
玩法上,辛巴赫為2026年立夏活動(dòng)設(shè)置了清晰的互動(dòng)機(jī)制。4月20日,辛巴赫官方公眾號(hào)與視頻號(hào)已經(jīng)發(fā)布主題視頻,用戶參與互動(dòng)即有機(jī)會(huì)成為“幸運(yùn)星”,獲得同款禮盒。與此同時(shí),“好朋友送酒計(jì)劃”同步啟動(dòng),圍繞媒體、KOL、達(dá)人博主、經(jīng)銷商等高端核心圈層送出15000份禮盒。
夏季來(lái)臨之際,辛巴赫對(duì)核心圈層啟動(dòng)一次集中禮贈(zèng),同時(shí)也是一場(chǎng)開(kāi)放式的社交裂變,每一位收到禮盒的“好朋友”,都被鼓勵(lì)將這份夏日的驚喜繼續(xù)傳遞出去,形成社交傳播,放大品牌聲量,搶先占領(lǐng)消費(fèi)心智。
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從暢飲到“禮贈(zèng)”
辛巴赫引領(lǐng)啤酒價(jià)值升維
在傳統(tǒng)認(rèn)知里,啤酒屬于即時(shí)暢飲場(chǎng)景。燒烤攤上、球賽上、朋友聚餐時(shí),一瓶接一瓶地碰,圖的是痛快和盡興。這種“快消品”的定位,讓啤酒很難登上禮贈(zèng)的臺(tái)面。
這并非消費(fèi)者的偏見(jiàn),一定程度也是啤酒行業(yè)自身長(zhǎng)期缺乏高端化、禮品化產(chǎn)品的結(jié)果。
辛巴赫試圖改變的,正是這一現(xiàn)狀。
連續(xù)多年深耕立夏這一節(jié)氣IP,辛巴赫以禮盒為載體,將啤酒價(jià)值升維至禮贈(zèng)層面。2026年立夏禮盒,辛巴赫進(jìn)一步突出了酒水禮贈(zèng)所需的三個(gè)基本屬性,即稀缺性、儀式感與社交貨幣價(jià)值。
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首先是稀缺性。傳統(tǒng)工業(yè)啤酒講究的是規(guī)模化與成本控制,而辛巴赫OAK橡木桶精釀啤酒走的是完全相反的路徑。它穿越法國(guó)新橡木桶進(jìn)行陳釀,橡木桶賦予酒體香草、烘烤與單寧的復(fù)合層次,這種工藝革新意味著更長(zhǎng)的生產(chǎn)周期、更高的原料成本與有限的產(chǎn)量。辛巴赫從產(chǎn)品層面構(gòu)建了禮盒本身的高端屬性與品質(zhì)感。
其次是儀式感。辛巴赫立夏禮盒搭配OAK水晶主人杯、檸檬黑椒肉腸與椒鹽鹿茸菇脆。這套組合其實(shí)也是在告訴收禮人,這不是用來(lái)“吹瓶”的啤酒,而是需要慢慢品鑒、搭配佐酒小食的飲品。一套禮盒開(kāi)箱,就是一個(gè)完整場(chǎng)景的啟動(dòng),送出的不是單一產(chǎn)品,而是一套“已經(jīng)搭配好的夏日小酌方案”。這一場(chǎng)景化呈現(xiàn),正是高端禮贈(zèng)區(qū)別于普通商品交易的關(guān)鍵。
最后是社交貨幣價(jià)值。在當(dāng)前的傳播環(huán)境下,一份好的禮物往往需要在社交平臺(tái)上具備“可曬性”。辛巴赫的立夏禮盒從包裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品組合,都呈現(xiàn)出充分的視覺(jué)美感。而“好朋友送酒計(jì)劃”的設(shè)定,進(jìn)一步放大了這種社交屬性,收到禮盒的人被邀請(qǐng)“與摯友共啟一段美好的盛夏時(shí)光”。實(shí)現(xiàn)社交屬性的突出,讓啤酒真正進(jìn)入高端禮贈(zèng)的語(yǔ)境。
從快消品到禮贈(zèng)場(chǎng)景,辛巴赫所做的本質(zhì)上是一次品類價(jià)值的向上遷移。
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四年IP深耕
筑造高端啤酒禮贈(zèng)新標(biāo)桿
辛巴赫用四年時(shí)間,將一個(gè)節(jié)氣的偶然創(chuàng)意,逐步打磨成了高端啤酒禮贈(zèng)領(lǐng)域的一個(gè)標(biāo)桿。
2023年,辛巴赫首次以立夏贈(zèng)禮打破行業(yè)常規(guī),收獲市場(chǎng)與圈層的一致好評(píng);2024年,品牌通過(guò)全國(guó)分公司與銷售片區(qū),為千余位合作伙伴、KOL精準(zhǔn)送禮,逐步擴(kuò)大IP影響力。
到2026年,辛巴赫再度升級(jí)活動(dòng)規(guī)模,以15000份禮盒覆蓋行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、媒體資源、圈層KOL、重點(diǎn)大商的C端資源、電商達(dá)人、博主等更廣泛的客群,鏈接起高端啤酒消費(fèi)的所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),持續(xù)筑牢“夏天的第一瓶啤酒”的專屬IP定位。同時(shí)通過(guò)官方視頻、社交傳播、幸運(yùn)星抽獎(jiǎng)等方式,將私域禮贈(zèng)推向了公域話題。
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一個(gè)節(jié)氣IP,就這樣逐漸具備了行業(yè)影響力。
辛巴赫?qǐng)?jiān)持長(zhǎng)期主義深耕,背后是其對(duì)市場(chǎng)增量的精準(zhǔn)布局。通過(guò)立夏IP的持續(xù)打造,品牌不僅強(qiáng)化了夏季飲酒的消費(fèi)心智,更成功拓展了團(tuán)購(gòu)、節(jié)慶社交等增量市場(chǎng),將高端啤酒的消費(fèi)場(chǎng)景從日常飲用,延伸至禮贈(zèng)、圈層社交、商務(wù)合作等多元場(chǎng)景。
同時(shí),以禮贈(zèng)傳遞品牌溫度,讓消費(fèi)者感受到的不僅是高端啤酒的品質(zhì),更是品牌對(duì)生活、對(duì)文化、對(duì)消費(fèi)者的用心,依托情感鏈接,讓品牌在高端啤酒市場(chǎng)中形成了獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力。
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