臨商銀行召開2026年旺季營銷總結表彰大會暨一季度經營分析會議

4月21日上午，臨商銀行召開2026年旺季營銷總結表彰大會暨一季度經營分析會議，人民銀行臨沂市分行、臨沂金融監管分局相關領導，總行黨委委員、高管，總行各部室、各分支行主要負責人及全體員工參加會議。

會上，總行黨委書記、董事長劉成田作總結講話。本次大會由黨委副書記、行長劉剛主持，黨委副書記劉健銘宣讀表彰決定。

優秀組織機構獎

奪旗打榜達成獎

零售條線優秀組織獎

對公業務優秀組織獎

風險管理示范機構

萬元以上優質客群拓展獎

會議指出

一季度全行上下在市委、市人民政府堅強領導下，在監管部門有力指導下，以“1+5”高質量發展理念為統領，以提質增效為主線，在多重壓力下穩住了陣腳、積蓄了動能、夯實了基礎。但同時也存在結構性矛盾突出、內控管理基礎薄弱等問題，需要持續加力奮進，完善不足。

會議強調

二季度是承上啟下的關鍵期，全行上下要保持適度的緊迫感和危機感，緊緊圍繞“提質增效”主線，聚焦戰略核心業務精準發力，在風險合規、成本管控等方面加強過程管理，統籌抓好專業化能力提升和作風建設，以踏實、務實的作風和敢為人先的擔當，全面開創全行高質量發展新局面。

會議要求

全行上下要進一步聚焦重點，靶向發力，在六個方面下足功夫：一是黨建引領再深化。統籌開展好樹立和踐行正確政績觀學習教育、干部作風能力提升年、靠企吃企專項整治等系列活動，筑牢高質量發展的堅實保障。二是公司治理再發力。抓好“十五五”規劃修訂完善，對標學標見行見效，提速推進各項重點工作，打造高效運轉的強引擎。三是經營發展再提速。進一步推動“降成本、優結構、調投向、提收益、穩息差、拓中收”，跑出結構調整的加速度。四是風險管控再加碼。對照目標，建立“一戶一策”臺賬，掛圖作戰、銷號落實，守牢安全運營的生命線。五是創新管理再突破。統籌抓好系統建設、渠道拓展和場景搭建，積極融入供應鏈生態，激活數字化轉型的新動能。六是隊伍文化再提升。實施學歷技能專項提升行動，深化家園文化和服務文化建設，鍛造干事創業的鐵軍魂。

大會聽取了一季度經營分析及相關條線情況報告，部分單位進行了典型發言和誓師發言，總行相關部室圍繞文明服務、運營管理和內控合規進行了季度評審。