實(shí)測(cè)GPT-Image-2，我年薪4000塊的品牌部Lovart又升級(jí)了

我去，馬斯克剛剛轉(zhuǎn)發(fā)了我昨天發(fā)布產(chǎn)品的推文

當(dāng)然……我得告訴你，這顯然是假的。

這張圖是我剛剛用Lovart里的GPT-Image-2一次性生成的，沒改。

這是LM Arena最新榜單。GPT-Image-2在文字渲染、UI還原、世界知識(shí)幾個(gè)維度都已經(jīng)甩開Nano Banana Pro。多夸張呢？它和Nano Banana Pro的差距，基本等于Nano Banana Pro和DALL-E的差距。

這一天大家應(yīng)該也已經(jīng)看麻了。X和公眾號(hào)上刷屏的GPT-Image-2生成圖，各種擬真截圖、手寫字條、漫畫分鏡、地圖信息圖，每一張都在挑戰(zhàn)你對(duì)AI生圖能力的認(rèn)知。

但我想聊的不是這件事。

我想聊的是：出圖越來越猛越來越像真的，但這只是「有趣」，雖然有趣也很重要啊，但怎么真正在生產(chǎn)力里用起來，才是關(guān)鍵的問題。

一張Musk假推文當(dāng)然好玩，但它能幫我做什么？我今天要給Hermes Agent出一版英文封面、給女媧.skill做一張GitHub社區(qū)宣發(fā)圖、幫朋友的咖啡館出一張新品KV、給huashu-design做7國本地化物料，這些真實(shí)的活，Image 2直接生成一張好看的圖不夠用，我需要的是：改字不崩版、拆圖層精修、點(diǎn)哪改哪、批量出多語言、存成可復(fù)用流程、導(dǎo)出給設(shè)計(jì)師。

這是一個(gè)真實(shí)工作流的問題。

然后我發(fā)現(xiàn)一件挺驚喜的事：我前幾天花了4000塊年薪請(qǐng)的那個(gè)「一人公司品牌部」Lovart，自己已經(jīng)在第一時(shí)間把GPT-Image-2接入進(jìn)來了，而且把Image 2和Lovart那套獨(dú)家編輯能力組合起來玩出了新東西。

打開Lovart首頁，輸入框下面的模型tab第一個(gè)就是GPT Image 2，紫色高亮置頂。

昨天發(fā)huashu-design的時(shí)候，有件事我沒展開講：那個(gè)skill里的「5步品牌資產(chǎn)協(xié)議」（agent出圖前先扒一遍用戶的品牌資產(chǎn)），靈感是同時(shí)從Claude Design和Lovart偷師的。這兩家方向完全不同，但在真正動(dòng)手出圖前都要做同一件事：先盡力獲取用戶已有的品牌資產(chǎn)。 沒有品牌上下文生圖，出來的東西永遠(yuǎn)是generic的。這是65分作品和90分作品的分水嶺。

所以昨晚Image 2接入Lovart之后，我拿自己手上幾個(gè)開源項(xiàng)目和朋友的需求，在Lovart里跑了5個(gè)完整項(xiàng)目。

把結(jié)果放出來。

Case 1 · 給2.8k star的英文倉庫出一套多語言封面

先說Hermes Agent。這是我開源的一個(gè)agent項(xiàng)目，GitHub已經(jīng)2824 star了，對(duì)應(yīng)的橙皮書《Hermes Agent從入門到精通》17章76頁，中英文PDF免費(fèi)下載。倉庫主要語言是英文，issue列表里能看到不少日、韓、德開發(fā)者的ID。

插一句，我到現(xiàn)在已經(jīng)寫了8本橙皮書。你要是在微信讀書上搜一下會(huì)發(fā)現(xiàn)，這8本的封面風(fēng)格其實(shí)沒完全統(tǒng)一，配色、字體、主視覺都各有偏差。封面設(shè)計(jì)這件事我一直挺苦惱。

這次想趁Hermes Agent接入Image 2，先把橙皮書系列的品牌資產(chǎn)完整固定下來，再順帶出一套多語言封面。

第一步：上傳一張?jiān)娣饷妫孡ovart自動(dòng)識(shí)別品牌資產(chǎn)。

我在Lovart里建Brand Kit這一步，體驗(yàn)意外地順。本來以為要一個(gè)個(gè)手動(dòng)上傳logo、填色值、選字體、寫設(shè)計(jì)指南，結(jié)果我只做了一件事：把橙皮書原版封面拖進(jìn)去。

Lovart自己從這一張圖里扒出了所有東西：Logo（橙皮書系列的Robot Wizard機(jī)器人角色）、顏色（Brand Primary赤陶橙 + Cream Background米白）、字體（標(biāo)題英文+中文樣本各一）、設(shè)計(jì)指南（"Let AI remember your way of working"這句美學(xué)定位也自動(dòng)提取出來了）。

從零到"品牌資產(chǎn)完整定義"，大概2分鐘。

第二步：出英文版封面。

Brand Kit掛上之后，我在對(duì)話框里輸入的prompt比預(yù)想的短得多：

出一個(gè)Hermes Agent橙皮書的英文封面。書名「Hermes Agent: From Zero to Pro」，副標(biāo)題「The Open-Source Companion Book for Hermes 3 Agent Framework」。

沒指定配色、字體、插畫風(fēng)格、版式，任何一個(gè)視覺細(xì)節(jié)都沒說。全部讓Brand Kit供給。

30秒，封面出來了。我看完第一反應(yīng)是：這張封面已經(jīng)好過我之前做的任意一版。

Robot Wizard角色保持原樣、赤陶橙配色到位、feature bullet的排版結(jié)構(gòu)清晰、底部那四個(gè)「Practical Examples / Hands-on Projects / Best Practices / Production Ready」小卡片甚至是它自己補(bǔ)出來的。品牌視覺風(fēng)格完全維持住了，沒有漂、沒有崩。

第三步：用Text Edit修掉一個(gè)小瑕疵。

盯著看久了我發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)節(jié)沒對(duì)：封面左下角還留了一行小字「讓AI記住你的工作方式」。這是我Brand Kit里設(shè)計(jì)指南那一欄的原文，被Image 2當(dāng)成了要放進(jìn)封面的內(nèi)容。英文版顯然不需要這行中文。

這種小瑕疵要么重新生成碰運(yùn)氣、要么扔PS里手動(dòng)P掉。這次我用了Text Edit。

點(diǎn)封面→右鍵→Text Edit。Lovart把封面上所有文字自動(dòng)提取成右側(cè)可編輯字段：Title、Subtitle、三條Feature、四個(gè)底部卡片標(biāo)簽，還有那行中文slogan。

我直接把slogan字段內(nèi)容清空，點(diǎn)生成。30秒，新封面出來。除了那行中文消失，其他所有細(xì)節(jié)原樣保留：角色插畫、配色、每行字的位置字號(hào)、底部四個(gè)卡片的排版，全部穩(wěn)定。

順帶發(fā)現(xiàn)一件事：你也可以把這行字段改成別的任意文字。

Case 2 · 給女媧.skill做一張有出版社品位的GitHub Social Preview

女媧.skill這個(gè)項(xiàng)目我之前聊過幾次，GitHub star已經(jīng)13k+了。倉庫README我專門做過5語言版本（英日韓西+中），但Twitter、LinkedIn上被分享的時(shí)候還是GitHub默認(rèn)那張灰撲撲的開源卡片。

很多人不知道：GitHub的Social Preview是可以自定義的，就是那張1280×640的卡片。我一直想給女媧換一張看起來像某個(gè)出版社項(xiàng)目、而不是又一個(gè)AI slop倉庫的圖。

第一步：丟一個(gè)GitHub鏈接就夠了。

這一步又出現(xiàn)了和Case 1類似的"不用喂太多"的體驗(yàn)。Lovart支持聯(lián)網(wǎng)搜索，所以我沒上傳任何素材，對(duì)話框里就寫了兩行：

https://github.com/alchaincyf/nuwa-skill給這個(gè)倉庫做一張GitHub Social Preview，1280×640。調(diào)性像老派開源項(xiàng)目或?qū)W術(shù)出版物，中性色調(diào)，不要AI感。

Lovart自己跑去扒了倉庫的README、star數(shù)、核心功能、項(xiàng)目命名含義，然后出了一版初稿。

調(diào)性對(duì)路：中性色調(diào)、手繪線條、主視覺是一個(gè)隱喻「造人」的東方符號(hào)，這是它自己從"女媧"這個(gè)名字里推出來的。

還有一個(gè)小彩蛋：我回去檢查了圖片尺寸，居然真就是1280×640，一個(gè)像素不差。 以前讓AI出特定尺寸，多半給個(gè)"接近"的尺寸，還得自己去crop。Image 2的指令遵循穩(wěn)定到有點(diǎn)離譜。

第二步：HD放大到8K，把細(xì)節(jié)看清。

AI生成圖的一個(gè)常見痛點(diǎn)是分辨率。看著挺好，真要印刷、或者放大到大屏幕上，就糊了。Lovart有個(gè)挺神的功能叫「HD放大」，最高能升到8K（10240×5120）。

我點(diǎn)了下，Lovart給了兩個(gè)檔：4K（5120×2560）和8K（10240×5120）。選8K，30秒左右，放大后的圖出來了。所有細(xì)節(jié)完全沒變，只是清晰度高了：小字的筆畫、插圖的線條粗細(xì)、配色的漸變層級(jí)，全都原樣保留。

這還挺有東西的，不知道底層配的是什么模型的能力。但對(duì)我這種可能要把圖拿去做印刷物料或者放到大屏幕演講的人來說，這一步基本是必走的。

第三步：把這張圖的字體提取成我自己的專屬字體。

放大之后我才看清一件事：這張圖標(biāo)題用的字體我還挺喜歡，有一點(diǎn)襯線的克制感，又帶著開源項(xiàng)目那種unassuming的氣質(zhì)。

以前出圖出到一半發(fā)現(xiàn)喜歡某個(gè)字體，你最多截圖保存一下，下次想用只能用文字描述讓AI「模仿一個(gè)類似的」。Lovart這次不一樣。

我把這張Social Preview拖進(jìn)Font Generator作為參考圖，描述寫的是：「保留這張圖里標(biāo)題字的特征：襯線克制、字寬中性、筆畫粗細(xì)均勻。」

3分鐘，一套完整字體生成完，存進(jìn)My Fonts，我給它起名「女媧字體」。

打開「我的字體」面板，女媧字體已經(jīng)和上一篇文章里我給喜茶造的「喜茶字體」躺在一起了。

一張圖的即興產(chǎn)物變成了一個(gè)可復(fù)用的品牌資產(chǎn)。 Lovart的My Fonts里我已經(jīng)攢了兩款字體。如果按這個(gè)速度，一年之后我可能會(huì)有一整套屬于自己的字體庫。

Case 3 · 給huashu-design做一套讓海外用戶真看懂的海報(bào)

昨天發(fā)huashu-design之后，X底下有日本人、韓國人、幾個(gè)歐洲國家的開發(fā)者留言期待。我當(dāng)時(shí)挺意外的，因?yàn)橥莆暮鸵曨l都是中文。

huashu-design的X官宣推文瀏覽破50萬了，倉庫star在24小時(shí)內(nèi)沖到3.4k。既然海外開發(fā)者在期待，總得有一版真能讓他們看懂的物料。

第一步：用那套50萬瀏覽的PPT做Brand Kit的起點(diǎn)。

回過頭看，huashu-design這條推文讓人印象最深的不是文字，是視頻里那套平鋪鋪開的、設(shè)計(jì)感出色的PPT，就是那組證明了「這個(gè)skill能做出80分以上設(shè)計(jì)」的核心物料。

既然這組PPT本身就是huashu-design視覺感染力的證明，那它就是最好的品牌資產(chǎn)種子。

我把視頻里那套PPT截圖打包上傳Lovart，讓它自己扒。Lovart識(shí)別出三個(gè)主色：Brand Primary Red（赤陶橙紅）、Brand Primary Black（終端黑）、Brand Off-White（米白底）。

順帶看到左側(cè)「我的品牌套件」列表里，除了剛建的huashu design，還躺著Case 1的「橙皮書封面」和上一篇文章造的「HEYTEA」。每接一個(gè)項(xiàng)目就往Lovart里攢一套品牌資產(chǎn)，這個(gè)持續(xù)積累的狀態(tài)我挺舒服。

第二步：字體用自然語言描述造一款。

識(shí)別結(jié)果里字體欄是空的。這也合理。PPT截圖里的文字尺寸太小、筆畫特征不明顯，Lovart很難從這么小的字里反向扒出字體樣本（和Case 2的"大字+清晰"正好相反）。

這時(shí)候Font Generator的另一條輸入路徑就派上用場(chǎng)：用自然語言描述。

我寫的風(fēng)格描述是：「極簡(jiǎn)、技術(shù)感、帶一點(diǎn)東方克制。幾何無襯線體，字寬偏窄，筆畫粗細(xì)均勻，字腔大，中英文風(fēng)格統(tǒng)一。」

3分鐘，字體出來，命名「Huashu Tech」，掛進(jìn)huashu-design Brand Kit的字體欄。

這兩步下來，F(xiàn)ont Generator的兩種輸入方式一組對(duì)照剛好呈現(xiàn)：參考圖反向提取（Case 2，用于字大清晰的生成圖）+ 自然語言描述（Case 3，用于字太小沒法提取的場(chǎng)景）。你可以根據(jù)手頭素材條件自己選路徑。

（小限制提一下：Font Generator目前只生成西文字體。這對(duì)huashu-design這種技術(shù)品牌不算問題，但要造全中文品牌標(biāo)題字得另外想辦法。）

第三步：一次性出7國海報(bào)。

這次沒按常規(guī)路徑走「先出英文、再Text Edit切多語言」，而是直接讓Image 2一次吐7張。真實(shí)寫出來的prompt是這樣：

為我的開源倉庫：https://github.com/alchaincyf/huashu-design生成7張不同國家和地區(qū)語言的宣發(fā)海報(bào)，慶祝它24小時(shí)內(nèi)突破3.4k stars。 English — Anthropic blog風(fēng)的極簡(jiǎn)科技感 日本語 — 和風(fēng)留白+細(xì)線條+一點(diǎn)書法筆觸的氣質(zhì) ??? — K-design風(fēng)格的極簡(jiǎn)幾何、大量負(fù)空間 簡(jiǎn)體中文 — 水墨留白+現(xiàn)代版式+淡赭石點(diǎn)綴 Deutsch — Bauhaus幾何、工業(yè)理性、硬朗網(wǎng)格 ?????? (Hindi) — 曼陀羅幾何裝飾圖案、暖橙黃點(diǎn)綴 ??????? (Arabic) — 幾何花紋裝飾邊、整體布局從右往左鏡像

這條prompt有意思的一點(diǎn)是：我沒寫品牌色、沒寫字體、沒寫"禁賽博朋克"、沒寫"文字層級(jí)要清晰"。@了Brand Kit之后，所有這些視覺約束自動(dòng)供給。prompt回歸到最本質(zhì)的東西：我要什么內(nèi)容+什么調(diào)性。

大概90秒，7張海報(bào)同時(shí)出在畫布上。

展開看每一張：日文版有淡墨色分隔線和留白節(jié)奏、德文版嚴(yán)格的網(wǎng)格分欄、阿拉伯文版整個(gè)布局真的從右往左翻轉(zhuǎn)、印地文版裝飾用了曼陀羅幾何感、韓文版主視覺的負(fù)空間比英文版還大一截。

更難的是另一件事：7張海報(bào)分別吃進(jìn)了對(duì)應(yīng)地區(qū)的視覺文化氣質(zhì)，但赤陶橙+黑+米白的huashu-design品牌特征在每張里都穩(wěn)穩(wěn)維持住了。 文化多樣和品牌一致這兩件事同時(shí)被做到，不是簡(jiǎn)單"換字"，也不是為了"突出文化特色"把調(diào)性搞亂。

能做到這件事的前提有兩個(gè)：Image 2對(duì)多語言的"polyglot"級(jí)支持+多圖一致性能力、Lovart能在一個(gè)prompt里讓7個(gè)獨(dú)立版本共享同一個(gè)Brand Kit的主色和字體。

Case 4 · 給一家還沒開的咖啡館做一整套品牌物料

插一個(gè)我一直在想但沒動(dòng)手的事：我想開一家咖啡館，就叫「花生咖啡館」。菜單、選址、店型腦子里都過了，但品牌視覺一直拖著，門頭、燈箱、菜單板、外帶杯、T恤這些要一件件做，磨一周也出不來。這次在Lovart里給它練一遍。

第一步：一次性出一套核心品牌物料。

我大致描述了下調(diào)性（樸素溫暖、手工感、米黃+深棕、日式獨(dú)立咖啡館感），讓Lovart一次生成Logo、名片、菜單板、外帶杯、餐墊紙、圍裙+T恤六件套。

2分鐘，花生符號(hào)貫穿所有物料，配色完全統(tǒng)一。這套圖看起來像真的獨(dú)立咖啡館拿給你看的品牌手冊(cè)，而不是"AI糊出來的demo"。

第二步：再批量出6款簽名飲品海報(bào)。

同一個(gè)調(diào)性，讓Lovart再出6款飲品的海報(bào)（花生拿鐵/焦糖花生美式/花生醬摩卡/花生奶蓋茶/花生冰沙/花生燕麥牛奶），3:4尺寸，適合小紅書/朋友圈。

6款飲品的杯型、光線、背景、字體排版出奇一致，每張還同時(shí)帶中文名+英文名+一小段描述三層文字沒崩。像是同一個(gè)攝影師一天內(nèi)拍的一套菜單。

第三步：把這套虛構(gòu)的視覺扔到小紅書驗(yàn)證真實(shí)需求。

走到這里我手上已經(jīng)有了一家完全不存在的咖啡館的完整視覺。那我完全可以先把這套東西發(fā)幾張到小紅書，讓真實(shí)用戶給我投票。

• 某款飲品有點(diǎn)贊、收藏、"在哪里"的評(píng)論 → 市場(chǎng)真要，就真把它做出來

• 某款沒反響 → 市場(chǎng)不要，當(dāng)我省了一筆開店的成本

以前這種"用虛構(gòu)視覺測(cè)真實(shí)需求"的玩法，只有做過設(shè)計(jì)或有團(tuán)隊(duì)的人能玩得起。現(xiàn)在一個(gè)獨(dú)立創(chuàng)作者也能自己跑一遍。

第四步：把視覺里最值錢的元素單獨(dú)留存下來。

花生拿鐵那張海報(bào)里有幾樣?xùn)|西我覺得特別適合變成長(zhǎng)期素材：深棕色陶瓷杯、桌面木紋、背景的植物墻、牛皮紙海報(bào)版式。以后做其他物料直接調(diào)用，不用重新生成碰運(yùn)氣。

選中海報(bào)→Edit Elements。Lovart把整張圖自動(dòng)拆成獨(dú)立圖層（咖啡杯、桌面、背景、文字、海報(bào)版式），每層單獨(dú)可導(dǎo)出。

這算是專業(yè)級(jí)的制作。以前AI出圖最大的痛點(diǎn)是"整張圖或者全不要"，Edit Elements把每個(gè)視覺元素變成獨(dú)立資產(chǎn)，一張AI生成圖直接就是一個(gè)素材庫。

從"腦子里一個(gè)咖啡館的念頭"到"一整套可以發(fā)小紅書測(cè)市場(chǎng)的品牌視覺+產(chǎn)品海報(bào)+A/B素材+可復(fù)用元素庫"，不到40分鐘。

最后順手把整條「咖啡館開店前MVP驗(yàn)證」封裝成一個(gè)Lovart Skill，起名「開店前先勸退一下」。

以后有朋友跟我說想開什么店，我直接把這個(gè)skill甩給他。如果小紅書測(cè)下來市場(chǎng)沒反應(yīng)，就當(dāng)Lovart提前幫他省了幾十萬到幾百萬的開店成本。我這勸退戰(zhàn)斗力怕是要堪比勇哥了（抖音上專門勸退餐飲新手的那個(gè)up主）。

順帶一個(gè)挺扎心的真事：我在文章和視頻里提過好多次"花生咖啡館"這個(gè)想法，到現(xiàn)在為止，沒有任何一條粉絲評(píng)論說想讓我真把它開出來，或者想來當(dāng)?shù)谝慌腿恕?/strong>

我特么真懂了。原來粉絲早就幫我驗(yàn)證過了，我還折騰Lovart是多余的。

Case 5 · 順手再驗(yàn)證一下"獨(dú)立開發(fā)者三件套之二"

花生咖啡館那套跑完我意猶未盡，又順手用Lovart做了另一件事。

獨(dú)立開發(fā)者圈里有個(gè)"三件套"的調(diào)侃：每個(gè)入坑的獨(dú)立開發(fā)者都會(huì)做的三款A(yù)pp：todo、記賬、天氣。最近我有個(gè)念頭想試試：把todo那種"追蹤任務(wù)"的邏輯和記賬那種"每天都要記"的節(jié)奏糅合起來，做一個(gè)叫「花叔todo」的App，定位是"專注計(jì)時(shí) + 記賬 + 每天的數(shù)據(jù)儀表盤"。

有用嗎？不知道。但既然Lovart的MVP驗(yàn)證流程已經(jīng)被證明好使，再跑一遍不虧。

第一步：一次性抽一整套App Brand Kit。

我一開始以為這步和前面的case一樣要分兩步：先建Brand Kit、再用它生成App原型。但Lovart這次的流程比我想得激進(jìn)。

發(fā)了一段描述：

幫我做一個(gè)iOS App的Brand Kit。App叫「花叔todo」，定位是專注計(jì)時(shí)+記賬的生產(chǎn)力伙伴。調(diào)性：Notion/Things 3風(fēng)格的極簡(jiǎn)生產(chǎn)力感。主色：柔和的藍(lán)綠色（Tiffany感但更冷靜），輔色深灰+純白。字體：SF Pro Rounded氣質(zhì)的無襯線。整體要有"干凈的個(gè)人數(shù)據(jù)儀表盤"感。

然后Lovart直接給了我一張完整的Brand Kit合集：顏色系統(tǒng)、Typography字號(hào)層級(jí)、UI組件（按鈕/輸入框/進(jìn)度條/餅圖/圖標(biāo)），外加一組現(xiàn)成的iPhone App原型屏幕，全部一次生成。

Brand Kit在這里不是一個(gè)"設(shè)定工具"，是一次"抽卡"。

這里我想停一下多說兩句，這可能是整篇文章里我最想強(qiáng)調(diào)的東西。

做出好的設(shè)計(jì)有個(gè)前提：你得有一套符合自己品牌特性和審美的視覺標(biāo)準(zhǔn)。但這套標(biāo)準(zhǔn)對(duì)沒什么設(shè)計(jì)思維的人特別難打造。像我，我通常要看到了才知道這是不是我想要的。讓我憑空描述一套完整視覺規(guī)范？我寫不出來。

Brand Kit這種"一次抽一整套"的方式反而繞開了這個(gè)難題：你可以多抽幾次，每次看到不同的可能性，抽到自己滿意的，就把它保存成標(biāo)準(zhǔn)。

這張"標(biāo)準(zhǔn)"之后會(huì)是你后面所有設(shè)計(jì)工作的起點(diǎn)。無論是用Lovart做品牌物料、用Claude Design做產(chǎn)品UI、用huashu-design做PPT和動(dòng)畫、甚至做小紅書圖，你都有一個(gè)穩(wěn)定的視覺起點(diǎn)，不用每次從零描述。

對(duì)沒有設(shè)計(jì)思維的獨(dú)立創(chuàng)作者來說，Brand Kit是"從我不知道想要什么、到我有一套屬于自己的視覺標(biāo)準(zhǔn)"之間的最短路徑。

第二步：基于Brand Kit出一組App Store宣發(fā)圖。

Brand Kit滿意之后，我讓Lovart再出5張App Store式橫版宣發(fā)圖：每張一條slogan+App截圖+iPhone frame。

出來6張（Lovart多給了一張），每張slogan都不一樣但調(diào)性完全統(tǒng)一：「極簡(jiǎn)，但不簡(jiǎn)單」「時(shí)間都去哪了？」「清晰掌控每一天」「你的個(gè)人效率儀表盤」「隨時(shí)隨地，無縫銜接」。這些slogan都是Lovart根據(jù)App定位自己寫的，沒一條我提過。 最后那張還補(bǔ)了iCloud/iPhone/iPad/Mac的設(shè)備生態(tài)圖。

如果我真要把花叔todo做出來，這套可以直接上App Store，不用再重出一版。

第三步：一鍵導(dǎo)出PSD。

選中資產(chǎn)→下載菜單→「導(dǎo)出 PSD」。整套花叔todo的視覺資產(chǎn)（Brand Kit、App原型、宣發(fā)圖）從想法到PSD分層文件，整條鏈跑通不到20分鐘。換過去，光協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師排期就得一周。

第四步：把整套流程打包成Skill。

我在對(duì)話里說了一句「請(qǐng)幫我總結(jié)此對(duì)話并生成一個(gè)設(shè)計(jì)Skill」。Lovart自己歸納整條流程，生成了一個(gè)skill，命名「iOS App Brand Kit Design with App Store Marketing Assets」，描述寫得挺準(zhǔn)："為極簡(jiǎn)生產(chǎn)力方向的App設(shè)計(jì)完整的Brand Kit + UI組件 + App Store宣發(fā)橫版圖"。

和Case 4的「開店前先勸退一下」躺在一起：一個(gè)驗(yàn)證實(shí)體店、一個(gè)驗(yàn)證獨(dú)立App。以后有人跟我說"要不要做個(gè)App"或者"要不要開家店"，我直接把對(duì)應(yīng)skill甩給他。

我會(huì)真的做花叔todo嗎？我看完就興致不打了。但Lovart讓我幾分鐘就知道這個(gè)idea長(zhǎng)出來能不能看。以后再有"要不要做個(gè)App"的沖動(dòng)，先跑一遍這個(gè)skill，自己看了覺得視覺沒感覺，就別浪費(fèi)token真去vibe coding了。

關(guān)于Claude Design和Lovart

這幾天常被問到的一個(gè)問題：Claude Design都上線了，Lovart還值得用嗎。

其實(shí)壓根不是一個(gè)東西。Claude Design擅長(zhǎng)精準(zhǔn)還原UI規(guī)范、給工程師交付級(jí)的產(chǎn)品原型；Lovart擅長(zhǎng)從品牌視覺到MVP demo的完整視覺生產(chǎn)鏈。Case 5那個(gè)App原型是用來跑小紅書測(cè)市場(chǎng)的，不是真的交付給工程師的，屬于Lovart的陣地。真要把App做成產(chǎn)品，Claude Design和Lovart要配合著跑。

我自己這幾天做下來也是這個(gè)感受。huashu-design是給不愿意打開圖形界面的人；Claude Design是給做產(chǎn)品UI需要精準(zhǔn)還原的人；Lovart是給要真正出視覺交付物的人。三件事并行不悖，看你那天在做什么。

最后說一個(gè)感受。

Image 2讓「生成」這件事卷到頭了。「生成之后怎么用」，才是下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

Lovart這次把Image 2的輸出變成Text Edit能改的字、Font Generator能提取的字體、Touch Edit能點(diǎn)的區(qū)域、Mockup能貼的場(chǎng)景、Edit Elements能拆的圖層、Skill能復(fù)用的工作流、PSD能交給專業(yè)開發(fā)的分層文件。每一步都在讓生成圖真正可以進(jìn)入交付流程。

哦對(duì)，Lovart現(xiàn)在還有兩個(gè)限時(shí)活動(dòng)，一是買Basic會(huì)員可以0積分無限量使用Image 2出圖。二是購買Pro以上會(huì)員，可以有一周快速0積分的Image 2生成。

如果你手上有品牌要出物料、有項(xiàng)目要做宣發(fā)，或者只是想幫朋友的小店做一張KV，可以直接去試：

https://www.lovart.ai/

你想用Image 2 × Lovart做什么？評(píng)論區(qū)聊聊，我看看能不能加個(gè)第6個(gè)case。