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撰文|畫畫、版君
一家公司,海外賺得更多了,AI用戶日活破億,電商還在漲。但它的凈利潤(rùn),卻同比跌了超過(guò) 70%。
4 月 20 日,兩條消息前后出現(xiàn)。
先是上午,多家媒體的報(bào)道顯示,字節(jié)跳動(dòng) 2025 年凈利潤(rùn)同比下降超過(guò) 70%。
緊接著在傍晚,抖音集團(tuán)副總裁李亮在微博回應(yīng):相關(guān)報(bào)道中關(guān)于字節(jié)凈利潤(rùn)下降 70%,是國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的數(shù)字,除了新興業(yè)務(wù)投資增大,還有優(yōu)先股和期權(quán)成本變動(dòng)因素,不反映運(yùn)營(yíng)實(shí)質(zhì)。
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一天之內(nèi),暴跌和沒(méi)那么嚴(yán)重兩種口徑同時(shí)存在。到底該信哪個(gè)?
答案是兩個(gè)都是真的。只是它們?cè)谡f(shuō)不同的事。
一個(gè)是財(cái)務(wù)問(wèn)題,一個(gè)是戰(zhàn)略選擇。
一、70% 怎么來(lái)的
先說(shuō)那個(gè)嚇人的數(shù)字。
據(jù)此前媒體報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng) 2023 年凈利潤(rùn)約 310 億美元,2024 年約 330 億美元。如果 2025 年同比下降超過(guò) 70%,凈利潤(rùn)大約在 90 億美元上下。
從 330 億美元掉到 90 億美元,看起來(lái)確實(shí)像是一場(chǎng)災(zāi)難。
但李亮的回應(yīng)里有一個(gè)關(guān)鍵信息:這個(gè)數(shù)字是按國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(IFRS)算的。
在 IFRS 框架下,未上市公司融資過(guò)程中投資人持有的優(yōu)先股,會(huì)被計(jì)為金融負(fù)債。當(dāng)公司估值上升時(shí),優(yōu)先股的公允價(jià)值隨之增加,這部分增值在會(huì)計(jì)處理上會(huì)被記為費(fèi)用。
沒(méi)有一分錢的現(xiàn)金流出,但會(huì)直接拉低賬面凈利潤(rùn)。
同樣的邏輯適用于員工期權(quán)。字節(jié)在 2025 年大規(guī)模發(fā)放期權(quán),尤其是 Seed 團(tuán)隊(duì)的專項(xiàng)期權(quán)。這些期權(quán)隨公司估值上升而增值,在 IFRS 下同樣體現(xiàn)為費(fèi)用。
簡(jiǎn)單說(shuō),公司越值錢,這兩項(xiàng)的賬面成本越高。它們本質(zhì)上是未來(lái)分配權(quán)的提前計(jì)入,和公司當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)能力沒(méi)有關(guān)系。
這種情況在中國(guó)科技公司身上不是第一次發(fā)生。2018 年小米提交上市申請(qǐng)時(shí),招股書顯示 2017 年凈虧損 439 億元。
數(shù)字一出,輿論嘩然。
但拆開來(lái)看,實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是 53 億元,近 500 億的"虧損"幾乎全部來(lái)自優(yōu)先股公允價(jià)值變動(dòng)。
字節(jié)的情況類似。剝掉這層會(huì)計(jì)外衣之后,李亮自己給出的定性是:收入還在漲,TikTok 電商在賺錢,總體營(yíng)收和利潤(rùn)(不考慮優(yōu)先股和期權(quán)因素)還在增長(zhǎng)。
所以 70% 里面,有一部分利潤(rùn)下降,從來(lái)就不是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
字節(jié)的回應(yīng)指向很明確,是把財(cái)務(wù)口徑重新拉回經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)。
但李亮緊接著又說(shuō)了一句更重要的話:實(shí)際因?yàn)槎兑綦娚淘鏊俜啪徍托屡d業(yè)務(wù)相關(guān)投入增大,下半年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率有小幅下滑。
這句話的信息量,比 70% 那個(gè)數(shù)字大得多。
二、錢去了哪?
字節(jié)在回應(yīng)里承認(rèn)了一個(gè)事實(shí):抖音電商增速放緩。
據(jù)公開報(bào)道,抖音電商 2025 年前十個(gè)月 GMV 增速約 30%。這個(gè)數(shù)字單獨(dú)看還不錯(cuò),但對(duì)比 2023 年的翻倍增長(zhǎng),減速趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。
這是一個(gè)典型的從增長(zhǎng)機(jī)器向現(xiàn)金牛過(guò)渡的信號(hào)。
用戶紅利見頂,抖音日活在 6 到 7 億的區(qū)間內(nèi)很難再大幅增長(zhǎng)。流量成本在上升。商家的投放回報(bào)率在收緊。拼多多、視頻號(hào)電商、小紅書電商都在搶份額。貨架電商的轉(zhuǎn)型進(jìn)展不如預(yù)期。
抖音電商依然在賺錢,但它的角色正在發(fā)生變化,從字節(jié)增長(zhǎng)故事的主角,變成了為新業(yè)務(wù)輸血的供給方。
問(wèn)題是,錢輸送去了哪?
有一個(gè)答案非常清晰:AI。
根據(jù)第一財(cái)經(jīng)和 36 氪報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng) 2025 年三四季度大幅加碼人工智能全鏈條投入。高額算力采購(gòu)、數(shù)據(jù)中心基建、研發(fā)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)編,這些支出在下半年集中爆發(fā),直接拖累了全年盈利。
規(guī)模有多大?2024 年字節(jié)在服務(wù)器購(gòu)置上花了 80 億美元,已經(jīng)是國(guó)內(nèi)大廠第一。2025 年全年資本支出約 1500 億人民幣。
而 2026 年的計(jì)劃更激進(jìn),據(jù)字節(jié)內(nèi)部溝通會(huì)透露的數(shù)字,2026 年資本支出預(yù)算 230 億美元(約 1600 億人民幣),其中 850 億人民幣專門用于 AI 芯片采購(gòu)。據(jù) 36 氪報(bào)道,字節(jié)最近在與股東溝通中透露,2026 年的技術(shù)資源投入還會(huì)繼續(xù)增加。
這筆錢買來(lái)了什么?截至 2025 年底,字節(jié)旗下 AI 應(yīng)用豆包日活躍用戶突破 1 億,是中國(guó)首個(gè)達(dá)到億級(jí)日活的 AI 原生應(yīng)用。Seed 團(tuán)隊(duì)在大模型領(lǐng)域被行業(yè)公認(rèn)為國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)。字節(jié)還在全球范圍內(nèi)租賃數(shù)據(jù)中心,花了數(shù)十億美元確保能合法使用英偉達(dá)最先進(jìn)的芯片。
但這些投入目前幾乎不產(chǎn)生直接收入。豆包的日活很高,商業(yè)化還在早期。
利潤(rùn)的另一個(gè)去向在海外。
據(jù) 36 氪報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng) 2025 年海外營(yíng)收增長(zhǎng)近 50%,遠(yuǎn)超約 20% 的國(guó)內(nèi)增幅。海外業(yè)務(wù)營(yíng)收占比從 2024 年的 25% 提升至超過(guò) 30%,創(chuàng)下歷史新高。增長(zhǎng)的核心引擎是 TikTok Shop,2025 年 GMV 同比增速接近 70%,并推動(dòng) TikTok 在 2025 年實(shí)現(xiàn)了大幅盈利。
很多人只看到了增速。但 TikTok 電商真正的意義比增速更深一層,它是字節(jié)第一次在海外建立起一套可控的現(xiàn)金流體系。
廣告是周期性收入,經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候多,經(jīng)濟(jì)差的時(shí)候就縮水。但電商是結(jié)構(gòu)性收入,只要交易在發(fā)生,平臺(tái)就有傭金、有廣告、有物流。內(nèi)容加電商的組合一旦跑通,它可以在全球每一個(gè)市場(chǎng)被復(fù)制。
這意味著字節(jié)在海外的角色正在發(fā)生質(zhì)變,從一家流量公司,變成一家基礎(chǔ)設(shè)施公司。
三、字節(jié)的利潤(rùn)換位法
拉遠(yuǎn)一點(diǎn)看,字節(jié)正在經(jīng)歷一次身份切換。
過(guò)去十年,字節(jié)跳動(dòng)的故事是一個(gè)國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)故事,從今日頭條到抖音,從信息流廣告到直播電商,每一步都在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)完成。國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)是絕對(duì)的收入核心和利潤(rùn)核心。
但 2025 年的數(shù)據(jù)正在松動(dòng)這個(gè)結(jié)構(gòu)。對(duì)字節(jié)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi) 20% 的增速是歷史最低。如果海外繼續(xù)保持當(dāng)前勢(shì)頭,2026 年海外營(yíng)收占比可能逼近甚至超過(guò) 40%。
國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)正在從增長(zhǎng)引擎變成供血者,它還在賺錢,但賺來(lái)的錢越來(lái)越多地被輸送到兩個(gè)方向上:AI 的無(wú)底洞,和海外的新戰(zhàn)場(chǎng)。
這種利潤(rùn)換位,把今天的利潤(rùn)搬到明天的賽道上,在科技公司的歷史上并不罕見。
亞馬遜在 AWS 早期連續(xù)多年把電商利潤(rùn)補(bǔ)貼給云計(jì)算。Meta 在 2022 到 2023 年把社交廣告的利潤(rùn)砸進(jìn)元宇宙和 AI 基建,凈利潤(rùn)一度腰斬。市場(chǎng)當(dāng)時(shí)也是一片恐慌,但兩年后 Meta 的股價(jià)創(chuàng)了新高。
字節(jié)在做類似的事。區(qū)別在于它沒(méi)有上市,不需要向公開市場(chǎng)交代季度報(bào)表,理論上有更大的空間來(lái)承受短期利潤(rùn)下滑。但從李亮當(dāng)天傍晚就出來(lái)回應(yīng)來(lái)看,這個(gè)數(shù)字到了必須要回應(yīng)的地步。
四、為什么字節(jié)必須回應(yīng)?
回過(guò)頭看李亮那條微博,每一句都是精心設(shè)計(jì)的。
第一句:"是國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的數(shù)字,還有優(yōu)先股和期權(quán)成本變動(dòng)因素。"給 70% 提供了一個(gè)技術(shù)性的解釋框架,讓懂行的人意識(shí)到這個(gè)數(shù)字包含大量非經(jīng)營(yíng)性因素。
第二句:"不反映運(yùn)營(yíng)實(shí)質(zhì)。"直接否定了利潤(rùn)暴跌的敘事。
第三句:"抖音電商增速放緩和新興業(yè)務(wù)相關(guān)投入增大。"主動(dòng)承認(rèn)了兩個(gè)真實(shí)的挑戰(zhàn),表現(xiàn)出坦誠(chéng)。
第四句:"下半年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率有小幅下滑,但遠(yuǎn)沒(méi)有報(bào)道中這么大幅度。"給出了一個(gè)模糊但明確的定性:利潤(rùn)率確實(shí)在降,但遠(yuǎn)低于 70%。
第五句:"不考慮優(yōu)先股和期權(quán)成本變動(dòng)的話,總體營(yíng)收和利潤(rùn)還是增長(zhǎng)的。"最后兜住底,經(jīng)營(yíng)層面,字節(jié)還在增長(zhǎng)。
五句話,五層信息。字節(jié)的回應(yīng)沒(méi)有否認(rèn)任何一個(gè)數(shù)字,但通過(guò)重新排列解讀框架,把利潤(rùn)暴跌 70% 這個(gè)敘事轉(zhuǎn)化成了經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,只是會(huì)計(jì)口徑不同。
但一個(gè)更值得琢磨的問(wèn)題是:一家未上市公司,沒(méi)有義務(wù)對(duì)外解釋財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。李亮為什么要在當(dāng)天傍晚就出來(lái)回應(yīng)?
說(shuō)明 70% 這個(gè)數(shù)字已經(jīng)觸及了某個(gè)閾值。可能是員工信心,可能是合作伙伴的預(yù)期,也可能是更遠(yuǎn)的考量。但本質(zhì)上,字節(jié)不希望市場(chǎng)對(duì)它的估值敘事建立一個(gè)利潤(rùn)暴跌的印象。
字節(jié)的回應(yīng)本身就是戰(zhàn)略的一部分。管理市場(chǎng)預(yù)期,和管理業(yè)務(wù)一樣重要。
五、兩場(chǎng)賽跑
剝掉會(huì)計(jì)噪音、剝掉公關(guān)話術(shù)之后,字節(jié)跳動(dòng) 2025 年的財(cái)務(wù)圖景其實(shí)很清晰。
營(yíng)收還在漲,國(guó)內(nèi)慢了但海外快。利潤(rùn)在賬面上大跌,但經(jīng)營(yíng)層面只是小幅下滑。真正的變化不在收入端,而在支出端,AI 的投入規(guī)模在 2025 年下半年出現(xiàn)了跳躍式增長(zhǎng),2026 年還要繼續(xù)加碼。
字節(jié)正在做一個(gè)選擇:用今天的利潤(rùn),買明天的入場(chǎng)券。
這個(gè)選擇能不能成功,取決于兩件事。
一個(gè)是 AI 的商業(yè)化速度。豆包有超1 億日活用戶,Seedance這些明星產(chǎn)品也在起步階段,但收入幾乎可以忽略不計(jì)。字節(jié)在 AI 上每年投入超過(guò)千億人民幣,如果三五年內(nèi)無(wú)法找到清晰的變現(xiàn)路徑,這些投入就會(huì)變成沉沒(méi)成本。這是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。
另一個(gè)是 TikTok 在海外的生存能力。海外營(yíng)收占比超過(guò) 30% 且在快速增長(zhǎng),但 TikTok 在美國(guó)的處境始終沒(méi)有完全穩(wěn)定。如果海外業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,字節(jié)就失去了最大的增長(zhǎng)引擎。這是一個(gè)命運(yùn)問(wèn)題。
一個(gè)是時(shí)間,一個(gè)是命運(yùn)。字節(jié)正在同時(shí)和這兩樣?xùn)|西賽跑。
【版面之外】的話:
過(guò)去的字節(jié),是一家追求效率的公司。每一分錢的投入都要算 ROI,每一個(gè)產(chǎn)品都要看數(shù)據(jù),做不到就砍掉。這種極致的效率導(dǎo)向讓它在十年內(nèi)從零長(zhǎng)到萬(wàn)億級(jí)。
但 2025 年開始,字節(jié)的邏輯變了。不再追求每一筆投入的即時(shí)回報(bào),開始愿意在短期內(nèi)看不到回報(bào)的方向下重注。
本質(zhì)上,字節(jié)的利潤(rùn)沒(méi)有消失,它只是在騰挪。從國(guó)內(nèi)搬到海外,從電商搬到 AI,從今天的利潤(rùn)表搬到明天的資產(chǎn)負(fù)債表。
70% 這個(gè)數(shù)字是一面鏡子。鏡子里照出的,是字節(jié)正在做一次巨大的資源重新分配。
一家公司開始主動(dòng)犧牲利潤(rùn),通常意味著它看到了一場(chǎng)更大的戰(zhàn)爭(zhēng)。
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