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《電鰻財(cái)經(jīng)》文/電鰻號(hào)
今年一季度,安聯(lián)基金的核心產(chǎn)品業(yè)績(jī)崩盤(pán)了!這對(duì)剛上任的董事長(zhǎng)沈良來(lái)說(shuō),很不給力。看來(lái),這家基金公司還沒(méi)有從核心管理層大變動(dòng)余震中走出來(lái)。
旗艦基金崩盤(pán)
天天基金網(wǎng)顯示,截至去年年底,安聯(lián)基金旗下最新管理規(guī)模為9.76億元,旗下共有6只產(chǎn)品,且只有兩位基金經(jīng)理。其中安聯(lián)中國(guó)精選混合A在2025年收益率飆漲65.83%,成為該基金公司的核心產(chǎn)品。
然而,進(jìn)入今年一季度后,卻突然轉(zhuǎn)頭向下,令投資者猝不及防。
數(shù)據(jù)顯示,偏股混合型基金安聯(lián)中國(guó)精選混合A在2024年9月3日成立,截至2026年4月17日,該基金單位凈值達(dá)1.9326元,成立以來(lái)取得高達(dá)93.26%的回報(bào)率,其中近1年回報(bào)率也高達(dá)72.51%。
然而,今年以來(lái),該基金卻風(fēng)光不再:今年一季度回報(bào)率為-10.93%,而同期可比的基金平均回報(bào)率為-0.93%,跌幅是恒業(yè)平均的11.8倍。在可比的5130只同類(lèi)基金中排名第4717名,屬于后十分之一的差等生陣營(yíng)了。該基金一季度最大回撤21.19%。截至去年年底該基金凈值規(guī)模僅1.76億元,如果份額未發(fā)生變化,截至一季度的凈值規(guī)模約1.57億元,迷你基金清盤(pán)風(fēng)險(xiǎn)高。
進(jìn)一步觀察,安聯(lián)中國(guó)精選混合A保持著極致高倉(cāng)位,2025年末股票市值占基金總資產(chǎn)比例仍達(dá)92.14%,幾乎滿(mǎn)倉(cāng)扛跌。該基金還擁有極致高換手,2025年股票換手率2566.68%(年均交易25次),追漲殺跌、交易損耗極大。另外,該基金還被市場(chǎng)質(zhì)疑風(fēng)格漂移、擇時(shí)失敗,其2025年高收益后,2026年市場(chǎng)風(fēng)格切換(AI→紅利/低波)時(shí)未能降倉(cāng)或調(diào)結(jié)構(gòu)。
在基金年報(bào)中,有著近8年基金經(jīng)理任職的程彧表示,將總體維持對(duì)股票的超配,在風(fēng)格/策略方面,在2026 年一季度將繼續(xù)重點(diǎn)配置引領(lǐng)中國(guó)股票價(jià)值重估的優(yōu)質(zhì)科技資產(chǎn),亦將階段性重點(diǎn)配置紅利資產(chǎn)與企業(yè)盈利有望超預(yù)期的資產(chǎn)。
高管變動(dòng)余震
《電鰻財(cái)經(jīng)》注意到,安聯(lián)基金內(nèi)部在去年以來(lái)并不平靜,基金年報(bào)披露的基金管理人、基金托管人的專(zhuān)門(mén)基金托管部門(mén)的重大人事變動(dòng)信息顯示,在2025年,安聯(lián)基金發(fā)生5次高管變動(dòng):
2025年2月21日起,鄭宇塵、羅瑞宏擔(dān)任董事;2025年5月28日起,蔣蕾擔(dān)任股東監(jiān)事、朱亦舒女士擔(dān)任職工代表監(jiān)事;2025年7月25日起,吳家耀離任董事長(zhǎng),沈良代為履行董事長(zhǎng)職務(wù);2025年10月16日起,關(guān)子陽(yáng)擔(dān)任副總經(jīng)理;2025年12月18日起,蔣蕾擔(dān)任監(jiān)事會(huì)主席。此外,基金托管人方面,經(jīng)中國(guó)銀行股份有限公司研究決定,聘任邊濟(jì)東為資產(chǎn)托管部總經(jīng)理。
進(jìn)入2026年,1月23日晚間,安聯(lián)基金發(fā)布公告稱(chēng),現(xiàn)任總經(jīng)理沈良升任董事長(zhǎng),原副總經(jīng)理、首席投資官鄭宇塵接任總經(jīng)理并繼續(xù)兼任首席投資官一職。2月14日,安聯(lián)基金再度發(fā)布高級(jí)管理人員變更公告,宣布公司首席信息官羅瑞宏因個(gè)人原因離任,離任日期為2026年2月13日。
作為基金公司的核心技術(shù)管理崗位,首席信息官負(fù)責(zé)公司信息技術(shù)系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)與運(yùn)維,對(duì)保障基金運(yùn)作的安全性和穩(wěn)定性具有重要作用。2月28日,安聯(lián)基金再度公告,該基金公司新任首席信息官盧蓉在2月26日上任。從個(gè)人履歷來(lái)看,盧蓉2026年2月剛剛加入安聯(lián)基金。
業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),安聯(lián)基金成立僅2年多,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席信息官連續(xù)變動(dòng),投研與風(fēng)控體系不穩(wěn)定。
安聯(lián)基金董事長(zhǎng)沈良正式上任的核心動(dòng)作集中在穩(wěn)定管理層、強(qiáng)化風(fēng)控合規(guī)、布局養(yǎng)老與固收、品牌修復(fù)四大方向。但截至4月中旬,治理與合規(guī)見(jiàn)效、產(chǎn)品與規(guī)模弱改善、核心權(quán)益業(yè)績(jī)?nèi)晕磁まD(zhuǎn)。一方面單產(chǎn)品依賴(lài)未破,權(quán)益仍靠安聯(lián)中國(guó)精選混合,新權(quán)益基金發(fā)行暫緩;另一方面,外資約束仍在,安聯(lián)總部全球合規(guī)嚴(yán)格、本土化授權(quán)不足,決策效率低。
安聯(lián)基金如何擺脫當(dāng)前困局?旗艦基金怎樣重拾投資者信任?這是擺在沈良面前的第一道難題。
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