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作者:海亮
來源:食品板(ID:tyjspb)
封面圖來源:盒馬
近期,食品板在終端渠道走訪時發現,康師傅和盒馬自有品牌均切入了“花香植物水”賽道。
在我們看來,近兩年植物飲料不斷迭代的當下,花香水的集中亮相,不僅是一次春季新品動作,更像是行業對下一個增長方向的集體試探。
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康師傅、盒馬布局花香植物水
近日我們在終端渠道發現,康師傅通過旗下子品牌befit推出兩款功能性植物飲新品——「膠原蛋白肽玫瑰水」和「膠原蛋白肽茉莉水」,以“花香+養顏”雙核心,切入輕負擔營養素飲料賽道。
新品定位營養素植物飲料,350ml便攜規格,分別甄選重瓣紅玫瑰、小花茉莉為原料,每升添加≥6000mg膠原蛋白肽,同時特別添加煙酸(煙酰胺),主打皮膚養護概念,精準觸達消費群體。
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配方上堅持0脂肪、低糖低卡,以蘋果濃縮汁調和天然花香,既保留了鮮花本味,又中和了純花水的寡淡,無工業香精感,適配控糖、減脂人群的日常飲用需求,產品明確標注花濃縮液添加量。
在食品板看來,此次befit新品的推出,更像是康師傅在植物飲賽道的一次創新嘗試,以功能性花香水為切口,拓展品類邊界,嘗試“風味+功能”融合的創新思路。
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另一邊,盒馬自有品牌近期也推出了「朝露櫻花水」和「朝露茉莉花水」。
作為春季限定新品,分別以櫻花和茉莉花為核心風味,同樣走0糖0脂、配料簡潔的路線,憑借高顏值包裝和春日氛圍感引發關注。
盒馬通過自身零售場景優勢,將花香水打造成季節亮點,也驗證了這類輕風味植物水在年輕群體中的接受度,同時也讓行業開始正視這一細分賽道的潛力。
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圖片來源:小紅書@蕓豆
2
從椰子水到白樺樹汁,
植物水飲走向“輕風味時代”
回顧近幾年植物飲料的爆發軌跡,幾乎每一波熱潮都對應著消費需求的結構性變化。
前兩年走紅的椰子水,憑借天然電解質、健康清爽的標簽迅速占領市場,完成了植物水飲的第一輪普及;
而去年大火的白樺樹汁,則靠著“天然植萃”和“小眾稀缺”的標簽在短視頻平臺引爆,成為現象級單品。
但兩者也暴露出一些短板,椰子水逐漸陷入價格戰與同質化,白樺樹汁則因風味接受度不一、功效爭議較大,難以形成持續復購。
對比來看,花香水的出現恰好補上了前幾類植物水飲的短板。
它沒有強烈的功能宣稱,避開功效爭議;風味溫和普適,國民接受度高;同時又具備天然、低負擔、高顏值等當下最受歡迎的特質,更適合長期日常飲用。從功能獵奇轉向風味情緒價值,或許正是植物水飲走向下一步的關鍵。
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當下飲品行業的競爭早已不只是解渴那么簡單。消費者越來越在意一瓶水帶來的情緒體驗、嗅覺感受和生活儀式感。
花香水的出現,或許是“嗅覺經濟”延伸到飲料行業的結果。香氣本身自帶放松、治愈的屬性,搭配干凈的配方和輕量化口感,剛好踩中健康化、情緒化、顏值化三大趨勢。
與傳統風味水不同,花香水更強調“天然本味”,而非工業香精感,這也讓它更容易在健康消費趨勢中站穩腳跟。
再加上春季時令、中式花文化、DIY調飲等多重加持,花香水的消費場景遠比想象中更寬,無論是日常補水、辦公休閑還是外出露營,都能找到更多的切入角度。
3
花香水會成為植物水飲
下一個增長極嗎?
從目前的市場反應來看,花香水已經具備成為細分品類的基礎。一方面,有部分品牌嘗試入場,意味著賽道獲得認可;另一方面,產品形態輕盈、配方干凈、供應鏈相對可控,因此也具備規模化潛力。
但必須客觀看待的是,花香水賽道可能并非一片坦途,其長期增長仍面臨多重現實挑戰。
首先是風味標準化難題:天然花香受原料產地、采摘時節、萃取工藝影響極大,如何在大規模量產中穩定香氣、避免批次差異,同時杜絕“香精勾兌”是品牌必須守住的底線。
其次是場景滲透的局限性:當前花香水的熱度高度依賴春季、櫻花等時令元素,如何打破季節限定的標簽,拓展全年消費場景,是品類走向長紅的關鍵。
再者是消費者教育與復購難題:不同于椰子水、白樺樹汁有明確的功能認知,花香水的核心價值更多停留在“風味+情緒”層面,如何建立穩定的消費習慣,仍需市場長期培育。
總體而言,在植物飲料持續擴容的大背景下,花香水已經站在一個不錯的起點。
它很可能以更平穩、更持久的方式,成為植物水飲領域下一個不容忽視的增長極,而最終能走多遠,取決于品牌能否守住品質底線、解決行業痛點,真正打通品類的長期增長邏輯。
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