反目？華為狙擊思格新能源IPO！

光伏資訊 | PV-info

2026年4月16日，思格新能源即將在港交所掛牌上市。對創始人許映童來說，這本該是創業路上最值得紀念的時刻——離開華為不到四年，他一手創辦的公司便走到了資本市場門口，年營收逼近百億，認購倍數創下年度紀錄，一切都在朝著好的方向前進。

然而就在上市鐘聲即將敲響的前幾天，一份來自“老東家”華為的專利侵權投訴，讓這場本該純粹的慶賀多了一層復雜的意味。

一紙投訴，落在上市前夕

2026年4月3日，華為向地方知識產權局正式遞交了專利侵權糾紛處理請求書，主張思格新能源及其關聯公司涉嫌侵害兩項專利權，分別為“逆變器母線電壓的調整方法及裝置”和“全域最大輸出功率確定方法與裝置”。其中后者曾獲2022年度深圳市科學技術獎專利獎，含金量不言而喻。

但這只是冰山一角。據21世紀經濟報道獲悉，華為主張思格新能源的專利侵權可能多達10余項，涉及思格新能源的核心產品——光儲一體機、光儲逆變器及工商業光伏逆變器。

選擇這個時間點提出投訴，本身就很難不讓人多想。4月3日距離思格新能源掛牌上市只剩13天，公司正處于IPO前的靜默期，對外發聲處處受限，而市場關注度又空前高漲。華為并非第一天知曉思格的產品，偏偏選在上市臨門一腳的時候遞上投訴材料，這個時機確實微妙。

值得注意的是，華為新能源此次提起的訴訟并非是向法院提起，而是向地方知識產權局發起的行政訴訟，表明其在維權上還相對克制。

三年“師徒”，一朝反目？

思格與華為的淵源，也不必多說。這兩家公司之間的關系，遠不止“原告與被告”那么簡單。

思格新能源的創始人許映童，在華為工作了將近23年。1999年，25歲的他加入華為，從無線通信領域做起，后來成為華為智能光伏業務的總裁。在他的帶領下，華為的光伏逆變器業務只用了四年時間，就在2015年做到了全球出貨量第一。2020年，他又接手華為昇騰計算業務，參與推動國產AI算力生態的建設。

2022年5月，48歲的許映童選擇離開華為，自己創業。他的離開并非孤身一人——大約十多位華為的老同事先后加入了他的團隊。執行董事兼總裁張先淼在華為待了11年，曾是商用光伏業務的負責人；營銷總經理喬凌子、解決方案銷售總經理張嘉偉等人，也都是從華為出來的。

可以說，思格新能源的班底，從創始人到核心管理層，都帶著鮮明的華為烙印。這支團隊太熟悉華為的打法，也太了解華為的技術路線。

這種淵源在產品思路上體現得尤為明顯。思格的主打產品SigenStor光儲一體機，走的是“五合一”集成路線，把光伏逆變器、儲能變流器、電池包、充電模塊和能源管理系統全部整合在一起，強調模塊化和智能調度。這個思路和華為FusionSolar智能光伏解決方案的內核邏輯，有著顯而易見的相似之處。

創業初期，技術上的延續性或許是一種優勢，讓思格能夠快速拿出成熟產品。但當公司做到一定規模，這種“師出同門”的技術底色，就成了一把雙刃劍——做得像了，容易引發爭議；做得不像，又可能丟掉自己的立身之本。

思格的“難言之隱”

面對華為的專利投訴，思格新能源的回應非常簡短：“思格始終遵守相關法規，并重視知識產權保護。公司正處于上市前的靜默期，在正常推進香港上市。”

這個回應很克制，也符合一家即將上市公司的合規要求。但拋開這份官方表態，思格面前的坎確實不小。

首先是產品層面的問題。這次被指侵權的，恰恰是思格最核心的產品線。根據招股書披露的數據，過去三年，光儲一體機產品貢獻了公司超過90%的營收，兩年時間收入增長了150多倍。換句話說，思格現在的命脈幾乎全系于這一款產品之上。如果最終認定侵權成立，后續可能面臨的一系列后果——從整改到賠償——都將直接沖擊公司的根基。

其次是專利儲備的差距。截至2025年底，思格擁有的專利授權是234項。而華為僅在數字能源這一個領域，有效專利就超過3400件。這個對比懸殊的差距，意味著思格在專利博弈中能打的牌并不多。

那么接下來思格該往哪里走？

短期內，順利上市肯定是第一要務。超高的認購倍數說明市場對思格的商業模式和增長潛力是認可的，但專利糾紛帶來的不確定性，仍然可能影響發行定價和上市后的股價表現。上市之后，思格手里有了更充裕的資金，回旋的余地也會更大一些。

長期來看，思格面臨的問題更根本：如何在保持增長的同時，建立起真正屬于自己的技術壁壘。有行業觀察者指出，思格能不能走得更遠，很大程度上取決于它能否在核心算法和系統架構上做出真正獨立的創新，而不僅僅是在前人走過的路上跑得更快。

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