硅谷的辦公室里,身價(jià)千億美元的扎克伯格把工位搬到了AI工程師中間,重新開(kāi)始寫代碼。
重慶的車間里,初中沒(méi)畢業(yè)的張雪趴在一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)上,閉著眼睛聽(tīng)轉(zhuǎn)速,隨手畫下改進(jìn)草圖。
一個(gè)在云端,一個(gè)在泥土里。
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但如果你把這兩個(gè)人的故事放在一起看,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的共同點(diǎn):他們都是那種“必須親手摸到技術(shù)骨頭”的瘋子。
- 扎克伯格:AI聽(tīng)不懂匯報(bào),只能親手寫
Meta CEO最近做了一件讓所有職業(yè)經(jīng)理人看不懂的事——他把辦公桌從豪華的行政層搬到了AI實(shí)驗(yàn)室,跟首席AI官、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人擠在一起,然后,重新開(kāi)始編程。
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總裁麥考密克在峰會(huì)上說(shuō):“他整天都在編程。”團(tuán)隊(duì)開(kāi)玩笑說(shuō):“太好了,馬克,你寫代碼的同時(shí)還給我們更多建議。”
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但這不是玩笑。扎克伯格很清楚:在AI這種非線性、涌現(xiàn)式的技術(shù)面前,任何二手信息都是噪音。 你不親手跑模型、不親自調(diào)參數(shù)、不被訓(xùn)練loss曲線折磨到失眠,你就不可能做出真正的戰(zhàn)略判斷。
他每周花5-10小時(shí)寫代碼。不是作秀,是生存。
- 張雪:蒙眼裝發(fā)動(dòng)機(jī),聽(tīng)聲音改車
張雪,張雪機(jī)車創(chuàng)始人。14歲輟學(xué)修車,沒(méi)上過(guò)一天大學(xué)。但就是這個(gè)初中沒(méi)畢業(yè)的人,造出了中國(guó)品牌歷史上第一臺(tái)拿到世界頂級(jí)摩托車錦標(biāo)賽(WSBK)冠軍的車,打破杜卡迪、雅馬哈數(shù)十年的壟斷。
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他怎么做到的?
他可以在CCTV鏡頭前蒙著眼睛,把一堆發(fā)動(dòng)機(jī)零件徒手組裝成一臺(tái)成品。他只要聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)的聲音,就能判斷出問(wèn)題出在哪個(gè)齒輪、哪條油路,甚至能提出工程師團(tuán)隊(duì)都沒(méi)想過(guò)的改進(jìn)方案。
造車時(shí),他干了一件瘋狂的事:把自己家的工程樣車和雅馬哈、本田最好的跑車?yán)贤粭l賽道,公開(kāi)對(duì)比,暴露缺點(diǎn)。然后反復(fù)測(cè)、反復(fù)改,直到自己的車不再輸給任何人。
投資人評(píng)價(jià)他:“這是對(duì)技術(shù)非常癡迷的人。”
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張雪自己說(shuō)了一句話,我至今記得:“當(dāng)我的努力是對(duì)手?jǐn)?shù)倍的時(shí)候,這個(gè)結(jié)果,憑什么不是我?”
- 兩種人生,一條鐵律
扎克伯格和張雪,一個(gè)是哈佛輟學(xué)的科技精英,一個(gè)是重慶農(nóng)村輟學(xué)的修車學(xué)徒。他們的起點(diǎn)天差地別,但他們遵循的法則完全一樣:
真正的技術(shù)決策者,必須保持一線感知的“手感”。
大多數(shù)公司老板是怎么管技術(shù)的?聽(tīng)匯報(bào)、看PPT、讓CTO總結(jié)“核心亮點(diǎn)”。然后拍腦袋做決策。
扎克伯格不干這種事。他把辦公桌搬到代碼堆里。
張雪也不干這種事。他把自己扔進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)的噪音里。
因?yàn)樗麄冎溃?strong>當(dāng)技術(shù)發(fā)展到足以顛覆整個(gè)行業(yè)的時(shí)候,任何“二手信息”都是毒藥。 你沒(méi)有那個(gè)“手感”,你就做不出正確的判斷。你做的每一個(gè)決策,都會(huì)慢對(duì)手半拍,甚至完全走偏。
- 這給所有技術(shù)人一個(gè)殘酷的提醒
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如果你是一個(gè)技術(shù)出身的創(chuàng)始人或管理者,你可以問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:
- 你上一次親自寫/讀核心代碼是什么時(shí)候?
- 你上一次親手拆解、調(diào)試、摸到產(chǎn)品實(shí)物是什么時(shí)候?
- 如果你手下最厲害的技術(shù)專家和你爭(zhēng)論一個(gè)細(xì)節(jié),你有沒(méi)有底氣說(shuō)“我懂,我們討論到參數(shù)級(jí)別”?
如果你的答案是“很久以前”或者“不需要”,那么你可能正在被你的組織、你的層級(jí)、你的舒適區(qū)慢慢鈍化。
扎克伯格身價(jià)千億,尚且不敢丟掉這個(gè)“手感”。張雪從修車學(xué)徒一路殺到世界冠軍,靠的就是這個(gè)“手感”。
- 技術(shù)世界沒(méi)有神話
所有看起來(lái)像奇跡的東西,拆開(kāi)來(lái)看,都是一個(gè)人在最枯燥的細(xì)節(jié)里,日復(fù)一日地死磕。
扎克伯格在寫代碼。張雪在聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)。
他們做的其實(shí)是同一件事:
把手弄臟,把心沉下去,把技術(shù)做到骨頭里。
至于結(jié)果?張雪已經(jīng)說(shuō)過(guò)了:
“當(dāng)我的努力是對(duì)手?jǐn)?shù)倍的時(shí)候,這個(gè)結(jié)果,憑什么不是我?”
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