從自習室到心理室，還唄守護鄉(xiāng)村留守兒童心靈的“向上”生長

滇西山區(qū)的清晨，薄霧尚未散盡。在大理羊岑鄉(xiāng)中心小學的心理輔導(dǎo)室內(nèi)，專業(yè)老師正通過游戲互動的方式，為留守兒童建立專屬心理檔案。這一幕，記錄了數(shù)禾科技“還唄X美好回音”公益項目的最新探索與實踐。該項目已走過三個年頭，從2023年到2025年，這一持續(xù)深耕的公益IP完成了從物質(zhì)幫扶到心靈守護的轉(zhuǎn)型，也折射出一家金融科技企業(yè)對社會責任的獨特理解。

公益進化的三重門

2023年，“還唄X美好回音”公益IP正式啟動，這是一場關(guān)于“看見”的嘗試。還唄聯(lián)合南方周末發(fā)起用戶故事征集，鏡頭對準了四川公益人王雨波、青海助農(nóng)人杜帆——這些在各自角落默默發(fā)光的平凡英雄。通過《借公益一束光芒，還大山更多溫暖》等紀錄片，數(shù)禾科技讓“善意流動”的故事被更多人看見。這并非刻意為之的公益策劃，而是企業(yè)價值觀的自然流露：金融的本質(zhì)是連接與信任，公益同樣如此。這一年，還唄APP激活用戶突破1.3億，累計交易額達3100億元。數(shù)字增長的背后，是數(shù)禾科技對普惠金融的持續(xù)深耕，也為后續(xù)公益實踐提供了保障。

2024年，“還唄X美好回音”從線上走向線下，從故事走進現(xiàn)實。在安徽阜陽太和縣，還唄與公益博主“火陽哥”合作，將閑置農(nóng)宅改造為鄉(xiāng)村自習室。學習用品、體育器材、課外書籍，加上觀影、運動等趣味活動，讓這個空間成為留守兒童的課后港灣。這一階段的意義，遠不止于一個自習室的落成。它驗證了“企業(yè)+民間組織+志愿者”的協(xié)同模式，探索出一條可復(fù)制、可推廣的鄉(xiāng)村教育支持路徑。憑借這一項目，數(shù)禾科技斬獲“金禧獎·2024卓越社會責任企業(yè)”和“ESG綠色公司之星”兩項大獎，標志著其公益實踐開始獲得行業(yè)權(quán)威認可。

2025年，當幫扶逐漸深入，數(shù)禾科技團隊發(fā)現(xiàn)了一個更深層的命題：留守兒童最需要的或許不是一間教室、一套文具，而是一個可以傾訴的耳朵、一顆能夠理解的心。于是，項目重心從物質(zhì)補給轉(zhuǎn)向心理健康守護，聯(lián)合大理愛心助學站，在當?shù)匦W設(shè)立長期心理輔導(dǎo)室，聘請專業(yè)教師開展分級心理課程、教師培訓(xùn)和沉浸式活動，通過專屬心理檔案、一對一疏導(dǎo)，填補鄉(xiāng)村兒童心理關(guān)懷的空白。這一年，數(shù)禾科技完成品牌升級，從SHUHEGROUP煥新為SHUHETECH，司歌《向上的青春》MV發(fā)布，公益理念正式融入企業(yè)文化內(nèi)核。

公益長跑的背后

任何一個能夠持續(xù)三年的公益項目，背后必然有堅實的根基。“還唄X美好回音”之所以能從線上共鳴走向線下實踐，從物質(zhì)幫扶升級為心靈守護，根本支撐在于數(shù)禾科技十年深耕構(gòu)建的獨立穩(wěn)健生態(tài)體系。

經(jīng)過十年持續(xù)耕耘，數(shù)禾科技已構(gòu)建起不依賴單一股東、完全獨立的運營體系與自我造血能力。業(yè)務(wù)模式實現(xiàn)系統(tǒng)性創(chuàng)新，運營能力完成規(guī)模化驗證，人才與技術(shù)儲備達到行業(yè)領(lǐng)先水平。這份獨立穩(wěn)健，意味著數(shù)禾科技能夠按照自己的節(jié)奏和判斷推進公益事業(yè)，不必因外部環(huán)境變化而中斷或偏離方向。

深山薄霧終將散盡，但心靈守護的回音會久久回蕩。從“看見”到“走近”再到“傾聽”，“還唄X美好回音”用三年時間完成了一次公益的迭代升級。這不是一場短期的熱情投入，而是一種長期的責任堅守。當越來越多的企業(yè)意識到，真正的公益不是施予，而是陪伴與賦能，數(shù)禾科技的公益探索便有了更溫暖的注腳。接下來，數(shù)禾科技將繼續(xù)沿著這條“從物質(zhì)到心靈、從短期幫扶到長效陪伴”的公益路徑深入探索，走近、傾聽、守護那些大山深處的留守兒童，讓他們在被看見與被理解中，找到屬于自己的、向上的力量。