貴州
近期，一種源自上海基層的物業(yè)管理創(chuàng)新模式受到從中央到地方媒體的持續(xù)關(guān)注。
2025年12月，保利物業(yè)在上海市楊浦區(qū)定海路街道創(chuàng)新推出“團(tuán)購物業(yè)”模式，通過將轄區(qū)內(nèi)12個(gè)分散、小型的“老、小、散”小區(qū)整合打包，變“零星訂單”為“規(guī)模訂單”，成功引入專業(yè)物業(yè)服務(wù)，推動(dòng)服務(wù)從“兜底型”向“規(guī)范型”升級(jí)。
這一實(shí)踐引發(fā)了包括新華社、人民網(wǎng)、光明日報(bào)、中訊社在內(nèi)的多家央媒及國際媒體的集中報(bào)道與解讀。媒體分析指出，該模式的核心在于以“團(tuán)購”思維激活規(guī)模效益，破解了老舊小區(qū)長期存在的“質(zhì)價(jià)失衡”結(jié)構(gòu)性矛盾。整合后的服務(wù)面積達(dá)11.2萬平方米，使居民能以0.6至0.8元/平方米的合理價(jià)格享受標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)服務(wù)，同時(shí)讓專業(yè)物業(yè)企業(yè)獲得了可持續(xù)運(yùn)營的市場空間。
據(jù)報(bào)道，試點(diǎn)工作通過充分民主協(xié)商，業(yè)主大會(huì)平均參與率高達(dá)92.65%，同意率超77%。試點(diǎn)小區(qū)物業(yè)繳費(fèi)率與居民滿意度顯著提升。
行業(yè)智庫分析認(rèn)為，該模式形成了“規(guī)模整合、民主協(xié)商、專業(yè)服務(wù)”的清晰路徑，為全國范圍內(nèi)不依賴財(cái)政托底、破解同類小區(qū)治理難題提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐樣本。
專家評(píng)價(jià)，這一探索實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)治理、從碎片化到系統(tǒng)化、從經(jīng)驗(yàn)式到專業(yè)化的深刻轉(zhuǎn)變。
責(zé)編：李霞
編審：莫 非
監(jiān)制：張立果
出品：城樓網(wǎng)/城樓財(cái)經(jīng)
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