AIFUT大會(huì),兩天四場,全部結(jié)束啦!
這也是我們最后一篇的總結(jié),沒看過前三篇的朋友們可以先翻翻。
最后這半天,畫風(fēng)跟前面都不太一樣。有圓桌、演講,還有很好玩的Prompt Battle電競賽。
我們同樣是在第一時(shí)間,把最后這半天的內(nèi)容全部整理出來,發(fā)給大家。
1. 余軼南:當(dāng)AI有了身體
下午場第一個(gè)環(huán)節(jié),是我和Vbot維他動(dòng)力創(chuàng)始人兼CEO余軼南博士的對談。
他帶著大頭一起上的臺(tái)。
大頭是維他動(dòng)力的四足機(jī)器人,也是他們的吉祥物兼產(chǎn)品,我個(gè)人非常非常喜歡。
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余軼南做過十年自動(dòng)駕駛,現(xiàn)在又出來創(chuàng)業(yè)做機(jī)器人。在他看來,自動(dòng)駕駛本質(zhì)上就是一個(gè)兩自由度的機(jī)器人,從自動(dòng)駕駛到具身智能是技術(shù)的自然躍升。
聊到具身智能,說這個(gè)賽道看著熱鬧,但他認(rèn)為其實(shí)并不卷。
因?yàn)榫呱碇悄懿皇且粋€(gè)行業(yè)的產(chǎn)品,它可以滲透到千行百業(yè)。
自動(dòng)駕駛只對應(yīng)汽車一個(gè)行業(yè),而機(jī)器人面對的場景數(shù)量遠(yuǎn)大于此,所以看起來公司多,實(shí)際上并沒有那么多真正的競爭。
我最好奇的是家庭機(jī)器人這個(gè)方向。現(xiàn)在具身智能賽道里幾乎所有人都在做工業(yè),很少有人真正進(jìn)入家庭。但我自己有一個(gè)特別強(qiáng)烈的痛點(diǎn),我特別討厭在家收拾衣服。
余軼南說了一個(gè)區(qū)分,機(jī)器人真正的價(jià)值不是替你完成某一個(gè)動(dòng)作,而是把整個(gè)服務(wù)鏈路跑通。
拿洗衣服來說,不僅僅是洗衣服本身,應(yīng)該是一整套流程,今天任何一個(gè)家電都完成不了,而這才是機(jī)器人真正該做的事,全流程的服務(wù)。
更宏大的一個(gè)愿景是機(jī)器人能夠?qū)θ巳ヌ峁┒说蕉说姆?wù)。
但要做到這一步,鴻溝還很大,他說了兩個(gè)關(guān)鍵瓶頸。
第一個(gè)是數(shù)據(jù)。第二個(gè)是硬件。不過他也說,進(jìn)展會(huì)比預(yù)想的要快得多。
整場對話里最讓我興奮的部分,是他聊到大頭接入OpenClaw之后的變化。
他說那個(gè)東西部署上去以后,第一感受就是機(jī)器人活了。它能幫你做事,能拆解長程任務(wù),甚至?xí)约荷暇W(wǎng)找代碼部署到端側(cè)把鏈路打通。
它的意義在于有點(diǎn)像機(jī)器人的安卓,是操作系統(tǒng),變成了一個(gè)入口級的東西。
關(guān)于家庭機(jī)器人元年的說法,余軼南說今年確實(shí)有不少公司開始認(rèn)真開始做家用機(jī)器人,但落地還需要兩到三年。如果只做一個(gè)形態(tài),他更傾向于雙足人形,但相信未來,機(jī)器人會(huì)有各種不同的構(gòu)型,百花齊放。
2. 5v5 Prompt Battle電競賽:這可能是2026年最新的一種競技賽
既然在電競館辦大會(huì),那就一定要來一場真正的AI電競賽。
這是整個(gè)AIFUT兩天下來最好玩的一個(gè)環(huán)節(jié)。
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紅隊(duì)“啊對對隊(duì)”vs 藍(lán)隊(duì)“不如跳舞隊(duì)”,主持AJ,解說小聲比比,十個(gè)選手現(xiàn)場用LibTV抽卡做AI視頻,十分鐘一輪,三局兩勝。
選手陣容很猛。紅隊(duì)有丁一,紀(jì)錄片導(dǎo)演出身;Monk,AEM團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人;森海,前央視導(dǎo)演,現(xiàn)在做獨(dú)立創(chuàng)業(yè);黃翔,資深視覺設(shè)計(jì)師,轉(zhuǎn)型all in AI視頻;靜好歲月,AEM團(tuán)隊(duì)成員,熱愛AI短片創(chuàng)作。
藍(lán)隊(duì)有KK不設(shè)限,拿過戛納、首爾等多個(gè)AI電影節(jié)大獎(jiǎng);STEAMCHI蒸汽姬,瓦卡獎(jiǎng)2025金獎(jiǎng)得主;上分吧pt,提示詞大師,連AJ和小聲比比的出場視頻都是他抽的;岳天師,各大平臺(tái)的超級創(chuàng)作者;泰Q,還是大學(xué)生,但已經(jīng)是很多學(xué)校的AIGC導(dǎo)師。
規(guī)則很簡單。三輪比賽,每輪現(xiàn)場抽題,10分鐘限時(shí)創(chuàng)作AI視頻,每隊(duì)選出一條參賽作品,現(xiàn)場觀眾掃碼投票,三局兩勝。
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三輪題目一個(gè)比一個(gè)離譜。
第一輪是emoji賽,哈基咪加鍵盤加爆炸。兩隊(duì)都做了貓貓主題的短片,藍(lán)隊(duì)的貓貓談戀愛放煙花拿下了第一輪。
第二輪是文字題,亦莊+機(jī)器人+相親。紅隊(duì)的機(jī)器人相親角腦洞很大,什么2000億token、三套朝南快充房,臺(tái)詞全是AI時(shí)代的相親黑話。紅隊(duì)拿下第二輪,扳回一城,1比1。
決勝輪的題目是牛加啤酒,中間還有個(gè)輪空選項(xiàng)。兩隊(duì)都不約而同做成了廣告片風(fēng)格。最終紅隊(duì)拿下第三輪,2比1奪冠。
頒獎(jiǎng)的時(shí)候森海說,希望大家多去親自動(dòng)手做AI視頻,你會(huì)有一個(gè)非常及時(shí)的正反饋,然后從中找到自己想要做的內(nèi)容。
最主要的是先走出第一步,走出去之后,后面你自己就轉(zhuǎn)起來了。
3. 神思遠(yuǎn)、華開天、魯照華:真人演員越來越不可替代
AI導(dǎo)演神思遠(yuǎn)主持,制片人華開天、演員魯照華三個(gè)人剛好湊成一個(gè)小劇組的鐵三角,聊了AI時(shí)代影視行業(yè)最真實(shí)的體感。
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關(guān)于真人演員是否會(huì)被替代。
魯照華說要擁抱未來,認(rèn)為執(zhí)行力很重要,AI對于她來說意味著更多的可能性。
神思遠(yuǎn)的態(tài)度變化更有意思。他以前覺得什么都能替代,現(xiàn)在每天在做AI劇之后,反而越來越覺得真人不可替代。
因?yàn)槿撕茈y用語言去形容一些很微妙的東西,讓AI出脫口秀大會(huì)那樣的喜劇節(jié)奏很難。AI出來的樣子是標(biāo)準(zhǔn)化的,達(dá)不到想要的。
所以他現(xiàn)在反而希望有兩到三個(gè)跟組演員,用表演遷移的方式直接演出來再去生成,比一次抽卡等兩個(gè)小時(shí)、等完又不知道能抽成什么樣要好得多。
華開天從制片人的角度補(bǔ)了一層。他說AI仿真人本身就是在追求像真人,所以真人演員的那種真人感目前還是不可替代的。
但劇組瘦身是必然的,大量群演包括一些現(xiàn)場工作人員,這些崗位可能會(huì)減少。
真正稀缺的是橫跨AI和影視兩個(gè)行業(yè)、都能懂并且能打通、能建立工作流的人才。
最后聊到護(hù)城河。
華開天說了兩個(gè)詞,判斷力和IP。
他引用《人類簡史》的觀點(diǎn),說人類對虛構(gòu)的故事有一種共同的認(rèn)同,正是這種共同的虛構(gòu)故事讓大家建立了人類共同體。
一個(gè)IP其實(shí)是大家溝通的基礎(chǔ),未來能否識別出好的IP并且更好地呈現(xiàn)它,這可能就是制片人的護(hù)城河。
魯照華給了一個(gè)很有她個(gè)人風(fēng)格的回答。她說真人演員與AI演員的不同在于人情味。
4. 快刀青衣、陶芳波、楊海波:AI創(chuàng)業(yè),出來混先出來
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這場圓桌請了三位背景完全不同的AI創(chuàng)業(yè)者。
快刀青衣是從得到內(nèi)部長出來的。2016年就買了biji.com這個(gè)域名,但AI沒到位,種子就一直埋著。
等大模型起來了,Get筆記和GetSeed錄音卡就順勢而生。他說自己沒想過什么戰(zhàn)略,就是一個(gè)問題接一個(gè)問題地解。
陶芳波在Facebook做了多年推薦系統(tǒng),大模型出來那一刻,他覺得不創(chuàng)業(yè)太可惜了。選了一條極遠(yuǎn)的路,做AI分身,終極目標(biāo)是分身互聯(lián)網(wǎng)。
聽著很科幻,但他的邏輯很清楚,足夠遠(yuǎn)意味著沒人跟你搶,也意味著大模型迭代不會(huì)一夜之間把你干掉。代價(jià)是時(shí)刻面對這是不是偽需求的拷問。
楊海波的光輪智能走的是ToB路線,給具身智能提供仿真合成數(shù)據(jù)。他判斷具身智能的數(shù)據(jù)需求至少是大語言模型的千倍以上。
原因是大語言模型的預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)幾十年的沉淀,自動(dòng)駕駛的數(shù)據(jù)靠車在路上跑就能回傳,但具身智能沒有成熟本體在運(yùn)轉(zhuǎn),預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)是零。而且具身要拿東西、擰瓶蓋、感受重力,信息維度復(fù)雜得多。
聊到創(chuàng)業(yè)最難的部分,三個(gè)人的答案各有側(cè)重但指向同一件事。
AI能力越來越強(qiáng)了,能實(shí)現(xiàn)東西越來越多了,那我們要實(shí)現(xiàn)什么。
快刀青衣說,現(xiàn)在技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本太低了,三天就能搓出一個(gè)功能。難的不是做出來,是判斷該不該做。他們砍掉過一個(gè)做了90%的功能,理由是用戶不愿意為它付費(fèi)。
陶芳波說AI創(chuàng)業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)多了一層殘酷,上周成立的產(chǎn)品形態(tài)這周可能就不成立了。周期短到令人窒息。能活下來的公司,一定找到了某個(gè)不變的東西。
楊海波強(qiáng)調(diào)要每天從零到一地思考,打破沉沒成本。投入了就有感情,有感情就不舍得砍,這件事特別害人。資源緊缺有時(shí)候反而是優(yōu)勢,團(tuán)隊(duì)變大了反而容易走形。
最后三位各留了一句話。
快刀青衣說,少想多干,出來混先出來。
陶芳波說,大部分創(chuàng)業(yè)者不是為了財(cái)富自由,是因?yàn)楹猛妫瑒e忘了這個(gè)。
楊海波說,圍繞客戶需求打磨產(chǎn)品,然后擁抱變化。
三個(gè)完全不同賽道的創(chuàng)業(yè)者,最后都在強(qiáng)調(diào)同一件事。
找到真需求,打破慣性,然后活下去。
5. 張泓、廖志國、謝思遠(yuǎn):AI本質(zhì)上是一個(gè)造物主級別的事情,我們在破解造物主的密碼
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最后一場圓桌由嘉實(shí)基金的張泓主持,廣發(fā)證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)席首席廖志國和沂景資本董事總經(jīng)理謝思遠(yuǎn),坐在一起聊2026年AI還能投什么。
廖志國把現(xiàn)在的AI比作電力時(shí)代鋪電線的階段。電線還沒鋪完,但大家已經(jīng)不只是用它點(diǎn)燈了。
他舉了個(gè)例子,小龍蝦出來之后,一個(gè)Agent請求能循環(huán)調(diào)用模型十幾次甚至幾十次,token消耗量幾何級爆發(fā)。
謝思遠(yuǎn)把大模型時(shí)代拆得更細(xì)。2.1是ChatGPT時(shí)代,用戶問一次AI答一次。2.2是Agent時(shí)代,用戶請求一件事,AI循環(huán)調(diào)用自己十幾次來完成,token量瞬間上去了。2.3是自學(xué)習(xí)時(shí)代,用戶都沒有發(fā)起請求,AI調(diào)用AI來訓(xùn)練自己。每一個(gè)階段token量都會(huì)有一次躍升。
聊到SaaS是不是已死,謝思遠(yuǎn)說AI大模型誕生以后,軟件有了智能,不再是一把鋤頭,而是一個(gè)活生生的員工。既然是員工,就應(yīng)該按市場經(jīng)濟(jì)的方式來考核,按結(jié)果付費(fèi)。
SaaS公司如果能往后再邁一兩步,把結(jié)果也交付了,形成閉環(huán),就完成了轉(zhuǎn)型。
廖志國提到不是所有公司都在被殺估值,有些公司的估值反而是明顯擴(kuò)張的,市場的投資人也在每個(gè)不同的行業(yè)階段個(gè)公司階段去思考和定價(jià)。
三年前大家什么都沒有,投資人也在學(xué)習(xí),估值給得更慷慨。而現(xiàn)在大家需要一些客觀事實(shí),來讓我相信你可能是可以的那一個(gè)。
他有一個(gè)很簡單的框架,AI帶來最重要的革命就兩件事,單位時(shí)間內(nèi)百倍的效率,以及它可以模仿人。
最后張泓請兩位各給一句投資建議。
廖志國說,AI時(shí)代一定要做獨(dú)特性。
AI能力最強(qiáng)的就是標(biāo)準(zhǔn)化、一致性,卷工作量的事情未來AI會(huì)做了,人的價(jià)值一定是獨(dú)特的、不可被替代的。
謝思遠(yuǎn)說,不要被任何的類比來限制自己對這個(gè)行業(yè)的信仰和上限。很多人把AI比作互聯(lián)網(wǎng)、比作工業(yè)革命,他覺得都比小了。
AI本質(zhì)上是一個(gè)造物主級別的事情,我們在破解造物主的密碼。
6. 呂思彤:AI時(shí)代小孩可以提前獨(dú)立,那么父母就可以提前退休
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今天下午最后一位上臺(tái)分享的,是一個(gè)13歲的獨(dú)立開發(fā)者,呂思彤。
她10歲擁有人生第一臺(tái)電腦,媽媽規(guī)定她每天要玩1到4個(gè)小時(shí)游戲,而且只能說英語。半年后游戲玩膩了,她開始自己做游戲。
11歲的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了扣子,想做一個(gè)英語外教陪自己學(xué)英語,于是開發(fā)了青蛙外教。這個(gè)作品直接登上了字節(jié)豆包大模型發(fā)布會(huì),她成了最年輕的開發(fā)者。
從那之后一發(fā)不可收拾。三年時(shí)間做了一百多個(gè)作品,獲得過字節(jié)、百度、騰訊、亞馬遜的獎(jiǎng),上過人民日報(bào)專訪,去過中央美院分享。
但她自己說,大家看到的只是結(jié)果,背后是無數(shù)次打磨、迭代和推翻重來。光青蛙外教的頭像就迭代了50多次,整個(gè)作品迭代超過300次。
她分享的幾個(gè)作品里,讓我印象最深的是心能小精靈。起因是她有個(gè)同學(xué)有情緒壓力找不到出口,躲在廁所里割腕。
她覺得很可怕,所以開發(fā)了這個(gè)產(chǎn)品,讓人把每天的小情緒、小努力、小善意當(dāng)做養(yǎng)料記錄進(jìn)去,作為一個(gè)釋放的過程。這個(gè)作品后來獲得了全賽道最佳AI公益獎(jiǎng)。
她把自己的方法論總結(jié)成八步法。發(fā)現(xiàn)需求,畫圖紙,分析功能,選平臺(tái),項(xiàng)目式學(xué)習(xí),遇到不會(huì)的求助大牛,千百次迭代,以賽代練。
最后她說了一個(gè)很實(shí)在的想法。好作品不應(yīng)該只停留在賽場,要走向市場融入生活。
AI時(shí)代給我們的機(jī)會(huì)就是用好AI工具,小孩可以提前獨(dú)立,那么我們的父母就可以提前退休。
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AIFUT大會(huì),兩天的內(nèi)容,到這里就全部結(jié)束了。
說真的寫這句話的時(shí)候,心情挺復(fù)雜的。
籌備了三個(gè)月,熬了三天,終于這一刻要結(jié)束了。
興奮是因?yàn)榻K于要下班了,傷感也是因?yàn)榘玖诉@么久的東西,終于跟大家見面了,然后又要說再見了。
第一次辦這么大的活動(dòng),問題肯定有很多很多很多,真的請大家多擔(dān)待。
但有一件事我一直想說。
AI這個(gè)時(shí)代,過于線上了。
人與人的溝通、人與人之間的交流被稀釋得非常非常多。
人與人之間的見面,這種真誠的交流,這種面對面的感覺,我覺得才是未來最稀缺的。
所以謝謝大家愿意花時(shí)間、花金錢、花你們所有的精力來到現(xiàn)場,跟我們一起度過了這兩天。
真的非常感謝。
AIFUT大會(huì),明年見。
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>/ 作者:卡茲克,可達(dá)
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