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近年來,人工智能相關話題頻繁出現在媒體報道和日常討論中,但有一個問題被反復提起:當越來越多工作可以由人工智能和機器人完成時,人應當處在怎樣的位置?這是仍會延續以往技術革命的路徑,有部分崗位消失、部分新崗位出現,還是會出現許多人擔心的一幕:現有工作被技術直接取代?
面對這樣的問題,我們與劍橋大學人類學家、歷史學家艾倫 · 麥克法蘭(Alan Macfarlane)展開了更具體的討論。麥克法蘭習慣從更長的歷史進程中尋找答案,他長期研究過去幾百年間東西方在宇宙觀、時間觀和社會組織方式上的變化,關注技術怎樣改變人們對秩序、工作和進步的看法。
在麥克法蘭看來,要理解這些變化,不能只停留在當下,而要把人工智能放在過去幾百年的社會變化中來看。
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劍橋大學人類學家、歷史學家
艾倫·麥克法蘭(Alan Macfarlane)
以下是對話實錄(經整理):
Q1:技術變革對人類世界觀和社會結構有哪些影響?
麥克法蘭:技術是人的延伸。例如,鐵鍬延伸了人的手臂,輪子和手推車延伸了人的雙腿,眼鏡延伸了人的眼睛。從最早的文明開始,技術的發展就是人不斷用這些延伸物來改變自己的能力邊界。
所以,當一種強有力的新技術出現時,我們應當有所預期。比如工業革命,蒸汽機和工業化改變了幾乎所有生活模式。舉例來說,它把人們從鄉村帶入城市,建立起城市體系,催生了工廠和新的組織形式。如果沒有工業革命,這些事情都不會發生。
Q2:您如何看待當下的人工智能進展?它和過去的技術革命有何不同?
麥克法蘭:有人認為,當前的人工智能不過是一次重要但并非決定性的技術進展。我最近和一位對技術非常了解的企業家交流,他認為人工智能的影響力相當于工業革命的10倍,而且速度快了10倍。工業革命花了100多年,而人工智能可能在10年內就產生10倍的影響。這個判斷也許過于激進,但我認為,人工智能確實正在改變一切,包括我們的思維方式和行為方式。
以往的技術變革,更多影響的是體力勞動者,也就是礦工、工廠工人等藍領群體,在很多國家明顯減少,一些地區也因此衰落,比如美國所謂的“鐵銹地帶”。換言之,體力勞動已經或多或少被機器所取代。
而人工智能可能帶來的影響,是對專業性工作的替代。過去你可能需要10位醫生,現在只需要一位醫生加上人工智能。你過去需要10位律師、10位大學教授,現在可能只需要1/10的人力。這將徹底改變各國對專業職業的定義和結構。
Q3:當人工智能深入工作和生活之后,會有哪些新的趨勢?
麥克法蘭:工業革命以及資本主義的發展帶來的一種副作用是,人們如何一起工作的模式發生了很大改變。舉個例子,在此之前,英格蘭的主要產業是紡織業,這個行業是分散式的。你會看到許多婦女在各自的家中進行紡紗和織布。然后這些材料會被收集起來,再拿去出售。
到了工業革命時期,經濟學家所說的“規模經濟”的優勢開始顯現出來。工業革命之后,集中化的機構成為社會組織的主導形式。工廠集中生產,學校集中教學,醫院集中治療,監獄集中關押,人被組織進這些大型機構中完成工作和生活中的很多環節。
基本上,這種制度化的模式不僅應用在工廠里,也擴展到了生活的各個方面。所以,醫院、監獄、學校、大學、工廠,成了19世紀組織生產和社會工作的基本方式。而這種方式基本上持續到了今天。
但我認為,可能在某種程度上受到了新冠疫情的影響。因為疫情期間我們發現,其實這并不是必須的。人們不一定要去辦公室,他們可以在家工作。孩子們也不一定要去學校,他們也可以在家上課。人工智能讓我們有可能徹底擺脫這種制度化的結構模式。
比如在醫療方面,不再需要那些龐大而昂貴的醫院,而是走向“去中心化”的醫療。換句話說,你借助人工智能,就可以自己當醫生。在所有這些領域里,這些制度不會完全消失。在某些情況下,你還是會有醫院、學校,甚至工廠,但很多工作或者活動可以以一種“去中心化的方式”進行,或以更分散的方式來完成。
我認為,在未來10年或20年內,這可能會成為一個發展得非常迅速的趨勢。
Q4:人工智能時代,人和人的協作、信任關系可能會發生哪些變化?
麥克法蘭:首先,我認為我們會失去信任。人工智能是完全不值得信任的,也是完全不可預測的。我自己就使用人工智能轉錄工具,一開始運行得很順利,結果忽然就開始胡說八道,完全不可信。所以,當你使用人工智能的時候,必須對它的輸出進行全面核查。它是如何組合信息的,這是個問題。
其次,我認為我們可能會失去人類的溫度和社群感。因為即使你是在辦公室或工廠工作,雖然可能很無聊,比如做老師,但至少你可能會有朋友,可以聊天、微笑、開玩笑等等。而如果你只是坐在屏幕前,僅此而已,不再與人見面,只是和人工智能互動,那可能會非常孤獨。這一點必須引起重視。
Q5:對于將與人工智能共同生活和工作的年輕一代,您最想提醒他們什么?
麥克法蘭:首先要記住,技術只是工具,是人的延伸,所以你不應該對它抱有過高的期望。它只會做你告訴它去做的事情。更重要的是,不能讓它過度主導你的生活。現在的許多現代技術,尤其是智能手機和電視,非常容易讓人上癮。所以控制使用時間非常重要。
我的建議是,你應該一次只專注于一件事。例如,聽音樂時就不要看手機,需要思考時就關掉電腦之類的設備。大多數更重要的事情,也就是那些能幫助你做出決策的事情,并不是在你與技術互動的時候發生的。它們發生在你去喝杯咖啡、和某人交談的時候,或者你去散步的時候。
其次,智慧和思考是不同的。思考的速度和邏輯處理能力,這是人工智能擅長的內容。但這和智慧沒有關系。智慧是事實信息和經驗的結合。它建立在人類整體存在的基礎上。
也就是說,智慧是你所做過的一切、你經歷過的所有相遇、你所看到的所有事物、你聽過的所有話語、你思考過的所有問題、你承受過的所有痛苦,這些的總和,產生了智慧。因此,這是人工智能機器完全不具備的東西。
內容來源:《信睿周報》
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本文同步發表于《信睿周報》第167期
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