2026年3月19日,云峰莫干山與CCTV《大國品牌》簽約暨數(shù)字星鏈戰(zhàn)略發(fā)布會舉行。活動現(xiàn)場,莫干山家居正式加入中國品牌“國家隊”,并同步發(fā)布“數(shù)字星鏈戰(zhàn)略”,以一場兼具儀式感與戰(zhàn)略深度的盛會,開啟了從綠色智造標桿向消費者品牌、數(shù)智化生態(tài)全面躍遷的新征程。
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正如云峰莫干山董事長周鑫林在致辭中所言:在數(shù)字經濟與實體經濟深度融合的時代背景下,本次戰(zhàn)略發(fā)布不僅標志著企業(yè)三十一年發(fā)展歷程中的重要里程碑。
品牌升維:何以成就“大國品牌”
自2000年推出“中國第一張環(huán)保板材”以來,企業(yè)完成了從家居材料供應商向整體家居解決方案提供商的轉型升級,構建起涵蓋板材、全屋定制、地板、科技木等多元品類的品牌矩陣,歷經五次環(huán)保技術迭代,建成了從綠色設計到綠色供應鏈的完整鏈條,“讓家住進莫干山”的品牌理念由此擁有了堅實的品質基座。
從更深層次看,此次與《大國品牌》的攜手是一次價值共鳴的雙向奔赴。云峰莫干山品牌數(shù)字化營銷中心總監(jiān)陳煒介紹,大國品牌應當具備國家、社會、行業(yè)、用戶四大核心價值。在國家層面,從一張板到一個家,構建全屋綠色價值生態(tài) 莫干山積極對接“好房子”戰(zhàn)略;在社會層面,踐行雙碳目標與環(huán)保責任;在行業(yè)層面,深度參與標準制定、推動產學研協(xié)同;在用戶層面,圍繞用戶需求,構建起健康、美學、功能、品質、服務五位一體的價值保障體系。
數(shù)字破局:“數(shù)字星鏈”重構產業(yè)生態(tài)
在數(shù)字經濟浪潮下,傳統(tǒng)家居行業(yè)普遍面臨一個核心痛點:總部與終端之間存在知識與能力的斷層。“部分經銷商對數(shù)字經濟、線上運營認知不足”、“想轉型卻不知如何轉型”成為普遍難題。“數(shù)字星鏈戰(zhàn)略”正是對這一痛點的系統(tǒng)性回應。該戰(zhàn)略以總部為“星核中樞”,以全國經銷商為“經營云星”,以數(shù)字技術為“全域增長鏈路”,打破總部與終端、線上與線下、公域與私域的邊界,構建“資源共享、流量互通、數(shù)據(jù)共通、價值共生”的家居數(shù)字化生態(tài)。
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“數(shù)字化不是選擇題,而是時代必答題。”云峰莫干山數(shù)字營銷總監(jiān)王澤來的這句話,道出了云峰莫干山此次戰(zhàn)略轉型的決心與緊迫感。
此外,本次發(fā)布會的另一大亮點,當屬3月20日在莫干山全屋定制第三季實木定制節(jié)上重磅發(fā)布的實木“好房子”標準價值體系——7M實木定制系統(tǒng)標準。這一標準體系的發(fā)布。
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據(jù)莫干山大家居總經理劉元秀介紹,7M標準涵蓋材料、工藝、環(huán)保、美學、功能、品質、服務七大維度,從基材甄選、制造工藝、環(huán)保等級、美學設計、功能體驗、品質交付、售后服務等方面,為行業(yè)樹立了高標準范式。
上海市室內裝飾行業(yè)協(xié)會會長徐國儉評價道:“莫干山全屋定制率先推出實木‘好房子’7M標準,將抽象的‘好房子’概念轉化為可落地的價值承諾體系,有力回應了‘何為好房子’的時代命題,為行業(yè)樹立了高質量發(fā)展的范本。”
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