今天在復(fù)旦大學(xué)參加一場(chǎng)關(guān)于 Web3 和 AI 的交流活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)聊著聊著,我腦子里忽然冒出來(lái)一個(gè)挺有意思的問題。
現(xiàn)在這些做大模型 API 的公司,像 Kimi、MiniMax,它們到底在賣什么?
表面上看,它們賣的是模型能力,賣的是問答、生成、推理、搜索、工具調(diào)用。可如果把這些包裝性的說法先放到一邊,只看最樸素的商業(yè)動(dòng)作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很像 Web3 的地方:
你每調(diào)用一次模型,系統(tǒng)都會(huì)扣掉你一部分 token。
這時(shí)候再回頭看公鏈,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這兩套東西,其實(shí)很相似。
在 Web3 世界里說,我發(fā)了一筆交易,消耗了 0.01 個(gè) ETH。另一個(gè)人在 AI 世界里說,我調(diào)用了一次模型,消耗了 10 萬(wàn)個(gè) token。
前者聽起來(lái)像區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲恼Z(yǔ)言,后者聽起來(lái)像云計(jì)算或者 SaaS 產(chǎn)品的計(jì)費(fèi)方式。但如果往下再看一層,它們干的事情其實(shí)非常像:
都是把一種底層資源切成可以被計(jì)算、可以被消耗、可以被結(jié)算的最小單位,然后賣給開發(fā)者和用戶。
從這個(gè)角度看,我覺得今天很多 AI 公司做的事情,和過去很多公鏈項(xiàng)目做的事情,在商業(yè)結(jié)構(gòu)上其實(shí)是相通的。
它們都在賣 token。
當(dāng)然,這里的"token",不是說 AI 公司真的像公鏈項(xiàng)目那樣發(fā)了一個(gè)可以自由交易、可以上交易所、可以炒價(jià)格的幣。不是這個(gè)意思。我的意思是,它們都在賣一種標(biāo)準(zhǔn)化的資源調(diào)用單位。
01 本質(zhì)上都在賣調(diào)用權(quán)
你用 Kimi,不是在直接買"一篇文章"或者"一個(gè)答案"。你買的是模型對(duì)文本的處理能力,是上下文窗口的占用,是推理過程的消耗,是接口調(diào)用的頻率和額度。平臺(tái)只是把這些原本很抽象的東西,切成了一個(gè)個(gè) tokens,再按照消耗量向你收費(fèi)。
你在公鏈上做事,也是一樣。你不是直接在買"轉(zhuǎn)賬成功"這四個(gè)字,而是在為網(wǎng)絡(luò)完成一次記賬、驗(yàn)證、排序、狀態(tài)更新所消耗的資源付費(fèi)。只不過鏈上世界把這套資源消耗的計(jì)量單位,叫做 gas,最后再用 ETH、SOL 這種原生 token 去支付。
所以,AI 公司和公鏈項(xiàng)目,在一個(gè)非常底層的意義上,確實(shí)很像:它們都不是直接賣結(jié)果,而是在賣"對(duì)底層計(jì)算資源的調(diào)用權(quán)"。
02 長(zhǎng)得很像,性質(zhì)不一樣
但如果文章只寫到這里,還不夠。因?yàn)?AI 公司賣的 token,和公鏈項(xiàng)目賣的 token,雖然長(zhǎng)得像,但其實(shí)不是一回事。
最核心的差別,在于它們背后的權(quán)利結(jié)構(gòu)不一樣。
AI 公司賣給你的 token,本質(zhì)上是平臺(tái)內(nèi)部的一種計(jì)費(fèi)單位。你充值,開戶、拿到 API key,然后按平臺(tái)規(guī)則去消費(fèi)額度。你擁有的并不是一個(gè)可以自由流通、自由轉(zhuǎn)讓、脫離平臺(tái)而獨(dú)立存在的資產(chǎn),而是一種平臺(tái)認(rèn)可的使用權(quán)。
你可以把它理解成什么?更像游戲里的點(diǎn)券,或者云廠商后臺(tái)的調(diào)用額度,或者會(huì)員系統(tǒng)里的余額。這個(gè)東西當(dāng)然有價(jià)值,因?yàn)樗軗Q取服務(wù);但它的價(jià)值邊界、使用規(guī)則、價(jià)格調(diào)整,基本都掌握在平臺(tái)手里。
但公鏈 token 不一樣。 ETH、SOL 這些東西,不只是系統(tǒng)里的計(jì)量單位,它們本身還是網(wǎng)絡(luò)里的原生資產(chǎn)。它們可以被你持有,可以轉(zhuǎn)讓,可以交易,可以質(zhì)押,可以抵押,也可以脫離某一次具體的調(diào)用行為而獨(dú)立存在。
03 一個(gè)是平臺(tái)定價(jià),一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)定價(jià)
今天 AI 公司的 token 價(jià)格,基本是公司自己定的。你調(diào)用什么模型,輸入多少錢,輸出多少錢,長(zhǎng)上下文多少錢,工具調(diào)用多少錢,這些都是平臺(tái)在后臺(tái)寫好的。用戶接受也好,不接受也好,本質(zhì)上都還是平臺(tái)定價(jià)。
可公鏈的 gas,就不是單純的平臺(tái)貼價(jià)簽這么簡(jiǎn)單了。鏈上的費(fèi)用會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)擁堵,市場(chǎng)供需、用戶出價(jià)和協(xié)議機(jī)制的共同影響。
AI token 的計(jì)費(fèi)邏輯,本質(zhì)上是企業(yè)定價(jià);公鏈 token 的計(jì)費(fèi)邏輯,本質(zhì)上更接近協(xié)議和市場(chǎng)共同定價(jià)。
04 AI 反過來(lái)給 Web3 上了一課
這個(gè)觀察最有價(jià)值的地方,不是在于"AI 很像 Web3",而是在于它能反過來(lái)幫助我們重新理解一個(gè)老問題:為什么很多 Web3 項(xiàng)目最后會(huì)失敗,而 AI 公司的 token 計(jì)費(fèi),大家卻天然覺得合理?
原因很簡(jiǎn)單。
因?yàn)?AI 公司的 token,背后有非常明確的資源對(duì)象,也有非常明確的付費(fèi)理由。
你用模型,是真的在消耗算力。你跑長(zhǎng)上下文,是真的在占用窗口資源。你做搜索,做工具調(diào)用,是真的在增加平臺(tái)成本。你每多調(diào)用一次,平臺(tái)就多承擔(dān)一部分邊際成本。
所以平臺(tái)把這種消耗切成 token,再按照 token 收費(fèi),這個(gè)邏輯是很順的。用戶一看就明白:我花的錢,對(duì)應(yīng)的是我實(shí)際消耗的資源。
但過去很多 Web3 項(xiàng)目的問題,不在于它叫 token,而在于它背后根本沒有那么強(qiáng)的真實(shí)消耗場(chǎng)景。很多項(xiàng)目一談商業(yè)模式,先想的不是用戶為什么要持續(xù)用、持續(xù)付費(fèi),而是"怎么把 token 做起來(lái)"。
05 先把用途跑出來(lái),再談 token
我覺得 AI 公司給 Web3 創(chuàng)業(yè)者最大的啟發(fā),可能就在這里。
先把一件事想清楚:用戶到底在為誰(shuí)付錢。
再把一件事做扎實(shí):用戶為什么會(huì)反復(fù)付錢。
然后再往下看:這個(gè)業(yè)務(wù)里,是不是真的存在一種可以被切分、被計(jì)量、被結(jié)算的資源消耗。
而不是一上來(lái)就先問,怎么發(fā)幣,怎么上所,怎么做市值管理。
06 不是所有東西都值得上鏈
不是所有東西都值得上鏈。因?yàn)楹芏鄻I(yè)務(wù),本來(lái)就是中心化平臺(tái)效率更高,合同關(guān)系更清楚,根本沒有必要硬塞進(jìn)一個(gè)鏈上架構(gòu)里。
也不是所有計(jì)量單位都值得交易。因?yàn)楹芏嘤?jì)量單位只適合做內(nèi)部結(jié)算工具,一旦放到市場(chǎng)里自由交易,反而會(huì)扭曲原本的使用邏輯。
很多時(shí)候,最好的 token,不是那個(gè)漲得最兇的 token,而是那個(gè)最不需要你天天盯著價(jià)格,卻能在真實(shí)業(yè)務(wù)里不斷被消耗、不斷被結(jié)算、不斷被復(fù)購(gòu)的 token。
07 小結(jié)
所以回到今天這個(gè)題目:《AI 公司沒有發(fā)幣,但他們都在瘋狂賣 Token》
AI 公司賣的,不是幣圈意義上的幣。它們賣的,是一種被公司化、產(chǎn)品化、合同化了的 token。
Web3 世界賣的,也不應(yīng)該只是一個(gè)能漲能跌的 coin。它真正值錢的部分,本來(lái)也應(yīng)該是對(duì)某種資源、某種網(wǎng)絡(luò)能力、某種狀態(tài)變更權(quán)的原生定價(jià)能力。
所以,咱們別老想著發(fā)幣。先想清楚,你到底在賣什么。
你賣的是故事,還是資源?
你賣的是想象力,還是調(diào)用權(quán)?
你賣的是一個(gè)金融幻覺,還是一個(gè)真實(shí)存在、可以反復(fù)消耗、反復(fù)計(jì)價(jià)、反復(fù)復(fù)購(gòu)的底層能力?
這可能才是 AI 給 Web3 帶來(lái)最有價(jià)值的提醒。
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