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      于東來(lái)萬(wàn)字演講:胖東來(lái)的底層邏輯,是無(wú)比認(rèn)真地做好這6件事

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      文 /于東來(lái),胖東來(lái)創(chuàng)始人

      來(lái)源:筆記俠(ID:Notesman)

      根據(jù)于東來(lái)在“2026聯(lián)商超市周”的分享整理,文章僅代表作者本人觀點(diǎn)

      胖東來(lái)30年的發(fā)展,靠的是于東來(lái)對(duì)真誠(chéng)的堅(jiān)守,對(duì)“讓更多企業(yè)走向幸福”的一腔熱望;它的底層邏輯,從來(lái)不是流量、規(guī)模、利潤(rùn),而是始終把“人”放在第一位:用虔誠(chéng)做產(chǎn)品,用制度護(hù)尊嚴(yán),用自由與愛(ài),喚醒每一個(gè)生命的美好。

      于東來(lái)用30年的實(shí)踐證明:科學(xué)的善良,永遠(yuǎn)有最強(qiáng)大的力量;當(dāng)企業(yè)真正成就了員工,員工與市場(chǎng),終將成就企業(yè)的長(zhǎng)期主義。

      以下為于東來(lái)在2026聯(lián)商超市周的演講實(shí)錄。

      01

      用真誠(chéng)向善,讓更多企業(yè)走向幸福

      1.用善良的火種,影響更多企業(yè)

      幾十年來(lái),我發(fā)自內(nèi)心地希望,能把這些年的經(jīng)驗(yàn)和理念惠及更多企業(yè),讓更多企業(yè)能走上一條更幸福的發(fā)展道路。

      最開(kāi)始我想,在河南,用1到5年的時(shí)間,能讓每個(gè)地市都出現(xiàn)1到3家秉持胖東來(lái)理念的企業(yè);再用5到10年,能培育出3到5家真正對(duì)員工好、堅(jiān)守真誠(chéng)與善良、注重產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)。

      河南是中國(guó)文化的搖籃,我始終覺(jué)得,這里真誠(chéng)向善的文化與精神,一定能影響整個(gè)國(guó)家,為國(guó)家的美好釋放能量。

      可二十多年過(guò)去了,真正堅(jiān)守下來(lái)的,似乎只有胖東來(lái)一家。

      后來(lái)我慢慢想明白了,善良也不能急功近利,只能一步一步慢慢走。我有這樣的愿景,可別人沒(méi)有我這樣的經(jīng)歷,沒(méi)有我這樣的性格,我也該慢慢去理解對(duì)方。

      我總在想,如果中國(guó)能有兩家像胖東來(lái)這樣的企業(yè),影響力就會(huì)完全不一樣;如果能有3到5家,我們的國(guó)家一定會(huì)變得非常美好。因?yàn)檫@樣的企業(yè),承載的是人類對(duì)真善美的共同追求。

      從最開(kāi)始毫無(wú)保留地跟大家分享,到后來(lái)慢慢回歸企業(yè)做好自己,可總又控制不住,有人來(lái)找我請(qǐng)教,我還是忍不住去分享,狀態(tài)一直這樣起起伏伏。

      分享這件事其實(shí)非常辛苦,我也害怕失落,害怕付出之后,得不到自己想要的結(jié)果,達(dá)不到該有的質(zhì)量。

      所以到后來(lái),面對(duì)接觸胖東來(lái)的朋友,我最多的叮囑就是“千萬(wàn)不要變質(zhì)”。可后來(lái)我發(fā)現(xiàn),我說(shuō)了也沒(méi)用,該變的還是會(huì)變。為什么?因?yàn)闆](méi)有信仰,就沒(méi)有底線;因?yàn)椴欢蒙嬲膬r(jià)值是什么。

      他們只能用“優(yōu)秀”來(lái)標(biāo)榜自己的價(jià)值,要比別人更優(yōu)秀;他們也有善良的愿望,想把企業(yè)做得更大,造福更多城市、更多區(qū)域,卻從來(lái)沒(méi)有思考過(guò),自己的企業(yè)是否有能力,讓團(tuán)隊(duì)健康有序、幸福地向前發(fā)展,而不是一味地辛苦奔波。

      我太清楚這些企業(yè)為了發(fā)展有多拼了,尤其是管理團(tuán)隊(duì),沒(méi)日沒(méi)夜地加班,最終把自己搞得身心俱疲。

      但不可否認(rèn),這些企業(yè)也確實(shí)做了很多正向的事,最起碼在經(jīng)營(yíng)上,始終在往好的方向走,努力把產(chǎn)品做好,哪怕還不完美,但始終在進(jìn)步。

      2.企業(yè)發(fā)展的永恒底線:對(duì)人好,做好產(chǎn)品

      我始終相信,只要堅(jiān)定“對(duì)人好、做好產(chǎn)品”這兩個(gè)方向,他們一定會(huì)越來(lái)越好。

      更何況永輝、步步高本身就有運(yùn)營(yíng)大企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),如果他們能堅(jiān)定地去彰顯人性的美好,守住“對(duì)人好、做好產(chǎn)品” 的底線,努力把企業(yè)往更高品質(zhì)的方向推動(dòng),這樣的企業(yè),一定會(huì)煥發(fā)出更大的光芒和力量,去造福我們的社會(huì)。

      我們中國(guó),確實(shí)太缺更優(yōu)秀、更專業(yè)、有規(guī)模、講科學(xué)的企業(yè)了。

      這樣的企業(yè),一定是專業(yè)化、系統(tǒng)化、有規(guī)劃的,不是靠經(jīng)驗(yàn)主義往前走,而是靠制度、靠標(biāo)準(zhǔn)、靠計(jì)劃驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

      小到產(chǎn)品的品質(zhì)、品類的規(guī)劃,大到企業(yè)的制度標(biāo)準(zhǔn)、福利體系,都要有清晰的規(guī)劃。而且企業(yè)的運(yùn)營(yíng),是靠團(tuán)隊(duì)共同完成,不是只靠老板一個(gè)人決策。

      只有這樣,企業(yè)的使命才不會(huì)跑偏。做好產(chǎn)品、帶好團(tuán)隊(duì),這是企業(yè)的底線。偏離了這一點(diǎn),企業(yè)就失去了存在的意義,更談不上健康和長(zhǎng)久。

      這份對(duì)“對(duì)人好、做好產(chǎn)品”的堅(jiān)守,其底層正是胖東來(lái)貫穿30年發(fā)展的核心理念——以虔誠(chéng)之心做品質(zhì),以自由與愛(ài)為根本。

      02

      以虔誠(chéng)之心做品質(zhì),以自由與愛(ài)為根本

      1.經(jīng)營(yíng)理念的源頭:從瑞士文化里讀懂“用虔誠(chéng)做品質(zhì)”

      這么多年一路走來(lái),我最大的愿望,就是讓更多人明白做事的底層理念。而這套理念的源頭,來(lái)自瑞士。

      大家可以想一想,從一戰(zhàn)、二戰(zhàn)到現(xiàn)在,瑞士一直是中立國(guó)家,為什么能保持這樣的狀態(tài)?核心一定是它的文化。

      后來(lái)我慢慢了解到,瑞士這么小的一個(gè)國(guó)家,在人類發(fā)展進(jìn)程中,從文化到技術(shù),從金融、醫(yī)療到酒店等多個(gè)領(lǐng)域,都為世界做出了巨大的貢獻(xiàn),樹(shù)立了榜樣的力量,解決了人類很多方面的問(wèn)題。

      他們做產(chǎn)品的初心,是“為上天而做”,所以做每一件事都無(wú)比認(rèn)真,絕對(duì)不會(huì)敷衍。既然是為上天而做,怎么能敷衍了事呢?他們用最虔誠(chéng)的心做好品質(zhì),為更多人帶去溫暖、帶去好的質(zhì)量、好的服務(wù)、好的價(jià)值與結(jié)果。

      胖東來(lái)也是如此。雖然我們基礎(chǔ)很弱,但我們始終堅(jiān)守真誠(chéng)向善,堅(jiān)持對(duì)人好,努力把商品做好。哪怕我們能力有限,也始終抱著堅(jiān)定的信念,一步一步往前走。

      我其實(shí)不是一個(gè)一門(mén)心思只做企業(yè)的人,我骨子里特別喜歡玩。

      但運(yùn)營(yíng)胖東來(lái),我更多的是把這套底層的道理傳遞給團(tuán)隊(duì),讓大家朝著同一個(gè)目標(biāo)去做。恰恰是這套樸素的道理,讓胖東來(lái)這么多門(mén)店、這么多部門(mén),都能秉持同一個(gè)理念,走到今天,而且越做越好。

      我們雖然起步時(shí)并不專業(yè),但正是這份真誠(chéng)和清晰的目標(biāo),讓我們的品質(zhì)和專業(yè)度,一直朝著美好的方向不斷進(jìn)步。尤其是近兩年,我們更加堅(jiān)定了一個(gè)目標(biāo):要做超市行業(yè)的樣板,做整個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿,供大家參觀學(xué)習(xí)。

      2.做企業(yè)的終極初心:企業(yè)是載體,讓更多人活出生命的美好

      以前我做企業(yè),核心使命其實(shí)是研究文化,研究我們?cè)撛趺磳?duì)待愛(ài)情、怎么對(duì)待孩子、怎么對(duì)待教育、怎么對(duì)待家庭,研究怎么讓每一個(gè)人都明白,什么是美好的生活、什么是幸福的生活,幸福生活的指標(biāo)是什么。我想讓大家都明白這些道理,真正活在幸福的狀態(tài)里。

      而做企業(yè),只是我的輔助手段:我想把企業(yè)做好,把這些理念落實(shí)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,讓它實(shí)實(shí)在在地呈現(xiàn)出來(lái)。我想讓更多人、更多企業(yè)看到,人應(yīng)該怎么活,怎么走出痛苦、糾結(jié)、束縛與苦難的生命狀態(tài),活出更美好的樣子。

      就是這樣一個(gè)樸素的理念,讓胖東來(lái)這個(gè)普普通通的團(tuán)隊(duì),走到了今天。

      胖東來(lái)的高管,50%以上都是初中畢業(yè),但就是這些普通人,依然能從平凡的崗位上,走向覺(jué)醒、走向高尚、走向?qū)I(yè),變成像領(lǐng)袖一樣,渾身散發(fā)著精神光芒的人。

      他們能自信地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向美好,釋放更多的能量,照亮更多企業(yè),幫助更多企業(yè)走向美好,活出友善的狀態(tài),最終讓我們的國(guó)家更美好,乃至讓世界更美好。

      從最初的懵懂狀態(tài),到思想的覺(jué)悟與覺(jué)醒,再到專業(yè)能力的不斷提升,我們始終用世界的眼光鞭策企業(yè)向好發(fā)展。

      如今的胖東來(lái),無(wú)論是人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理,還是門(mén)店設(shè)計(jì)、商品組織等各個(gè)環(huán)節(jié),我們都去找世界上最頂尖的專業(yè)人士合作。

      我一直跟團(tuán)隊(duì)說(shuō),我們要做就做世界的標(biāo)桿,要選對(duì)方向,圍繞人類社會(huì)中最優(yōu)秀、最科學(xué)的智慧與方法,輔助企業(yè)往更好的方向走。

      3.胖東來(lái)不靠老板,靠理念、信仰與團(tuán)隊(duì)

      可能很多人不知道,如今胖東來(lái)的運(yùn)營(yíng)模式,是世界上最先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式之一。它的核心是什么?是團(tuán)隊(duì),不是老板。企業(yè)靠理念、靠信念、靠信仰、靠團(tuán)隊(duì)去運(yùn)作,而不是靠某一個(gè)人。

      只要我們堅(jiān)定向善的信念,堅(jiān)定造福人類、造福社會(huì)的初心,堅(jiān)定把品質(zhì)做好,把員工的生活照顧好,讓更多員工快樂(lè)地工作、快樂(lè)地生活,讓員工明白怎么對(duì)待孩子,讓孩子健康、輕松地成長(zhǎng),讓員工知道怎么對(duì)待老人,讓老人能獨(dú)立、自由、健康、自信地生活,我們的企業(yè)就不會(huì)走偏。

      我們慢慢引導(dǎo)更多人,自由地舒展自己的生命,而不是背著責(zé)任的包袱負(fù)重前行。現(xiàn)在的胖東來(lái),真的是越來(lái)越好,這種好,不只是物質(zhì)上的富足,更是我們覺(jué)得自己活得有價(jià)值。

      最起碼對(duì)社會(huì)而言,我們做了真誠(chéng)的事,我們對(duì)人好,把產(chǎn)品做好,推動(dòng)了社會(huì)更健康、更安全、更幸福地發(fā)展。我們自己有成就感,工作狀態(tài)也越來(lái)越科學(xué),上班時(shí)間也在不斷優(yōu)化,工作的質(zhì)量也越來(lái)越高。

      03

      真正的以人為本,是讓制度有溫度、可落地

      1.用薪酬與休假,把“對(duì)員工好”落到實(shí)處

      現(xiàn)在的胖東來(lái),管理層基本都實(shí)現(xiàn)了雙休,除了法定雙休,每月還有4天帶薪休假,每天上班時(shí)間只有7個(gè)小時(shí)。基層員工是單休,每天工作6個(gè)多小時(shí),平均每周工作時(shí)長(zhǎng)在40到42個(gè)小時(shí),每年還有40天的帶薪休假。

      如果按照8小時(shí)工作制換算,胖東來(lái)的員工全員都能實(shí)現(xiàn)雙休,一年光雙休就有104天假期。

      再加上春節(jié)放假、年休假,我們員工的綜合休假天數(shù),一年能達(dá)到145天,管理層的綜合休假,更是能達(dá)到一百六七十天。

      收入方面,去年胖東來(lái)基層員工( 不含管理層 )的到手平均收入,達(dá)到了9400元。

      前一年,我們還做過(guò)一次全員民主意見(jiàn)征集:要不要每個(gè)月少拿1000元工資,每年增加20天休息時(shí)間,讓全年休假達(dá)到兩個(gè)月。

      最終的投票結(jié)果,80%的員工都不愿意。他們算的是,少拿1000元,一年就少了12000元,休息一天相當(dāng)于花500塊,覺(jué)得太貴了。

      但我想告訴大家,胖東來(lái)員工一天的工作成本,其實(shí)是1000元,只是員工自己不會(huì)算這筆賬。

      我始終覺(jué)得,只有讓員工真正去休假,去感受生活,他們才能明白生命到底該怎么活。這比我講一萬(wàn)句道理,比公司發(fā)再多的制度文件,都管用。讓他們親自去做、去感受,他們才會(huì)恍然大悟:原來(lái)生活還可以這樣過(guò)。

      我們就是用這樣的方式,啟發(fā)員工去追求美好生活,而不是只靠空泛的講道理。

      我相信,現(xiàn)在員工一年40天的休假已經(jīng)不算少了,未來(lái)如果能真正實(shí)現(xiàn)全員雙休,在40天休假的基礎(chǔ)上,再增加10天、20天的旅游假,大家的生命狀態(tài),一定會(huì)完全不一樣。

      2.經(jīng)營(yíng)的底層邏輯:掙錢(qián)的終極目的,是為了幸福

      現(xiàn)在我們的員工,大多還是傳統(tǒng)的生活方式:掙錢(qián)就是為了承擔(dān)責(zé)任,讓孩子上好學(xué)校、給孩子報(bào)各種培訓(xùn)班。但我們慢慢發(fā)現(xiàn),讓員工掙再多的錢(qián),也未必能讓他們獲得幸福。真正的幸福,是要讓員工懂得怎么對(duì)待孩子、怎么對(duì)待父母。

      我們要讓員工明白:掙錢(qián)是為了什么?如果不是為了幸福,你掙錢(qián)干嘛?如果掙錢(qián)只是為了背負(fù)責(zé)任,那本質(zhì)上,是你不信任你的孩子,不信任你的父母。

      你過(guò)度的付出,剝奪了孩子鍛煉、成長(zhǎng)、獨(dú)立生存的機(jī)會(huì)。最終的結(jié)果,就是你耗盡了自己的心血,耽誤了孩子的成長(zhǎng),甚至傷害了孩子,自己也活得無(wú)比辛苦。這種方式,本身就是不科學(xué)的。

      所以我們一直在引導(dǎo)員工:首先要活好你自己。

      胖東來(lái)運(yùn)營(yíng)這二十多年,前些年我們根本沒(méi)想過(guò)刻意擴(kuò)張,每年掙的錢(qián),基本都分給了團(tuán)隊(duì),就算當(dāng)時(shí)公司現(xiàn)金不夠,也會(huì)先打欠條,等有現(xiàn)金了立刻兌現(xiàn)。

      這種狀態(tài),一直持續(xù)到2019年。2019年,我們決定要做一個(gè)超市行業(yè)的樣板,供國(guó)內(nèi)的企業(yè)家學(xué)習(xí)參考,所以從那之后,我們就沒(méi)有再給全員分紅,把資金都投入到了樣板打造上。

      3.做企業(yè)的核心:先懂怎么活,再談怎么做企業(yè)

      說(shuō)來(lái)說(shuō)去,我做所有事的核心,都是希望員工能獲得幸福。但說(shuō)實(shí)話,我?guī)Я藞F(tuán)隊(duì)幾十年,真的沒(méi)幾個(gè)人,能完全懂我這份真誠(chéng)。

      我明白這些道理,所以希望大家都能少走彎路,有時(shí)候比家長(zhǎng)對(duì)孩子的期待還要多,就是希望大家都能過(guò)得美好。

      二十多年前,我就跟很多企業(yè)家講這些道理,可現(xiàn)在他們還是過(guò)得這么辛苦。這二十多年里,我們胖東來(lái)就算沒(méi)做到完全的自由,最起碼也不像大家這么辛苦,我至少還有一半的時(shí)間,能為自己而活。

      當(dāng)然,為了傳遞這些理念,我也受了很多委屈,很多誤解,但我能理解大家。畢竟大家的思維方式,還沒(méi)達(dá)到這個(gè)層面,這很正常。

      現(xiàn)在很多企業(yè)家,接觸胖東來(lái)久了,確實(shí)給員工漲了工資,那你們的團(tuán)隊(duì)是不是輕松了很多?你們自己當(dāng)老板的,是不是也輕松了很多?有人覺(jué)得變化不大,核心原因,還是你沒(méi)有真正明白,依然在一味地追求利益。

      我跟大家重復(fù)講分配制度、講分配方法,講得我自己都覺(jué)得俗了,沒(méi)熱情了。我更想跟大家講,你要怎么活,要怎么做老板,怎么做管理層,怎么做家長(zhǎng),怎么做一個(gè)有智慧、懂科學(xué)的人。

      我們的父母大多都七八十歲了,我們?cè)撛趺从米约旱闹腔郏尭改傅耐砟赀^(guò)得更幸福?該怎么讓我們的孩子輕松成長(zhǎng)?該怎么讓自己輕松地享受生命的美好?該怎么讓我們的企業(yè),更健康、更安全、更專業(yè)地為社會(huì)創(chuàng)造美好,真正體現(xiàn)出我們企業(yè)家的價(jià)值、能量與智慧?

      我太想讓大家都明白這種做企業(yè)的方式了。在這個(gè)基礎(chǔ)上,你再去展開(kāi)你的個(gè)性,去創(chuàng)造屬于你的價(jià)值。

      04

      讓文化落地,用制度維護(hù)員工的尊嚴(yán)

      1.用制度守護(hù)員工尊嚴(yán)

      我說(shuō)再多,核心還是希望大家明白:想讓自己幸福,光靠努力是沒(méi)用的。你得先懂,懂什么是幸福,懂獲得幸福的方法。

      在胖東來(lái),我們圍繞企業(yè)文化,制定了專門(mén)的生命手冊(cè)、幸福手冊(cè),就是想讓大家明白,該怎么做人、怎么做事,怎么對(duì)待自己、對(duì)待家人、對(duì)待感情,怎么處理生活里的方方面面。

      我們始終在國(guó)家法律的基礎(chǔ)上,把法律條文更好地落地,去保障每一個(gè)人的權(quán)利,保障每一個(gè)人的尊嚴(yán),讓每個(gè)人都能自信、輕松地舒展自己的生命與生活。

      如果在有些方面,法律的保障暫時(shí)無(wú)法覆蓋,公司就會(huì)推出對(duì)應(yīng)的輔助制度,比如大家熟知的“委屈獎(jiǎng)”。

      舉個(gè)例子,員工在工作中被顧客無(wú)端謾罵,法律層面可能很難讓罵人者受到應(yīng)有的懲罰,那公司就會(huì)給員工補(bǔ)償。在胖東來(lái),員工被無(wú)端謾罵,委屈獎(jiǎng)的起步標(biāo)準(zhǔn)是1萬(wàn)元以上。

      我知道,就算給1萬(wàn)塊錢(qián),也未必能消除員工心里的委屈,甚至有些無(wú)端的侮辱,會(huì)給人留下一生的陰影,這根本不是錢(qián)能彌補(bǔ)的。只有讓作惡者受到懲罰,讓這種惡不再發(fā)生,大家才會(huì)對(duì)未來(lái)有信任,心里才能平衡。

      但現(xiàn)實(shí)中,我們未必能次次實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果,那怎么辦?企業(yè)就要站出來(lái),先給員工安慰,再用法律武器,為員工爭(zhēng)取應(yīng)有的權(quán)益。絕不是讓員工忍一忍、接受一句道歉就完事了,我們不允許這樣的事發(fā)生。

      我們這么做,最終的目的,也是為了推動(dòng)法治建設(shè)。只有解決了這些小的惡,才能避免更大的惡發(fā)生。在胖東來(lái),如果出現(xiàn)隨意打人的情況,起步的補(bǔ)助至少是幾萬(wàn)元,同時(shí)一定會(huì)追究打人者的法律責(zé)任。

      在胖東來(lái)的文化里,我們絕不允許員工束縛別人,要充分尊重自由。

      我們要培養(yǎng)員工自信地對(duì)待自己,不能隨意麻煩別人,更別說(shuō)去要求別人,我們沒(méi)有這個(gè)權(quán)利。在胖東來(lái),麻煩別人、束縛別人、違背自由,都被認(rèn)為是不道德的事。

      我們始終努力,讓法律的標(biāo)準(zhǔn)和制度更好地落地。

      在法律尚有不完善的地方,我們就用科學(xué)的道德觀,鞭策每一個(gè)人明白什么事能做、什么事不能做,守住做人的底線,保障精神與靈魂的健康。只有這樣,我們才能少一些遺憾,多一些自信,多去感受和弘揚(yáng)人性的美好。

      2.企業(yè)家不應(yīng)該埋頭苦干,而是做好組織與賦能

      我始終覺(jué)得, 企業(yè)家的價(jià)值,是體現(xiàn)領(lǐng)袖氣質(zhì)和組織能力,而不是只做一個(gè)埋頭苦干的奮斗者,什么事都自己沖在前面。 企業(yè)家更應(yīng)該做好組織與安排,讓合適的人在合適的崗位上,釋放他們的能量,這才是優(yōu)秀的企業(yè)家。

      胖東來(lái)的文化與制度,每年都在持續(xù)優(yōu)化、持續(xù)完善。

      我也希望更多的企業(yè)家,能懂得好的理念、好的方法,讓自己能輕松快樂(lè)地做企業(yè),讓員工能有尊嚴(yán)地工作和生活,讓員工能帶著熱情、希望與幸福,感受工作與生活的美好,再去影響自己的孩子、朋友和身邊的人,一起讓我們的環(huán)境、我們的國(guó)家和社會(huì),變得更加美好。

      很多人聽(tīng)我講這些,覺(jué)得我在講大道理。但我想告訴大家,這些大道理,都是實(shí)實(shí)在在的方法。你不明白的時(shí)候,它是空洞的道理;你明白的時(shí)候,它就是能落地的方法。

      胖東來(lái)做了30多年,就是靠著這些道理,一步步做出來(lái)的。道理講出來(lái)了,關(guān)鍵看你有沒(méi)有落實(shí)。

      你說(shuō)要對(duì)人好,你真的做到發(fā)自內(nèi)心地對(duì)人好了嗎?我們企業(yè)家都說(shuō)以人為本,你真的做到以人為本了嗎?你說(shuō)自己善良,你真的從心底里尊重員工了嗎?大家都要問(wèn)問(wèn)自己。

      如果沒(méi)有,那說(shuō)明我們沒(méi)有做到知行合一。怎么辦?就去改變,讓我們說(shuō)的和做的保持一致,那道理就不再是空洞的口號(hào),就會(huì)變成實(shí)實(shí)在在的方法,一定會(huì)給我們帶來(lái)美好。

      如果我們講的道理和做的事完全不一致,那所有的道理都是空洞的,不僅不能給我們帶來(lái)美好,反而會(huì)成為我們的負(fù)擔(dān),甚至讓我們一聽(tīng)到這些道理,就覺(jué)得乏味、沒(méi)有意義。

      胖東來(lái)這么多年,貼在墻上的制度、口號(hào),永遠(yuǎn)是能實(shí)現(xiàn)的。實(shí)現(xiàn)不了的,就必須立刻修改,絕對(duì)不允許擺沒(méi)用的空話。正是因?yàn)檫@份知行合一,才有了今天美好的胖東來(lái),也讓我們對(duì)未來(lái),充滿了力量。

      05

      種下向善的種子,結(jié)自由美好的果實(shí)

      1.種什么因,得什么果

      有些話,我很少說(shuō),怕別人覺(jué)得我驕傲、說(shuō)大話,但有些話,我還是要說(shuō)。只要我們抱著堅(jiān)定、真誠(chéng)、向善的信念,就一定要明白,結(jié)果一定會(huì)是美好的。這就是種什么種子,開(kāi)什么花,結(jié)什么果,這是永恒不變的規(guī)律。

      我們種下科學(xué)的、善良的種子,記住,是科學(xué)的善良,不是自以為是的善良,是科學(xué)的善良與愛(ài)的種子,就一定會(huì)開(kāi)出科學(xué)、善良、美好的花,結(jié)出幸福的果子。

      從1999年開(kāi)始,我就是這么做的。所以我一定知道,未來(lái)五年,企業(yè)會(huì)變成什么樣。

      從1999年到現(xiàn)在,25年過(guò)去了,今天胖東來(lái)的樣子,25年前我說(shuō)的話、寫(xiě)的文字,都有記載,我早就知道今天的結(jié)果。我也知道,現(xiàn)在的胖東來(lái)是什么樣,未來(lái)的胖東來(lái)會(huì)是什么樣。

      我甚至可以說(shuō),幾十年乃至很多年以后,許昌一定會(huì)成為中國(guó)夢(mèng)的美好范本,成為承載中國(guó)優(yōu)秀文化與世界優(yōu)秀文化的文明搖籃。

      我知道,現(xiàn)在很多人來(lái)胖東來(lái),并不是為了購(gòu)物,更多的是來(lái)胖東來(lái),感受一下被尊重的感覺(jué),感受一下人間的美好、友善、信任與希望。

      所以我們只要堅(jiān)定這條路,為了人與人之間的友善,持續(xù)往這個(gè)方向努力,讓更多人得到尊重,讓更多人心里的惡被遏制,讓更多人心里的善被弘揚(yáng)、被釋放,讓我們從嫉妒,走向成人之美,就一定會(huì)越來(lái)越好。

      嫉妒美嗎?我自己嫉妒的時(shí)候,內(nèi)心會(huì)特別扭曲,我討厭自己嫉妒的樣子。別看我今天在這里講得頭頭是道,我也會(huì)有嫉妒的時(shí)候,沒(méi)辦法立刻改掉,但我知道這樣是不對(duì)的,我會(huì)立刻調(diào)整自己,而且調(diào)整得很快。

      你看,我以前心眼那么小,現(xiàn)在不也變得大方了?我以前那么卑微,現(xiàn)在不也慢慢變得自信了?

      當(dāng)然,為了更多人的美好,我有時(shí)候還是會(huì)忍辱負(fù)重。遇到不成熟的人誤解我,我還是要去理解,不能見(jiàn)誰(shuí)都憑著一腔正義去爭(zhēng)執(zhí),不然我早就被氣死了。但我的性格里,為了維護(hù)這份理念,當(dāng)有人去傷害這份理念的時(shí)候,我會(huì)非常痛苦,我是個(gè)疾惡如仇的人。

      2.胖東來(lái)的終極使命:傳遞“自由與愛(ài)”,高于品牌與生命

      這么多年,我最大的痛苦是什么?就是你全心全意去幫助一個(gè)人、照顧他、引導(dǎo)他,他卻反過(guò)來(lái)誤解你、扭曲你、傷害你,就像東郭先生和狼、農(nóng)夫與蛇的故事一樣。

      但其實(shí)不是他壞,只是他不懂你的這份真誠(chéng)。可即便如此,我還是要繼續(xù)幫助他,引導(dǎo)他走向美好。

      2014年,遇到這樣的事,我和愛(ài)人抱頭痛哭,我說(shuō)我們?yōu)槭裁匆鲞@樣的事?不行就放下吧。

      我確實(shí)想過(guò)放下,可當(dāng)我看到很多人因?yàn)檫@套理念、這份真誠(chéng),感受到了幸福,對(duì)未來(lái)充滿了希望,我就知道,不能因?yàn)閭€(gè)別人的誤解,就放棄這件事。

      如果放棄了,也是對(duì)我們自己生命的否定。更何況,這條路我已經(jīng)走了幾十年,不可能說(shuō)放棄就放棄。

      今天,傳遞這套理念的使命,早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于胖東來(lái)這個(gè)品牌,甚至高于我的生命。我可以失去生命,但絕不允許有人踐踏這份文化、這份精神、這份理念。

      現(xiàn)在,我已經(jīng)把胖東來(lái)的文化理念,和胖東來(lái)這個(gè)企業(yè)慢慢分開(kāi)了。如果企業(yè)能始終秉持這套理念,堅(jiān)守自由與愛(ài)的精神,那它就可以使用胖東來(lái)DL的品牌;如果有一天,它違背了自由與愛(ài)的核心理念,那我絕不允許它再使用胖東來(lái)的品牌。

      我始終相信,當(dāng)更多人明白自由與愛(ài)的精神,就能活出自由的狀態(tài)、愛(ài)的狀態(tài)。

      自由,讓我們的生命活得更健康、更舒展;愛(ài),讓我們的生命活得更甜蜜、更溫暖、更幸福、更美麗。

      只有自由,才能生長(zhǎng)出美麗的智慧,大家仔細(xì)想想,是不是這個(gè)道理?胖東來(lái)一直在這條路上往前走。最開(kāi)始,員工把我當(dāng)成大哥、當(dāng)成父親、當(dāng)成朋友。

      現(xiàn)在,越來(lái)越多的“東來(lái)”人跟我說(shuō),東來(lái)哥,我是你的戰(zhàn)友,我們要一起承擔(dān)這份使命,一起去造福更多人,一起活出美麗、自由、勇敢、熱烈的生命。

      每次聽(tīng)到這些,我都無(wú)比開(kāi)心。

      06

      從生存到美好,生命在于釋放,而非修行

      1.企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)層級(jí):從學(xué)習(xí)到生存,從相信到美好

      很多人都需要時(shí)間去進(jìn)步、去覺(jué)醒,我今天分享的核心,其實(shí)就是兩句話:從生存到美好,從學(xué)習(xí)到相信。

      如果你的目標(biāo),只是讓企業(yè)健康生存、穩(wěn)定發(fā)展,那你只需要學(xué)習(xí)胖東來(lái)的方法就夠了:學(xué)習(xí)我們?cè)趺磳?duì)員工、怎么對(duì)顧客、怎么對(duì)社會(huì)、怎么做產(chǎn)品。

      我也跟胖東來(lái)的各個(gè)部門(mén)做了安排,會(huì)把我們的產(chǎn)品打造方法、運(yùn)營(yíng)流程,全部分享出來(lái),輔助我們的零售行業(yè)、制造行業(yè),朝著世界頂級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去努力。

      只要你能做到,保障員工的工資收入,讓員工有尊嚴(yán)地工作和生活,把產(chǎn)品品質(zhì)做好,讓顧客放心、讓國(guó)家放心、讓社會(huì)放心,那你的企業(yè),生存下去絕對(duì)沒(méi)有任何問(wèn)題。

      但如果你想獲得真正的幸福,那你就要去相信:相信科學(xué),相信智慧,相信中華文明幾千年沉淀下來(lái)的智慧。

      像老子、莊子,像幾千年來(lái),為了中國(guó)的美好,付出努力、甚至付出生命去思考、去奉獻(xiàn)的先輩們,他們?cè)谒枷搿⒄軐W(xué)、科學(xué)、政治、藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域,給我們留下了太多寶貴的財(cái)富。

      我們要把這些智慧沉淀下來(lái),形成書(shū)面的準(zhǔn)則,作為我們行為和思想的依據(jù),再結(jié)合世界上優(yōu)秀的文化、技術(shù)、體制,輔助我們的企業(yè),變得更健康、更美好。

      當(dāng)你相信這套理念、相信這份文化、相信科學(xué)的方法,你就會(huì)知道怎么生活、怎么休閑、怎么工作,怎么對(duì)待自己的生命,怎么讓自己輕松自由地綻放生命,而不是永遠(yuǎn)在無(wú)奈地調(diào)整自己的心態(tài)。

      2.幸福是狀態(tài),而非心態(tài)

      我一直說(shuō),幸福是狀態(tài),而非心態(tài)。如果你的幸福,需要靠調(diào)整心態(tài)來(lái)獲得,那本質(zhì)上是無(wú)奈。

      只有當(dāng)我們身處的環(huán)境充滿友善,我們的人格、我們的權(quán)益,能得到法律的保護(hù)、道德的鞭策,我們才能在這樣的環(huán)境里,自然地去創(chuàng)造更多美好、享受更多美好、分享更多美好。這才是真正的幸福。

      我們更要學(xué)會(huì)看見(jiàn)自己身上的優(yōu)點(diǎn)。我一直說(shuō),生命在于釋放,而非修行。

      釋放是什么?我們每個(gè)人都有自己的閃光點(diǎn),有的人長(zhǎng)得漂亮,有的人心地善良。不要永遠(yuǎn)盯著自己的弱點(diǎn)、自己的缺點(diǎn),多看看自己的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。

      老天給了你生命,父母給了你生命,你就要讓它活得美麗,把自己的優(yōu)點(diǎn)釋放出來(lái)。當(dāng)你專注于自己的優(yōu)點(diǎn),你的弱點(diǎn)自然就淡化了;當(dāng)你永遠(yuǎn)活在自己喜歡的狀態(tài)里,你的生命狀態(tài),一定會(huì)越來(lái)越好。

      如果我們每個(gè)人,都能活出自己美的一面,那我們就會(huì)擁有自信的生命、陽(yáng)光的生命、自由的生命、美麗的生命。我們干嘛要用一生的時(shí)間,去改變自己的不足呢?完全沒(méi)有這個(gè)必要,這種方法太落后了。

      去綻放自己的美麗,去尊重自己的美麗,去敬畏自己的美麗,讓自己的生命,永遠(yuǎn)保持燦爛和熱烈的能量。只有這樣,我們才對(duì)得起自己的生命,對(duì)得起父母的養(yǎng)育。

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