撰文| 曾憲勇
出品| 勇礪商業(yè)評論 阿桶觀察
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3月24日,下午3點(diǎn)50分,蘇州大學(xué)附屬醫(yī)院的一間ICU里,醫(yī)生動用了一臺 ECMO設(shè)備,但最終仍然沒能挽回一個(gè)41歲男人的生命。
張雪峰,這個(gè)曾經(jīng)用七分鐘視頻點(diǎn)燃無數(shù)寒門學(xué)子希望的教育網(wǎng)紅,這位一度被稱為"考研界相聲演員"的國民導(dǎo)師,因心源性猝死永遠(yuǎn)停下了生命奔跑的腳步。
就在三個(gè)小時(shí)前,他還在公司的跑步機(jī)上完成了當(dāng)日的運(yùn)動打卡——3 月累計(jì) 72 公里,朋友圈里的記錄生機(jī)勃勃……有人感慨道,命運(yùn)最殘酷的“黑色幽默”莫過于此:一個(gè)靠跑步釋放壓力的拼命三郎,最終倒在了自己最信賴的解壓方式上。
01
從東北小城到教育帝國
一個(gè)時(shí)代樣本的崛起之路
1984 年,張雪峰出生在黑龍江省齊齊哈爾市富裕縣。
縣名帶著"富裕"二字,他家卻與這個(gè)詞毫無關(guān)系——父母都是普通工人,初中時(shí)雙雙下崗,家里窮得連套像樣的房子都沒有。用他后來的話說:"那時(shí)候最大的夢想,就是能有個(gè)自己的房間,不用聽著火車鳴笛睡覺。"
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2003 年,張雪峰以 480 多分的成績考入鄭州大學(xué)給排水工程專業(yè)。這個(gè)專業(yè)他當(dāng)時(shí)都沒弄明白,還以為是"疏通下水道的"。大學(xué)期間,他發(fā)現(xiàn)自己對本專業(yè)毫無興趣,卻在主持人比賽和辯論賽中如魚得水,練就了一副能說會道的好口才。
2007 年,張雪峰北漂,住在北京海淀區(qū)六郎莊村,每月工資 2500 元,房間只能放下一張單人床。那是《蟻?zhàn)濉贰段伨印凤L(fēng)行的年代,他是被時(shí)代銘記的北漂"蟻?zhàn)?之一。
2008 年,他正式走上考研輔導(dǎo)的講臺。起初并不順利,學(xué)生嫌他講課枯燥,甚至中途離場。不服輸?shù)乃活^扎進(jìn)數(shù)據(jù)里,把全國 400 多所大學(xué)、400 多個(gè)科研院所的招生信息、就業(yè)數(shù)據(jù)扒得底朝天,每天工作到凌晨四點(diǎn),硬生生打磨出"段子 + 干貨"的獨(dú)特風(fēng)格。
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2016 年 6 月,一條《七分鐘解讀 34 所 985 高校》的視頻突然爆火。張雪峰用東北大碴子味的幽默,把復(fù)雜的高校層級、專業(yè)利弊講得明明白白,幾天播放量破千萬。“張雪峰”這個(gè)名字,徹底走出了考研圈。
此后十年,他完成了從考研名師到企業(yè)家的蛻變。
2021年,他離開北京遷往蘇州,創(chuàng)立蘇州峰學(xué)蔚來教育科技有限公司。2024年,公司營收超過 8 億元,僅高考志愿填報(bào)服務(wù)一場 3 小時(shí)直播就能入賬 2 億元。他名下關(guān)聯(lián) 11 家企業(yè),其中 9 家存續(xù),業(yè)務(wù)橫跨教育、圖書、文化傳媒、投資乃至酒店管理……
他的家庭同樣引人注目。妻子李麗婧是蘇州某高校的歷史學(xué)博士、校聘副教授,兩人 2017 年經(jīng)朋友介紹認(rèn)識,相識僅 40 天閃婚。女兒張姩菡 2015 年出生,這個(gè)名字是他翻了半年字典的結(jié)果——"姩"是古代女子名用字,"菡"指荷花,諧音"念寒",寄托著不忘東北寒門出身的深意。
02
企業(yè)家 IP 的雙刃劍
當(dāng)個(gè)人成為企業(yè)的唯一護(hù)城河
張雪峰的離世,戳破了一個(gè)被全網(wǎng)熱炒的商業(yè)神話——揭示出"一人公司"的脆弱性。
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在 AI 技術(shù)被神化的今天,"一個(gè)人 + 一臺電腦 + 一套 AI 工具就能撐起一家公司"的論調(diào)甚囂塵上。張雪峰似乎做到了。他憑借個(gè)人 IP 將知識付費(fèi)的轉(zhuǎn)化效率拉到極致,旗下公司創(chuàng)下"3 小時(shí)入賬 2 億"的神話。但他同時(shí)也用自己的生命證明了一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí):當(dāng)創(chuàng)始人本人成為企業(yè)唯一的、不可復(fù)制的核心競爭力時(shí),"人沒了,公司還在嗎"就成了無解的命題。
這在IT業(yè)內(nèi)被稱為典型的"單點(diǎn)故障"風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,一旦某個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)失效,整個(gè)系統(tǒng)將面臨崩潰。張雪峰的商業(yè)生涯,就是一場現(xiàn)實(shí)版的"單點(diǎn)故障"悲劇。
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他是自己公司的“活招牌”,是資本眼中的核心資產(chǎn),是團(tuán)隊(duì) 300 多號人的衣食父母。作為超級 IP,他需要高頻輸出內(nèi)容維持熱度;作為企業(yè) CEO,他需要管理團(tuán)隊(duì)、處理事務(wù);作為投資人,他需要研判趨勢。這種多維度的壓力,讓哪怕?lián)碛许敿壻Y源的他也疲于奔命。
2023 年,他就曾因過度勞累出現(xiàn)胸悶心悸,被醫(yī)院強(qiáng)制住院。那時(shí)他的身體已經(jīng)發(fā)出了警告,但他無法像普通打工人那樣"請假躺平"。因?yàn)橹灰O聛恚揪薮蟮默F(xiàn)金流和商業(yè)承諾就可能斷檔。
有人曾經(jīng)提出這樣的一個(gè)問題:企業(yè)家是否應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)和凸顯自己的 IP?答案是復(fù)雜的。個(gè)人IP確實(shí)能在短期內(nèi)為企業(yè)帶來巨大的流量和信任背書,降低獲客成本,提升品牌辨識度。但當(dāng)個(gè)人 IP 與企業(yè)品牌完全綁定時(shí),風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來:創(chuàng)始人的健康風(fēng)險(xiǎn)、言論風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn),都會直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生存危機(jī)。
真正成熟的企業(yè),應(yīng)該在借助創(chuàng)始人 IP 起勢后,盡快完成"去個(gè)人化"的品牌建設(shè),建立制度化的運(yùn)營體系和人才梯隊(duì)。不要讓自己成為企業(yè)的唯一支柱,盡快完成"去個(gè)人化"的品牌建設(shè),培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì),建立可復(fù)制的運(yùn)營模式。
否則,再輝煌的商業(yè)帝國,也可能因一個(gè)人的倒下而轟然崩塌。
03
被忽視的身體警報(bào)
為什么他停不下來?
其實(shí),張雪峰的身體早已亮起紅燈。
2023年6月,他因過度勞累、胸悶心悸被醫(yī)院強(qiáng)制收治住院。醫(yī)生明確叮囑他不可再過度勞累。
2026 年,他報(bào)名無錫馬拉松,但因體檢不合格被勸退——這已是明確的危險(xiǎn)信號。有跑友透露,體檢不過關(guān)很可能就是心臟問題。網(wǎng)友曾在他直播時(shí)提醒他嘴唇發(fā)紫,要注意心臟,他卻自信地反駁:"你跑不過我你信不信,我一個(gè)能跑半馬的人。"
張雪峰,始終將自己視為一個(gè)“無法停下來的人”。
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張雪峰一年飛行 300 多次,日均睡眠只有 3 到 5 小時(shí),一天工作 12 到 18 個(gè)小時(shí)是常態(tài)。最忙的高考志愿填報(bào)季,他曾連續(xù) 19 天,每天工作超過 18 小時(shí)。他的社交媒體上,出現(xiàn)頻率最高的詞就是"累"。他曾坦言,最累的時(shí)候,甚至希望"一覺不醒"。
為什么明知身體有問題,還要繼續(xù)透支?
首先,筆者覺得他陷入了“商業(yè)模式的綁架”。哪怕這種綁架是他自己認(rèn)可并知道深陷其中的。
張雪峰的公司本質(zhì)上是以創(chuàng)始人 IP 為核心資產(chǎn)的"超級個(gè)體戶"。他無法復(fù)制自己,即使有 AI 也無法替代他在直播間里的犀利點(diǎn)評、那些讓家長信服的"真話"、那些能引發(fā)共鳴的"人設(shè)"。換一個(gè)人來演,就全變了味。其實(shí),這個(gè)行業(yè)中還有許許多多被自己或者商業(yè)資本綁架而無法自拔的“張雪峰”。
其次,他背負(fù)了責(zé)任感的枷鎖。
張雪峰多次提到公司賬上常年備有足以支付 200 名員工半年工資的儲備金,他說這是為了"萬一自己出事,不能虧了跟著他干的人"。這份責(zé)任感令人敬佩,但這句“公開宣言書”也成了他此后一直無法卸下的重?fù)?dān)。其實(shí),企業(yè)家要學(xué)會"認(rèn)慫",學(xué)會放下,學(xué)會把健康和生命放在第一位。
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再次,他對健康和死亡存在一定的錯(cuò)誤認(rèn)知。
張雪峰甚至曾在直播中半開玩笑地說:"如果有一天,讓我選擇一種死法,我最希望的,是猝死。"如今一語成讖。這種對猝死的輕描淡寫,反映了他對健康風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重低估。此前剛剛提及的張雪峰對跑友直播間提醒他嘴唇發(fā)紫,要注意心臟時(shí),他那句自信的反駁"你跑不過我你信不信,我一個(gè)能跑半馬的人",也反映出了這種心態(tài)。
醫(yī)學(xué)專家指出,在長期熬夜、極度疲勞的狀態(tài)下進(jìn)行高強(qiáng)度運(yùn)動,相當(dāng)于給超負(fù)荷的心臟"火上澆油",是誘發(fā)心源性猝死的極高風(fēng)險(xiǎn)組合。最終,不過很可惜的是,這顆長期超載運(yùn)轉(zhuǎn)的心臟,終于在 2026 年 3 月 24 日中午的跑步機(jī)上,驟然停擺。
04
“硬漢”張雪峰直面感激與質(zhì)疑
在筆者看來,張雪峰對于教育行業(yè)的貢獻(xiàn),毋庸置疑。
張雪峰打破了高校的信息壟斷。以前很多學(xué)生選專業(yè)全靠"賭運(yùn)氣",高校藏著掖著就業(yè)數(shù)據(jù)和真實(shí)的學(xué)科內(nèi)幕,普通家庭的孩子只能憑專業(yè)名字好聽就盲目報(bào)考。而張雪峰把最實(shí)在的就業(yè)數(shù)據(jù)擺上臺面,"這個(gè)專業(yè)就業(yè)率 30%,那個(gè)專業(yè)起薪 8000",直白得像一把錘子,敲碎了高校的"皇帝新衣"。
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張雪峰推動了高校專業(yè)的改革。神奇的是,被他推崇的電氣工程、機(jī)械設(shè)計(jì)等專業(yè),后來都成了香餑餑;被他吐槽"畢業(yè)即失業(yè)"的某些文科專業(yè),招生人數(shù)直接暴跌。甚至有高校因?yàn)閷I(yè)轉(zhuǎn)出率太高被停招,湖南、江西等地還出臺政策,把轉(zhuǎn)出率和專業(yè)生死掛鉤。高校從"高高在上的甲方",硬生生變成了"討好學(xué)生的乙方"。
從某種意義上講,張雪峰是寒門學(xué)子的"信息擺渡人"。或許,他自己淋過雨,所以想給別人撐把傘;他從寒門走出,所以最懂寒門學(xué)子的迷茫。他對普通家庭的建議務(wù)實(shí)、真誠,能幫助無數(shù)孩子避開"天坑"專業(yè),讓無數(shù)父母少走彎路。
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但為什么后期他受到了如此多的指責(zé)和批評?
出于各種原因,業(yè)內(nèi)人士及一些官方媒體都向張雪峰投擲過鋒利的刀劍。原因無非以下幾種。
第一,張雪峰言論過于極端。他說"孩子要報(bào)新聞學(xué),就直接打暈,隨便一個(gè)專業(yè)都比新聞強(qiáng)",引發(fā)新聞學(xué)界集體回懟;他說"所有文科專業(yè)都是服務(wù)業(yè),總結(jié)一個(gè)字就是舔",得罪了一大票文科生。他追求的從來不是精確、四平八穩(wěn),而是一種高度抽象的情緒性概括,讓你以為自己"懂了"就可以了。
第二,爭議是他的“正資產(chǎn)”。張雪峰是老師,但也是網(wǎng)紅,還是生意人。他要追求流量的最大化——表達(dá)越鋒利,判斷越絕對,情緒越濃烈,用戶就越容易有人"買單"。2025 年 9 月,他的賬號因"直播長時(shí)間使用污言穢語"被平臺禁止關(guān)注,這正是流量反噬的結(jié)果。
第三,張雪峰設(shè)置的高價(jià)課程與"底層代言人"人設(shè)形成了難以擺脫的矛盾。張雪峰曾經(jīng)被視為"底層代言人",但他高達(dá) 12999 元和 18999 元的圓夢卡和夢想卡,卻"非本人指導(dǎo)",絲毫沒有親民的意味,備受輿論批判。
某種程度上,張雪峰和特朗普有些類似。他們都積累了巨額財(cái)富,早非"階級兄弟",卻被很多人視為"底層代言人"。他們的話語漏洞百出,太多不值一駁,卻始終被很多人視為"絕對正確"。
05
熄滅的燈與未竟的路
張雪峰走了,帶著他未竟的事業(yè)和對 11 歲女兒的無限牽掛。
那個(gè)為他取名"張姩菡"時(shí)翻了半年字典的父親,那個(gè)承諾"我閨女不用考研,我掙的錢夠她試錯(cuò)一輩子"的父親,那個(gè)每周二、四騎電動車接女兒放學(xué)的父親,再也回不來了。
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作為一名好父親,張雪峰為女兒規(guī)劃好了避開內(nèi)卷的人生藍(lán)圖,卻唯獨(dú)沒能規(guī)劃好自己的終點(diǎn)。
他的離去,像一種時(shí)代情緒被突然截住——圍繞他,原本有那么多洶涌的意見、爭論與情緒宣泄,在一瞬間歸于沉寂。那些尚未說完的話、尚未達(dá)成的共識,以及反復(fù)撕扯的分歧,都被按下了終止鍵。
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張雪峰的驟然離世,給這個(gè)時(shí)代敲響了沉重的警鐘。
張雪峰未必是藥,但他無情地揭開了這個(gè)時(shí)代的種種“病灶”——教育焦慮、內(nèi)卷文化、健康透支、IP 依賴……這些問題不會因?yàn)樗碾x去而消失,他是一個(gè)“吹哨人”,同時(shí)也是一個(gè)“受害者”。
愿逝者安息,愿生者警醒。
再見!“寒門擺渡人”。
別了!硬漢張雪峰。(文/曾憲勇)
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