天津
你買房的時候是不是看上人家的高端會所了？今天告訴你一個扎心的事實。
廣州某高端小區(qū)交付才一個月，泳池就關了。
這個盤，當初賣的時候，“帶會所、帶泳池”是銷售嘴里最大的賣點。品質(zhì)確實不錯，業(yè)主們沖著這份體面下了單。結果呢？入住一個月，泳池直接關門大吉。
跑去打聽，原因很簡單——只有六成業(yè)主愿意交會所費。大冬天的，泳池天天開著，根本沒人游。
但按照規(guī)定，泳池開放就必須配安全員，于是安全員天天坐那兒玩手機。業(yè)主們一算賬，覺得這錢花得冤枉，干脆投票關了拉倒。
這不是個例。
河西某豪宅盤，交付四五年了，泳池倒是天天開著。去年夏天我去看，泳池里空蕩蕩的，一個人都沒有。安全員倒是標配，沒活干，坐在那兒也挺無聊的。這么貴的設備、這么高的人力成本，就為了養(yǎng)一個“看上去很美”的泳池。
問題出在哪兒？
開發(fā)商賣房的時候，會所是溢價的重要籌碼。
沙盤上畫得漂漂亮亮，銷售嘴里“高端圈層”“品質(zhì)生活”說得天花亂墜。買家一看，有泳池、有健身房、有私宴廳，覺得這房子買得值。
可房子賣完了，誰來運營？誰來買單？
會所不是建好就完事的。泳池要換水、要加熱、要配安全員；
健身房要維護器材、要配保潔；
私宴廳要有人管理預約。這些成本，最終都得落到業(yè)主頭上。
而現(xiàn)實是，大部分業(yè)主沒時間、沒費用、沒精力來享受這些資源。
上班族早出晚歸，周末只想躺著；家里有娃的，光是輔導作業(yè)就耗光了所有力氣。
泳池一年能游幾次？健身房一年能去幾回？算下來，每次使用的成本可能比去外面的商業(yè)場館還貴。
于是矛盾就來了——不用的人覺得收費貴，不想交；用的人覺得人少冷清，體驗也不好。
最后要么像廣州那個盤一樣，直接關停；要么像河西那個盤，開著也是擺設，純屬浪費。
說到底，樓盤品質(zhì)不是越堆料越好。真正的好小區(qū)，不是會所多豪華，而是公共區(qū)域的維護跟得上、鄰里關系融洽、物業(yè)響應及時。
這些日常的、實實在在的東西，比一個一年用不了幾次的泳池重要得多。
對開發(fā)商來說，與其盲目追求“高端配置”來制造溢價，不如想想：這些配套，業(yè)主真的用得上嗎？用得起的嗎？如果只是賣房的噱頭，那交付之日，就是矛盾開始之時。
對買房的人來說，看盤的時候也別被“高端會所”沖昏了頭。
多問一句：運營成本誰出？使用率高不高？如果自己根本用不上，那這份“高端”，不過是每個月多交一筆物業(yè)費的理由罷了。
說吧！你們會為了高端的會所，買房時多花上比周邊樓盤多百分之十甚至二十的溢價嗎？
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