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快訊背景:2026年1月29日,招商蛇口依托招商局商業(yè)房托基金以2.06億完成香港尖沙咀學(xué)生公寓項(xiàng)目交割,正式布局CM+U學(xué)生公寓品牌,成為中資房企搶抓香港學(xué)生公寓市場紅利的重要動作。與宏安地產(chǎn)聯(lián)合外資收購酒店改公寓、中原投資布局尖沙咀學(xué)生公寓等動作形成呼應(yīng),均聚焦香港存量物業(yè)改造學(xué)生公寓的主流模式,精準(zhǔn)契合香港超14萬張學(xué)生宿位的市場缺口。
URI認(rèn)為,此次交易是中資房企依托REITs平臺布局香港民生租賃資產(chǎn)的典型實(shí)踐,更是對香港特區(qū)政府“城中學(xué)舍計(jì)劃”的直接響應(yīng)。
2025年以來,香港持續(xù)放寬商業(yè)物業(yè)改學(xué)生宿舍政策,疊加港校非本地生錄取限額提升至50%,學(xué)生公寓成為香港房地產(chǎn)市場中兼具抗周期性與穩(wěn)定收益的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),吸引中資、外資、本地資本多方入局,而招商蛇口憑借央企背景與駐港運(yùn)營優(yōu)勢,成為中資布局該賽道的標(biāo)桿代表。
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大宗交易詳情
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項(xiàng)目名稱:招商蛇口CM+U學(xué)生公寓
成交價:2.06億港元(招商局商業(yè)房托基金收購對價)
項(xiàng)目地址:位于香港尖沙咀柯士甸路2號,鄰近香港理工大學(xué),交通便利
地塊性質(zhì):原酒店物業(yè),改造為學(xué)生公寓
產(chǎn)品構(gòu)成:改造后提供85個床位,涵蓋單人房、雙人房、三人房等房型,公寓內(nèi)配有公用學(xué)習(xí)倉、健身房、男女分區(qū)洗衣房等多功能配套,輔以高速Wi-Fi、智能門鎖和24小時安保系統(tǒng)
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CM+U學(xué)生公寓房型效果圖
租客畫像:主要面向香港理工大學(xué)、香港城市大學(xué)、浸會大學(xué)、香港都會大學(xué)等周邊高校的內(nèi)地及國際留學(xué)生
租金參考:參考周邊同類學(xué)生公寓,單人房約13000港元/月,雙人房約9000港元/人/月,預(yù)計(jì)包含水電、網(wǎng)絡(luò)及公共設(shè)施費(fèi)用
現(xiàn)運(yùn)營數(shù)據(jù):項(xiàng)目于2026年1月29日完成交割,預(yù)計(jì)8月前完成改造,9月投運(yùn)
項(xiàng)目特色:房型設(shè)計(jì)以簡約溫馨的MUJI風(fēng)為美學(xué)靈感,房內(nèi)設(shè)有大面寬落地玻璃窗
Chronicle
項(xiàng)目時間軸
2024年,香港特區(qū)行政長官施政報告推出學(xué)生宿舍供應(yīng)先導(dǎo)計(jì)劃,簡化商業(yè)物業(yè)改宿舍流程,為項(xiàng)目落地奠定政策基礎(chǔ);
2025年,香港將先導(dǎo)計(jì)劃升級為“城中學(xué)舍計(jì)劃”,擴(kuò)展至重建類項(xiàng)目并給予地積比等政策便利,同時港校非本地生錄取限額提升至50%,市場住宿需求進(jìn)一步釋放;2025年底,招商局商業(yè)房托基金披露擬以2.06億港元收購香港尖沙咀一酒店物業(yè),計(jì)劃改造為學(xué)生公寓;
2026年1月29日,招商蛇口完成該項(xiàng)目交割,正式落地CM+U學(xué)生公寓品牌;2026年8月,項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成全面改造,進(jìn)入運(yùn)營籌備階段;2026年9月,項(xiàng)目計(jì)劃正式投入運(yùn)營,迎接新學(xué)年赴港留學(xué)生入住。
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此次并非招商蛇口首次布局香港租賃市場。此前其已在港打造CM+壹棠酒店及服務(wù)式公寓,積累了一定的租賃資產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),CM+U公寓則聚焦留學(xué)人群租住需求,致力于為青年學(xué)子打造安全舒適、管理專業(yè)的品質(zhì)居住體驗(yàn)。此次切入學(xué)生公寓,也意味著其香港租賃業(yè)務(wù)進(jìn)一步延伸至教育配套型租賃資產(chǎn)。
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CM+U學(xué)生公寓公區(qū)效果圖
comment
收購方式與交易結(jié)構(gòu)
本次交易采用“央企主體+REITs平臺+專業(yè)運(yùn)營”的結(jié)構(gòu)化運(yùn)作模式,成為中資房企布局香港跨境租賃資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑,實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)營的深度綁定。
從收購方式看,本次項(xiàng)目是由招商局商業(yè)房托基金完成物業(yè)收購,招商蛇口不承擔(dān)前端資產(chǎn)持有職能,主要負(fù)責(zé)后續(xù)改造和運(yùn)營。也就是說,這筆交易先由基金端完成資產(chǎn)裝入,再由運(yùn)營端負(fù)責(zé)把物業(yè)改造成可投入市場的學(xué)生公寓。
從交易結(jié)構(gòu)看,這是一種比較清晰的分工安排。資金端,房托基金承擔(dān)收購對價,作為資產(chǎn)持有主體,關(guān)注的是項(xiàng)目改造完成后的出租表現(xiàn)和收益兌現(xiàn);執(zhí)行端,招商蛇口負(fù)責(zé)改造設(shè)計(jì)、工程推進(jìn)、產(chǎn)品落地及后續(xù)招租管理,決定項(xiàng)目能否按期開業(yè)并形成穩(wěn)定運(yùn)營。
URI深度解讀
一、交易主體的戰(zhàn)略邏輯
(一)操盤方招商蛇口:重點(diǎn)不是擴(kuò)品牌,而在跑通協(xié)同模式
對招商蛇口而言,這筆交易的關(guān)鍵不只是新增一個學(xué)生公寓項(xiàng)目,而是檢驗(yàn)其在香港能否跑通“基金持有、專業(yè)運(yùn)營”的協(xié)同模式。過去房企更熟悉的是開發(fā)、銷售和回款邏輯,而學(xué)生公寓更看重改造完成后的出租組織、租戶管理和持續(xù)運(yùn)營能力。若該項(xiàng)目后續(xù)出租和運(yùn)營表現(xiàn)穩(wěn)定,招商蛇口沉淀的將不只是一個案例,而是與資本平臺配合管理租賃資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),這種能力未來也有可能外溢到其他持有型產(chǎn)品。
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CM+U學(xué)生公寓公區(qū)效果圖
(二)招商局商業(yè)房托基金:重點(diǎn)不只是收購資產(chǎn),而是測試資產(chǎn)邊界
對招商局商業(yè)房托基金而言,這筆交易的意義也不只是新增一項(xiàng)香港物業(yè),而是在測試學(xué)生公寓這類資產(chǎn)能否被納入可長期配置的持有組合。與傳統(tǒng)商辦、零售或酒店資產(chǎn)相比,學(xué)生公寓更依賴穩(wěn)定出租和運(yùn)營效率,其收益兌現(xiàn)更接近日常租金管理,而非周期性買賣價差。若項(xiàng)目后續(xù)經(jīng)營數(shù)據(jù)理想,基金驗(yàn)證的將不僅是一項(xiàng)資產(chǎn),而是一類資產(chǎn)——教育配套型租賃物業(yè)是否具備持續(xù)配置價值?
二、行業(yè)啟示:中資搶灘香港學(xué)生公寓賽道的新趨勢
香港學(xué)生公寓市場正在發(fā)生一個更值得注意的變化:它正在從機(jī)會型項(xiàng)目,逐步轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)型資產(chǎn)。過去市場更關(guān)注誰先拿到物業(yè)、誰先完成改造;但隨著更多資金進(jìn)入,未來真正拉開差距的,不再只是拿項(xiàng)目的能力,而是后續(xù)把項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)營出來的能力,包括出租率、租金水平、服務(wù)體系和成本控制。
對內(nèi)地市場而言,值得學(xué)習(xí)的也不是簡單的“商改宿”路徑,而是基金持有、專業(yè)運(yùn)營、現(xiàn)金流導(dǎo)向這套分工邏輯。它提示的不是去復(fù)制一個項(xiàng)目,而是重新理解學(xué)生公寓能否被當(dāng)作一類獨(dú)立資產(chǎn),而不是附屬配套。
因此,這筆交易真正值得看的,不是項(xiàng)目體量,也不是品牌新舊,而是它是否能證明一件事:學(xué)生公寓在香港已經(jīng)不只是補(bǔ)宿位的民生項(xiàng)目,而是可以被機(jī)構(gòu)投資者長期持有、由專業(yè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)運(yùn)營的租賃資產(chǎn)。
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數(shù)據(jù)來源:公開數(shù)據(jù)復(fù)核、URI調(diào)研及data bank
撰文: URI研究中心
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