這兩天,一篇被稱為“2028AI末日預言”的文章,殺跌美股,三大股指跌幅均超過1%。
一家叫Citrini Research的機構發(fā)表了一篇長文《THE 2028 GLOBAL INTELLIGENCE CRISIS》。文章在X上獲得兩千萬閱讀,可把美股嚇壞了。
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作者站在2028年復盤這場AI引發(fā)的金融危機,強調(diào)“以下內(nèi)容只是一個情景設想,而不是預測”:
AI廣泛應用,企業(yè)裁員,白領失業(yè),消費崩潰,經(jīng)濟下滑,信貸違約,債務危機爆發(fā)。
標普500從2026 年 10 月高點8000下跌到3500,失業(yè)率達10.2%。而且,這是一個“Intelligence Displacement Spiral”,即“沒有自然剎車的負反饋循環(huán)” 。
市場相信了,不僅三大股指下跌,被點名的送餐、私募信貸和軟件服務類股票下跌,其中DASH-7%,UBER-4%,MSTF下-3%。
AI越強大,經(jīng)濟越崩潰?這一推演靠譜嗎?
實際上,技術創(chuàng)新會引發(fā)技術性失業(yè),但也會創(chuàng)造新工作。
但文說,“這次不一樣”。AI通吃一切,連機器人都由機器人生產(chǎn);價格降至極低,經(jīng)濟持續(xù)通縮。
經(jīng)濟學的邏輯告訴我們,技術創(chuàng)新包括AI,可以創(chuàng)造新工作,其存在五種補償機制:
一、新機器補償機制:新技術替代舊技術,創(chuàng)造新崗位。AI不是突然從天上掉下來的,需要算力電力礦產(chǎn)等眾多產(chǎn)業(yè)和崗位支持。記住,更先進的技術背后一定站著更多專業(yè)工人。
二、價格下降補償機制:技術進步降低成本、提高效率,用戶需求增加,產(chǎn)出和就業(yè)擴大。如,無人駕駛出租車價格更低,用戶更愿意打車。
三、新投資補償機制:新技術降低成本提高銷售,利潤增加,企業(yè)擴張投資,創(chuàng)造更多就業(yè)。如,ATM機投放,降低成本,推動銀行擴張網(wǎng)點和業(yè)務,銀行雇員反增。
四、消費者收入補償機制:新技術降低成本,消費者節(jié)省開支,將節(jié)省的支出購買其它商品,促進市場和就業(yè)擴大。
五、工資下降補償機制:技術創(chuàng)新引發(fā)失業(yè),雇傭成本下降,部分廠商會選擇雇傭勞動力來降低成本,從而吸收過剩的勞動力。
AI革命對就業(yè)的沖擊可能是一條J型曲線:首先,AI投放替代還處于低效的手工業(yè)狀態(tài)的知識工作者,白領大批失業(yè);然后,隨著AI的廣泛應用,以上五個補償機制起作用,新工作大量出現(xiàn)。
當然,這個過程可能引發(fā)經(jīng)濟風險。
市場不是線性的,是“反身性”的。無法創(chuàng)造就業(yè)、導致持續(xù)通縮的技術創(chuàng)新不可能存在。
不否認未來可能出現(xiàn)金融危機,只是說這篇文章在邏輯上存在缺陷。文章所引發(fā)的震蕩,說明當前市場憂心忡忡。
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