公眾號(hào)，死了！

年前，公眾號(hào)悄悄改了版。

沒有官方通知，沒有公告，悄無聲息。但它做了一件事——

徹底放開公域，不再主動(dòng)推送給粉絲。

什么意思？你辛辛苦苦攢下的幾萬粉絲，從此跟你沒有關(guān)系了。哪怕死忠粉，文章能不能被看到，全憑運(yùn)氣。

我最近堅(jiān)持日更。同樣的文章，在網(wǎng)易、小紅書，隨隨便便幾十萬流量。放到公眾號(hào)，300人閱讀，零推薦。

5萬粉絲的號(hào)，300人讀。我第一天看到這個(gè)閱讀量，差點(diǎn)沒驚呆。

站在讀者角度，關(guān)注了一個(gè)號(hào)，就該收到這個(gè)號(hào)的推送，不應(yīng)該由公眾號(hào)決定你看什么。

公眾號(hào)為什么這么做？兩個(gè)原因。

第一，去作者化。

公眾號(hào)的內(nèi)容進(jìn)了公域池子，誰寫的不重要，平臺(tái)自己分配。你從一個(gè)有名有姓的創(chuàng)作者，變成了流水線上的匿名供應(yīng)商。

過去，粉絲是你的資產(chǎn)。你有50萬粉絲，你就有議價(jià)權(quán)，可以接廣告，可以帶著讀者去別的平臺(tái)，平臺(tái)拿你沒辦法。現(xiàn)在流量分配權(quán)收回來了，粉絲不再是你的，是平臺(tái)的。你積累了十年的讀者關(guān)系，一夜之間可以清零。

而且一旦流量回到平臺(tái)手里，它就可以賣了。過去你免費(fèi)觸達(dá)讀者，平臺(tái)賺不到你的錢?，F(xiàn)在你想讓讀者看到你的文章？買流量。廣告主想精準(zhǔn)投放？買流量。整個(gè)鏈條，都繞不開平臺(tái)這道關(guān)。

去作者化的本質(zhì)是產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移。粉絲從你的讀者，變成了微信的庫存。

第二，篩選。

那些有觀點(diǎn)、有態(tài)度的號(hào)，哪怕有幾十萬粉絲，也會(huì)在這套機(jī)制下慢慢餓死。不用封你，不用刪你，只需要不給你流量。你自己就會(huì)安靜下來。

而被推到公域的是什么？標(biāo)題黨，情緒垃圾，不好看，但不出事。

平臺(tái)要的不是好內(nèi)容，是不出事的內(nèi)容。

但這件事背后的邏輯我實(shí)在是不理解。

淘寶搞嚴(yán)選，去掉品牌，產(chǎn)品打成白牌，我理解。那是產(chǎn)品，一雙襪子誰生產(chǎn)的確實(shí)不重要。

但文字不是襪子。

每一篇文章背后是一個(gè)人的思考、經(jīng)歷、立場(chǎng)。你把它扔進(jìn)算法池子里，告訴讀者：誰寫的不重要，看就行了。這對(duì)產(chǎn)品成立，對(duì)思想不成立。

讀者關(guān)注一個(gè)作者，是因?yàn)樾湃芜@個(gè)人的判斷。去作者化，去掉的是讀者和作者之間的信任關(guān)系。這種信任，平臺(tái)建立不了，算法替代不了。

產(chǎn)品去品牌化叫效率。思想去作者化，叫什么？我不知道該用什么詞，但我知道它讓我不爽了。

博客死了，BBS死了，微博變了味。公眾號(hào)曾經(jīng)是文字創(chuàng)作者最后一塊凈土。

多少創(chuàng)作者把十年功力、最好的作品、最忠實(shí)的讀者，都沉淀在了這里。

而從去年開始，一篇又一篇文章被封，莫名其妙的限流，申訴石沉大海。

我一直以為是自己的原因，勤勤懇懇改文字，辛辛苦苦攢粉絲，力求讓自己努力符合平臺(tái)規(guī)范，就像個(gè)銷售，哪怕沒有起色，但客戶都是自己的，自己給自己跑，值！結(jié)果有一天公司通知，客戶資源全部收歸總部，以后由公司統(tǒng)一分配。

這就是今天公眾號(hào)創(chuàng)作者的處境。我們只是大公司的一個(gè)螺絲釘，用完即棄。

我靠我的感情，靠我的關(guān)系，一個(gè)一個(gè)拉過來的客戶，你說收走就收走了？

行。那我去別的公司試試。

公眾號(hào)的文章還會(huì)同步，但主戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移。網(wǎng)易號(hào)給了我很多尊重，小紅書和抖音對(duì)創(chuàng)作者也還算友好，接下來我會(huì)把更多精力放在視頻上。

我是真的很愛寫文章。視頻我也能做，認(rèn)真做流量也不差。但我就是喜歡寫字，用犀利的角度，把一個(gè)復(fù)雜的道理用文字有理有據(jù)講清楚的那種快感，視頻替代不了，視頻的本質(zhì)還是讓人爽。

沒辦法，平臺(tái)在變，我也要變。

聽說今年6月，天涯社區(qū)要重新開放。我無比期待那一天。我不信天涯能回到從前的天涯，但是中文互聯(lián)網(wǎng)的文字創(chuàng)作，不應(yīng)該只剩一個(gè)選擇。

說到底，我不理解的是——騰訊差這點(diǎn)錢嗎？

年?duì)I收幾千億的公司，賺錢的部門多得是。游戲賺錢，金融賺錢，云服務(wù)賺錢。但這些生意里，有幾件事能讓騰訊被全社會(huì)真心尊敬？

微信算一個(gè)。公眾號(hào)，曾經(jīng)也算一個(gè)。

公眾號(hào)鼎盛的那幾年，它是中文互聯(lián)網(wǎng)最重要的思想廣場(chǎng)。多少嚴(yán)肅寫作者、調(diào)查記者、獨(dú)立學(xué)者，在這里找到了讀者，找到了尊嚴(yán)。這份聲譽(yù)，不是錢能買到的。

但現(xiàn)在微信在做什么？它在消耗存量。消耗過去十年積累下來的品牌聲譽(yù)，消耗創(chuàng)作者留下來的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，消耗讀者對(duì)這個(gè)平臺(tái)的最后一點(diǎn)信任。這些東西都是前人栽的樹，現(xiàn)在平臺(tái)坐在樹蔭下賣門票，還嫌樹長得不夠整齊，想把不聽話的枝丫全砍了。

存量總有耗盡的一天。等優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者走光了，讀者打開公眾號(hào)全是標(biāo)題黨和算法垃圾的時(shí)候，這個(gè)品牌就真的死了。

有時(shí)候打敗自己的永遠(yuǎn)不是敵人，而是自己。

知乎就走過這條路?，F(xiàn)在還有多少人看知乎？

這些天我總想到豆瓣。豆瓣從來不賺錢，風(fēng)雨飄搖了這么多年，隨時(shí)可能倒下。但它咬著牙撐著，撐出了中文互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)一無二的一片凈土。

當(dāng)一家企業(yè)連自己最有文化尊嚴(yán)的事業(yè)都不愿意維護(hù)的時(shí)候，我不知道該說什么。也許它根本不在乎。

也許它從來就沒覺得這是一份事業(yè)。

敢寫這篇，是因?yàn)槲乙呀?jīng)不在乎了。
反正也就300個(gè)人能讀到。那就寫給這300個(gè)人看。
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