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圖源:天齊鋰業(yè)官方網(wǎng)站
2月6日上午,四川上市公司天齊鋰業(yè)在經(jīng)歷前一天超12%的暴跌后,開始翻紅上漲。2天前天齊鋰業(yè)公告稱,擬通過配售H股和發(fā)行可轉(zhuǎn)債融資近60億港元,主要用于并購優(yōu)質(zhì)鋰礦資產(chǎn)等。這是蔣安琪接任董事長后又一次重大資本運(yùn)作。
22個月前的2024年4月,38歲的蔣安琪從父親蔣衛(wèi)平手中接棒,成為這家鋰業(yè)巨頭的掌舵者。她面對的是公司上市以來最差的成績單:2024年凈虧損79.05億元,鋰價從2022年高點暴跌超80%。
“臨危”接棒
蔣安琪的接班堪稱“臨危受命”。
這位白族女性企業(yè)家出生于1987年,四川成都人,西南財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士。在正式接任前,她已在鋰行業(yè)積累近10年經(jīng)驗,從2017年起擔(dān)任天齊鋰業(yè)董事,2022年4月任副董事長。
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圖源:天齊鋰業(yè)官網(wǎng)
2024年初的鋰行業(yè)正處周期底部。碳酸鋰價格從2022年每噸60萬元的峰值暴跌至7.5萬元左右,行業(yè)一片哀嚎。
蔣安琪剛上任就不得不面對嚴(yán)峻考驗。在2024年4月29日她正式接任董事長的同一天,天齊鋰業(yè)發(fā)布的一季報顯示,公司當(dāng)季虧損達(dá)38.97億元。
“2大”硬仗
科創(chuàng)四川產(chǎn)研團(tuán)隊深入分析天齊鋰業(yè)最近20多個月的企業(yè)最新動態(tài)發(fā)現(xiàn),蔣安琪在接棒天齊鋰業(yè)后,沒有高調(diào)的“新官上任三把火”,也沒有娃哈哈宗馥莉接棒后的“系列劇本殺”。穿透本質(zhì)來看,她悄無聲息的打了2場硬仗。
第一場硬仗,可以歸納為“戰(zhàn)略優(yōu)化”。面對困境,蔣安琪快速推出3大戰(zhàn)略調(diào)整,展現(xiàn)與傳統(tǒng)“企二代”不同的經(jīng)營思維。
縮短定價周期,改善現(xiàn)金流。她將鋰精礦定價周期從季度改為月度,加速消化高價庫存,同時推動碳酸鋰期貨套期保值業(yè)務(wù),以穩(wěn)定鋰鹽產(chǎn)品價格和利潤。
優(yōu)化資產(chǎn)布局,果斷止損。2025年1月,她決定終止澳大利亞奎納納二期氫氧化鋰項目,原因是“繼續(xù)投建不具備經(jīng)濟(jì)性”。與此同時,她重啟雅江措拉鋰礦建設(shè),推進(jìn)格林布什鋰礦擴(kuò)產(chǎn)。
聚焦技術(shù)創(chuàng)新,布局下一代電池。蔣安琪加大對固態(tài)電池等下一代電池材料的研發(fā)投入,與衛(wèi)藍(lán)新能源、中創(chuàng)新航等企業(yè)深度綁定。2025年9月,天齊鋰業(yè)宣布硫化鋰產(chǎn)業(yè)化中試項目動工。
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圖源:天齊鋰業(yè)官網(wǎng)
另一場硬仗可以歸結(jié)為“技術(shù)突圍”蔣安琪帶領(lǐng)天齊鋰業(yè)向“新材料解決方案提供者”轉(zhuǎn)型。知情者告訴科創(chuàng)四川產(chǎn)研團(tuán)隊,蔣安琪曾明確提出要撕掉“資源商”舊標(biāo)簽。在研發(fā)投入上,天齊鋰業(yè)的研發(fā)費用率從2023年的0.07%上升至2025年前三季度的0.4%,雖然絕對值不高,但增長趨勢明顯。
2025年3月,蔣安琪攜天齊鋰業(yè)率先在鋰行業(yè)完成ISO 56001創(chuàng)新管理體系認(rèn)證并獲評“優(yōu)秀級”。公司還成功入選“2025全球開放式創(chuàng)新百強(qiáng)榜單”,斬獲“藍(lán)鯨50”獎項。
在2025年半年度業(yè)績說明會上,蔣安琪表示公司已順利完成下一代固態(tài)電池核心原材料的產(chǎn)業(yè)化籌備工作。
“企二代”新川商
蔣安琪的戰(zhàn)略調(diào)整在2025年初見成效。
2025年前三季度,天齊鋰業(yè)實現(xiàn)歸母凈利潤1.8億元,同比增長103.16%,成功扭虧為盈。尤其值得關(guān)注的是,公司扣非凈利潤同比提升101.24%至0.71億元。
這一成績的取得,遠(yuǎn)非僅靠鋰價回升所能解釋。同期,其主要競爭對手贛鋒鋰業(yè)扣非凈利潤依然虧損9.4億元。
同時,公司現(xiàn)金流改善,資產(chǎn)負(fù)債率控制在30.50%,相比2020年82.32%的負(fù)債率大幅改善。
有人說,蔣安琪的管理風(fēng)格體現(xiàn)了新川商的特質(zhì):國際化視野、創(chuàng)新意識和風(fēng)險控制能力。
她注重國際化發(fā)展,強(qiáng)調(diào)“鋰電產(chǎn)業(yè)國際化不是簡單收購幾個海外資產(chǎn),也不是簡單聘請一些海外團(tuán)隊建廠就可以實現(xiàn)的”。
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天齊鋰業(yè)西澳大利亞州奎納納工廠廠區(qū)入口 圖源:天齊鋰業(yè)官網(wǎng)
在業(yè)務(wù)布局上,新的高管團(tuán)隊推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,2024年公司鋰化合物及衍生品營收占比升至61.68%,成為第一大業(yè)務(wù)。
與四川其他“企二代”相比,蔣安琪的接班之路更為艱難。蔣安琪上任22個月來的主要“打法”,無論是配售H股還是發(fā)行可轉(zhuǎn)債,都圍繞一個核心目標(biāo):為天齊鋰業(yè)下一輪發(fā)展儲備彈藥。
她主導(dǎo)的這場變革,似乎正在重塑天齊鋰業(yè):從傳統(tǒng)資源商向材料解決方案提供者轉(zhuǎn)型,從周期波動向穩(wěn)健經(jīng)營過渡。
隨著全球能源轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn),蔣安琪及其高管團(tuán)隊帶領(lǐng)的這家鋰業(yè)巨頭正積蓄力量,準(zhǔn)備在新一波經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中,開啟天齊鋰業(yè)的新一輪“創(chuàng)業(yè)”。
科創(chuàng)四川產(chǎn)業(yè)智媒體團(tuán)隊注意到,天齊鋰業(yè)公司成立于1995年10月16日,截至2026年2月6日,天齊鋰業(yè)股份有限公司已經(jīng)成立了30年3個月零21天。天齊鋰業(yè)是四川眾多已經(jīng)30多歲“高齡”的四川民營企業(yè)之一。借用知名企業(yè)家馮侖的營商環(huán)境觀察方法論:“看一個地方的營商環(huán)境好不好,不要只聽官方的自吹自擂,要看當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)活得久不久。”你品,你細(xì)細(xì)品!
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