公開數(shù)據(jù)顯示的2025年造車新勢(shì)力零售銷量榜單,對(duì)比2024年有一種格局被顛覆的感覺。華為系的鴻蒙智行、零跑汽車、小米汽車排名前三,而代表新勢(shì)力的“蔚小理”則集體滑落甚至掉到榜單尾部。這場(chǎng)新舊勢(shì)力的位次輪換,表面上是銷量數(shù)字的變化,深層則是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯深度重構(gòu)。
![]()
一.鴻蒙智行登頂:華為模式的勝利
鴻蒙智行以58.85萬輛的規(guī)模排名第1,比第二名多出6.6萬輛,處于遙遙領(lǐng)先地位。鴻蒙智行也被稱為“華為五界”,旗下有和賽力斯合作的問界、和奇瑞合作的智界、和北汽合作的享界、和江淮合作的尊界以及和上汽合作的尚界。“華為五界”排名新勢(shì)力銷冠位置,可以說是市場(chǎng)對(duì)智駕系統(tǒng)的深度認(rèn)可。作為華為深度綁定的汽車生態(tài)品牌,“華為五界”憑借“華為智選”的合作模式,依靠華為在智能駕駛、鴻蒙座艙和三電技術(shù)上的全方位支撐,形成了車企的核心競(jìng)爭(zhēng)力。問界M9替代德系三強(qiáng)SUV,尊界S800替代賓利勞斯萊斯,都是這種核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
![]()
鴻蒙智行除了在銷量上領(lǐng)先,其車單價(jià)也較高,主力車型平均售價(jià)突破25萬元,其中問界M9車單價(jià)超過50萬元,尊界S800車單價(jià)超過80萬。也就是說,鴻蒙智行取得了銷量和價(jià)格的雙贏,成為造車新勢(shì)力無可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
二.零跑和小米汽車逆襲,全自研和高粉絲粘性立功
零跑汽車以52.28萬輛的銷售規(guī)模排名第二。與大部分新勢(shì)力依賴供應(yīng)鏈采購的傳統(tǒng)模式不同,零跑走的是“比亞迪”路線,也就是實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的打通。其在芯片、電機(jī)、智能駕駛系統(tǒng)均實(shí)現(xiàn)自主研發(fā),這樣大幅降低了生產(chǎn)成本,也保證了產(chǎn)品能及時(shí)供應(yīng)上市。零跑汽車在車型研發(fā)對(duì)標(biāo)理想汽車,提供類似車型但是價(jià)格只要一半左右,因此在15-20萬元的主流市場(chǎng)建立起穩(wěn)固的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。零跑汽車堅(jiān)持多年的“全域自研”戰(zhàn)略終于在2025年迎來了收獲期。
![]()
小米汽車排名第3,銷量為41.18萬輛,完成了手機(jī)廠家跨界造車的完美逆襲。小米將造手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到造車領(lǐng)域,以高度粉絲粘性和部分性能極致化,外加年輕人可接受的合理價(jià)格,將旗下小米SU7和小米YU7打造成現(xiàn)象級(jí)爆款,成為2025年新勢(shì)力中增速最快的品牌。
![]()
三.蔚小理集體掉隊(duì),傳統(tǒng)打法受限天花板
與鴻蒙智行、零跑、小米快速增長(zhǎng)不同的是,原來新勢(shì)力代表“蔚小理”出現(xiàn)集體滑落。
理想汽車排名榜單第4,銷量為40.63萬輛。理想旗下主力車型都是增程式模式,技術(shù)門檻較低,其大空間配冰箱彩電大沙發(fā)的配置被模仿成本也很低,幾乎沒有護(hù)城河的現(xiàn)實(shí)讓理想汽車的市場(chǎng)空間被持續(xù)壓縮。
小鵬汽車排名第5,銷量為38.44萬輛。在經(jīng)歷內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整后,小鵬汽車重回增長(zhǎng)軌道,但是已經(jīng)難以追上了。
![]()
蔚來銷售17.76萬輛,排名跌至第9,其高端換電模式面臨運(yùn)營(yíng)成本高企的壓力,樂道和螢火蟲等子品牌的突破也未能實(shí)現(xiàn),整體較為困難。
排名第6的是深藍(lán)汽車,銷量為24.24萬輛。脫胎于長(zhǎng)安汽車的深藍(lán)品牌,表現(xiàn)不溫不火。
比亞迪方程豹排名第7,銷售22.72萬輛。方程豹也是一匹黑馬,2025年在鈦7車型的帶動(dòng)下,已經(jīng)連續(xù)反超幾個(gè)大牌。
吉利極氪排名第8,銷量為20.19萬輛。極氪就相當(dāng)于深藍(lán)在長(zhǎng)安汽車體系的位置,想突破但是心有余而力不足。
第10名為北汽極狐,銷量為16.12萬輛,已經(jīng)達(dá)到了市場(chǎng)預(yù)期。
![]()
小結(jié):2025年造車新勢(shì)力榜單排名變動(dòng),鴻蒙智行遙遙領(lǐng)先,零跑汽車和小米汽車逆襲,蔚小理集體掉隊(duì)。當(dāng)零跑用技術(shù)自研降低成本,小米用流量?jī)?yōu)勢(shì)綁定客戶,傳統(tǒng)造成新勢(shì)力依賴的服務(wù)溢價(jià)和圈層效應(yīng)被大幅削弱,同時(shí)也跟不上技術(shù)迭代速度和供應(yīng)鏈效率,最終導(dǎo)致了集體下滑。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.