這屆年輕人，在村里搞起了硬核創業

“粉色IP的市場會不會太窄？”

“如果顆粒無收怎么辦？”

“你的核心競爭力是什么？”

臺上，興鄉青年們講解著商業計劃書與創業資金需求，他們的熱情點燃著現場氣氛；臺下，四位評委時而皺眉、時而爭論，對選手展開犀利追問。

這是由共青團廣東省委員會、騰訊公司聯合推出的青年創業真人秀節目《閃亮的青村》第二季里的真實場景，節目以興鄉青年創業項目展示為主線，通過路演答辯、專家評議和實地跟拍，直面創業過程中遇到的資金、技術和市場難題，并以“真金白銀”的方式給予支持。本季節目共為18名興鄉青年提供了500萬元創業資助資金，節目不僅回應了青年創業“最缺什么、最急什么”的現實需求，還通過真實的創業項目PK方式，收獲了網友們的關注。11 集節目在騰訊新聞播出后，總播放量超過 800 萬次，單條視頻播放量超過100萬次。

《閃亮的青村》并非一檔單純的創業競賽綜藝，它是觀察中國當代青年選擇與鄉村發展變化的一扇鮮活窗口。相比常見的創投類綜藝，它更關注年輕人如何在鄉村場景中，把城市經驗轉化為可落地、可持續的商業實踐。

歸來：當都市精英決定去村里創業

“返鄉”二字，曾幾何時被賦予了逃離或退守的色彩，但在《閃亮的青村》里，年輕人的“返鄉”不再是情緒化選擇，而是一種更理性、也更殘酷的主動創業決策。這是一次經過深思熟慮，對自我價值與時代機遇的重新錨定，他們帶著不想躺平的心，在鄉村“卷”了起來，將這里變成創業的新試驗場。

“老菜脯實在好，做菜燉湯合胃口，甜脆可口回味甘，消食開胃又健康。”走上擂臺，來自汕頭的高玉婷先用潮汕話來了一段特色十足的快板，介紹起來自家鄉的非遺老菜脯。她曾在廣州有著高薪又穩定的工作，目睹家鄉即將失傳的非遺老手藝，選擇回鄉當起了老菜脯的守護人。與傳統非遺敘事不同，她反復強調的并非情懷，而是商業可行性，“我們想讓老手藝不再是老古董，而是能賺錢、能傳承、能傳播的活資產。”

不只有傳統的技藝回歸，都市精英們更是在鄉村展開跨界創業，腦洞大開探索著鄉村振興新路徑。

類似的路徑也出現在更多興鄉青年身上：從前央視主編、BBC記者到扎進陽江稻田研究AI農業的楊宗謹；從汽車行業轉向“竹筍之鄉”生態循環產業的林肖鑫。這些看似跨界的選擇，指向同一個現實判斷——鄉村，正在成為一部分專業型人才驗證能力的高難度賽道。

對這批80后、90后而言，興鄉創業并不是尋找確定性，而是主動進入一個不確定性更高、容錯率更低的創業場域。

發芽：從點子競爭到系統競爭

當青年們帶著理念與技術回到鄉村，他們面臨的競爭，已經從“點子競爭”轉向“能力與系統競爭”，如何系統化打造符合市場邏輯的商業產業鏈，成為鄉村創業能否走得長遠的關鍵。

從整體樣本來看，《閃亮的青村》第二季逐漸清晰地呈現出三條興鄉創業路徑：向內深挖文化價值，向上突破技術壁壘，以及向外鏈接更廣闊的市場體系。

挖掘本土文化，傳統與創新在鄉土深處共振。來自揭陽的劉惠平把承載著家族記憶與節日儀式感的紅桃粿，轉化為可愛的IP“粿寶”，并衍生出包包、漫畫等產品，打造特色文創空間，她說“想做一個屬于潮汕的泡泡瑪特。”但評委們關注的核心問題始終是：文化獨特性，是否足以支撐長期消費與規模化擴展。

同樣選擇深耕本土進行創業的，還有那些試著向上突破技術壁壘，用硬科技賦能傳統農業的身影。“農三代”王鍵寬，利用航天育種技術培育抗病、高產的新品種；養鴿達人王梓穎攻克肉鴿養殖的“數字化”痛點，極大降低了從業門檻和管理成本。凌小梅引進高端蔬菜品種，發展凍干深加工，想讓靠天吃飯的菜農有更強的抗風險能力；林振烔將原產澳洲的藍龍蝦在中國本土實現產業化，并攻克了關鍵的育苗技術。但是技術能否真正轉化為穩定收益，成為比“概念先進”更重要的考量。

與此同時，直播電商與跨境出海不斷拓展鄉村產業的外部邊界。珠三角地區線上養鹿IP操盤第一人鄭則尊帶領團隊孵化短視頻賬戶，以直播新農人為支點，通過線上運營推廣優質農產品。客家人李濠存通過跨境電商將客家傳統食品、非遺刺繡賣到了東南亞和歐美，讓海外華人嘗到家鄉味。從線上養殖IP到客家食品出海，這些探索讓鄉村更直接地進入市場體系，也同步暴露出流量成本、物流能力與組織效率的限制。

科技、設計、品牌、流量，這些曾經專屬于城市的詞匯，如今成為鄉村創業的重要元素。鄉村創業對個人與團隊能力的要求，正在逼近一種并不輕松的“全才模型”。

碰撞：商業邏輯vs鄉土情懷

《閃亮的青村》第二季最具張力的部分，正是理想藍圖遭遇現實拷問時的火花四濺。節目中，“擂臺宣講”與“觀察室閉門會議”雙重關卡模擬著真實市場中嚴酷的評估與決策過程，成功或失敗的可能性一次又一次的被推演出來。

劉小芳闡述的“林麝養殖”為村集體項目，既有社會價值又有經濟前景的林麝產業助力著鄉村發展。然而，評委們的討論直指核心：技術依賴合作方、環境優勢非獨有、數字化改造還停留在概念階段。這場爭論并未否定項目意義，而是在提醒：善意本身，并不能自動轉化為可持續性。

更為典型的案例是“香蕉王子”楊澋禧，家里祖孫三代都是蕉農，家族曾因臺風連續六年虧損的慘痛經歷，激發了他培育抗風、高產新品種的決心。26歲的他想要向父親證明自己，然而在經營理念上，父子二人卻產生分歧。鄉村創業要將產品研發與市場教育聯動起來，勇于承擔試錯成本的年輕人需要更多理解與支持，正如騰訊新聞主理人何潤鋒所說：“很多年輕人因為與父母對抗虧掉了很多錢，但同時也有很多年輕人因此走出了一片天地。”

18位選手，18個鮮活的鄉村創業樣本，節目通過一次次尖銳的碰撞，讓觀眾感受到澎湃的創業熱情，也目睹著現實的殘酷。節目所呈現的并不是一個個完美的創業案例，往往是年輕創業者的階段性成果，高額的失敗成本與不可逆的創業風險讓年輕人小心翼翼，真正的現實考驗，發生在鏡頭之外更漫長的探索周期中。

《閃亮的青村》最真實的地方在于，它并未試圖證明“正確的人一定會成功”，而是在不斷強調：鄉村不是情懷的避風港，而是一個對時間、資本與耐力要求更高的創業場。付文閣教授表示：“做農業要有情懷，但光有情懷不夠，不掙錢，情懷等于零。”鄉村創業更需要精準的市場定位、清晰的盈利模式、可控的成本結構和有效的風險管理，唯有將情懷轉化為可持續的價值創造，才能讓鄉土項目真正扎根生長。

生態：一次需要各方托舉的征程

鄉村創業是一場艱苦的馬拉松，當興鄉創業成為趨勢，比起個人試錯的勇氣，搭建起助力青年發展的完整生態，成為決定成敗的關鍵。

《閃亮的青村》是廣東“百千萬工程”青年興鄉培育計劃的重要組成部分。依托系統化的培育機制，興鄉青年不僅在節目中獲得資金支持和專業指導，還在后續發展中持續鏈接政策、技術、市場等資源。一批興鄉青年在培育和扶持下，實現了項目落地和產業擴展，帶動了當地就業和集體經濟增收，成為鄉村產業發展的新生力量。這種多方協同、系統推進的培育模式，為各地集聚和用好鄉村振興人才提供了有益借鑒。

2024年，《閃亮的青村》第一季就為15位青年提供了430萬創業基金，短小精悍的節目制作與實戰案例的有效呈現，讓鄉村創業議題實現破圈傳播。部分“種子”已開花結果：佛山三水的藍礦村咖帶火了旅游，讓村集體年收入翻番；陽江的紅松茸合作社，把農村閑田變成“萬元田”；揭陽的油柑茶，讓村民們抱團漲了收入……

這些成功案例，給了本季選手更大的底氣與更廣的想象力。節目進一步升級賽制與資源扶持力度，帶來了更為豐富、多元且深入的創業樣本，項目的科技含量與規模化意識明顯增強，評委也更看重商業模型與長期邏輯。這種變化，本身就是返鄉創業進入深水區的信號。

當返鄉不再稀缺，真正稀缺的，是能活下來的路徑。《閃亮的青村》第二季的價值，正在于把這些不那么浪漫、卻足夠真實的問題，提前擺到了臺面上。節目用真誠的態度向社會發出呼吁，興鄉創業青年們需要包容試錯與成長的環境，更需要實際的資源與切實的指導。無論選手帶走多少獎金，正如他們所言，有一個能與市場對話的展示平臺更為重要。他們的故事也讓你我思考，自己的事業與價值，是否還有另一片天地？