北京
近日，第11屆中國國際音樂產(chǎn)業(yè)大會北京舉行，全面探討AI時代的音樂全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新變革。1月22日，中國傳媒大學藝術研究院副研究員郭瑛霞現(xiàn)場發(fā)表《K-POP音樂的產(chǎn)業(yè)生態(tài)》主題演講，引發(fā)大量關注討論。
郭瑛霞是中國傳媒大學廣播電視藝術學博士，也是中國傳媒大學中韓交流協(xié)會指導專家，著有多本韓國文化產(chǎn)業(yè)相關著作，對K-POP音樂有著深入研究。郭瑛霞博士從K-POP音樂的核心特征、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、受眾聯(lián)結三個角度刨析K-POP音樂成功實現(xiàn)全球傳播的原因，并指出K-POP音樂已具備區(qū)別于其他音樂類型的差異化特征。她在演講中分享，K-POP音樂的藝術表達已達到工業(yè)化水準，形成了非常成熟的內(nèi)容生產(chǎn)體系，其作品既符合全球聽眾聽覺習慣，又融入韓國文化表達特質(zhì)，極具辨識度。劍橋大學出版社在2024年發(fā)表的一篇研究論文，基于Spotify和韓國Melon平臺10萬+首歌曲樣本，從四個方面對K-POP與英美流行樂等進行實證對比，證實了K-POP的差異化特征。
在分析K-POP音樂獨特的產(chǎn)業(yè)生態(tài)時，郭瑛霞博士指出，K-POP音樂的發(fā)展有著高度垂直整合的工業(yè)化體系與政策支持，工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈貫穿創(chuàng)作到傳播全運作流程。比如，韓國頭部娛樂公司建立了獨特的專屬偶像培養(yǎng)體系，組合平均訓練時長遠超Malcolm Gladwell 在《Outliers》中提出的“一萬小時定律”。另外，韓國的打歌節(jié)目（如《M! Countdown》《音樂銀行》）每周提供新的表演平臺，這種持續(xù)高頻次的打歌節(jié)目對于培養(yǎng)新人或者說K-POP的宣傳推廣也非常重要。這是韓國娛樂公司在全球競爭中能夠長期穩(wěn)定產(chǎn)出大量高質(zhì)量音樂作品的重要原因，也是其他音樂在短期內(nèi)難以照搬或復制的。
K-POP音樂還呈現(xiàn)出顯著的“粉絲驅(qū)動”獨特屬性，粉絲在深度情感連接下有著極高忠誠度，這種深度的情感綁定遠超普通音樂的消費關系，其核心用戶的聽歌需求難以被其他音樂替代。
K-POP音樂在產(chǎn)業(yè)邏輯、藝術表達、政策支持等方面與華語、歐美等其他流行音樂市場形成了本質(zhì)差異，可謂在音樂市場中獨樹一幟。韓國娛樂公司在全球市場展開國際競爭，在中國已超越美國成為K-POP音樂第二大出口市場的背景下，如何從K-POP音樂的產(chǎn)業(yè)生態(tài)研究中批判性汲取有利經(jīng)驗，推動華語音樂的繁榮與發(fā)展，是當下音樂產(chǎn)業(yè)需要思考的命題。
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