齊河原書(shū)記孫修煒的“雙面”人生

近日，山東省紀(jì)委監(jiān)委的一則通報(bào)，打破了齊河縣的平靜，也揭開(kāi)了曾任齊河縣委書(shū)記的孫修煒光鮮履歷下的瘡痍。通報(bào)中，“喪失理想信念”、“對(duì)抗組織審查”、“盲目決策”、“搞形式主義”等字眼觸目驚心。一位曾經(jīng)看似意氣風(fēng)發(fā)、誓要帶領(lǐng)齊河“進(jìn)位爭(zhēng)先”的“一把手”，究竟是如何一步步滑向腐敗深淵的？

互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的，它記錄了孫修煒在齊河任職期間的“高光時(shí)刻”，如今對(duì)照這份沉甸甸的“罪狀通知書(shū)”，更覺(jué)諷刺與警醒。

“政治攀比”的代價(jià)

在公開(kāi)報(bào)道中，孫修煒常以“敢打敢拼”的形象示人。他曾多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要“旗幟鮮明講政治”，甚至在視察項(xiàng)目時(shí)要求“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。然而，紀(jì)委監(jiān)委的通報(bào)卻指出，他“貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署打折扣、搞變通，處心積慮對(duì)抗組織審查”。

這是典型的“兩面人”做派。他在臺(tái)上大談特談“兩個(gè)維護(hù)”，臺(tái)下卻在利益誘惑面前丟了魂、亂了陣。為了個(gè)人的政治前途或私利，他對(duì)上級(jí)部署陽(yáng)奉陰違，甚至在組織調(diào)查時(shí)不僅不思悔改，反而絞盡腦汁試圖掩蓋真相。這種對(duì)黨不忠誠(chéng)、不老實(shí)的態(tài)度，恰恰是其理想信念徹底崩塌的第一張多米諾骨牌。

“盲目決策”的惡果

孫修煒在主政齊河期間，曾大力推動(dòng)城市建設(shè)與項(xiàng)目落地，甚至在某些場(chǎng)合表現(xiàn)出了急于求成的態(tài)勢(shì)。有媒體曾報(bào)道他頻繁調(diào)研重點(diǎn)工程，要求“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”。這本是雷厲風(fēng)行的表現(xiàn)，但結(jié)合通報(bào)中提到的“工作中盲目決策，搞形式主義、官僚主義”，不禁讓人反思：當(dāng)時(shí)那些看似熱火朝天的項(xiàng)目中，有多少是經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的民生工程？又有多少是為了博取眼球的“面子工程”？

“盲目決策”往往伴隨著“擅權(quán)妄為”。通報(bào)稱(chēng)其“目無(wú)法紀(jì)，擅權(quán)妄為，致使國(guó)家利益遭受重大損失”。這意味著，他的某些拍腦袋決策，不僅浪費(fèi)了寶貴的財(cái)政資源，更可能給齊河的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展留下了難以愈合的傷疤。他將公權(quán)力當(dāng)作個(gè)人揮灑的畫(huà)筆，隨意涂抹，最終畫(huà)出的卻是一幅損害國(guó)家利益的涂鴉。

“由風(fēng)及腐”的陷阱

互聯(lián)網(wǎng)資訊顯示，孫修煒曾多次強(qiáng)調(diào)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，支持企業(yè)發(fā)展，甚至親自為企業(yè)排憂解難。表面上看，這是親商愛(ài)企，但通報(bào)中“違規(guī)干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”、“利用職務(wù)便利為他人在項(xiàng)目承攬、公司經(jīng)營(yíng)等方面謀利”的描述，撕開(kāi)了這層溫情脈脈的面紗。

他關(guān)心的或許不是企業(yè)的成長(zhǎng)，而是企業(yè)老板腰包里的“回扣”；他支持的項(xiàng)目，背后可能潛藏的利益輸送。從“違規(guī)收受禮品、消費(fèi)卡”到“違規(guī)擁有非上市公司股份”，孫修煒在貪欲的泥潭中越陷越深。他把手中的權(quán)力異化為謀取私利的工具，將原本應(yīng)為人民服務(wù)的公權(quán)，變成了與老板們進(jìn)行權(quán)錢(qián)交易的籌碼。

更令人痛心的是，他在組織原則上也丟了底線，“隱瞞不報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)”，“違規(guī)為他人謀取人事利益”。這不僅破壞了當(dāng)?shù)氐恼紊鷳B(tài)，更讓那些踏實(shí)干事的干部寒了心。

莫讓“百?gòu)?qiáng)縣”的榮光蒙塵

齊河，作為德州的排頭兵，多年來(lái)一直在為爭(zhēng)創(chuàng)“百?gòu)?qiáng)縣”而努力。孫修煒的落馬，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展蒙上了一層陰影，也給所有黨員干部敲響了警鐘。

權(quán)力是一把雙刃劍，用得好可以造福一方，用不好則會(huì)傷人害己。孫修煒的案例警示我們：

第一，必須擰緊理想信念的“總開(kāi)關(guān)”。 只有無(wú)視初心使命，精神上才會(huì)“缺鈣”，才會(huì)得“軟骨病”，最終在考驗(yàn)面前敗下陣來(lái)。

第二，必須把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。“一把手”權(quán)力過(guò)于集中且缺乏有效監(jiān)督，極易導(dǎo)致“一言堂”、“盲目決策”。必須完善決策機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督制約，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

第三，必須時(shí)刻警惕“由風(fēng)及腐”的演變。 從收受幾張消費(fèi)卡、違規(guī)用幾次車(chē)開(kāi)始，貪欲的口子一旦打開(kāi)，便再難合上。黨員干部要慎獨(dú)慎微，凈化朋友圈，管好身邊人。

前車(chē)之覆，后車(chē)之鑒。孫修煒的沉淪，是個(gè)人的悲劇，也是對(duì)后來(lái)者的一記沉重警鐘。希望所有的為官者都能從這一案例中吸取教訓(xùn)，時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)，切莫等到身陷囹圄，才悔恨當(dāng)初為何沒(méi)能守住那條不可逾越的紅線。畢竟，歷史和人民，永遠(yuǎn)只記得那些真正為人民謀幸福的實(shí)干家，而非那些弄權(quán)謀私的“兩面人”。