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      這個(gè)冬天,年輕人去批發(fā)市場“淘”新衣

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      消費(fèi)轉(zhuǎn)移。

      聽筒Tech(ID:tingtongtech)原創(chuàng)

      文|陳 珂

      編|饒 言

      “這幾年,越來越明顯的感受是,一到冬天,衣服都買不起。無論是商場,還是線下,一件品牌羽絨服、羊羔毛外套,動輒千元起。誰能想象?”坐標(biāo)北京的00后戴耳如是感慨。

      對于網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于“冬裝為什么貴”的解讀,戴耳表示,“十分理解,但奈何自己的錢包有限,不能‘理解’。”

      不過,2025年的這個(gè)冬天,戴耳解決了這個(gè)煩惱。

      2025年冬天,戴耳搜羅了三件厚實(shí)且有質(zhì)感的冬衣,“都是在批發(fā)市場淘的。一件鵝絨短款派克服,280元,也算美美地實(shí)現(xiàn)了冬衣自由。”戴耳表示。

      在對比了質(zhì)量和價(jià)格之后,戴耳成為了某批發(fā)市場的常客,“無論是厚的外套、毛衣,還是日常衛(wèi)衣、家居服,批發(fā)市場都有,且能試穿,擁有很好的性價(jià)比。”

      不僅是戴耳這樣的消費(fèi)者,商家也感受到了人流的回流。

      北京朝陽區(qū)東四環(huán)某批發(fā)市場一家店鋪的主理人曾祥向《聽筒Tech(ID:tingtongtech)》表示,“早上9點(diǎn),批發(fā)市場還未正式開門,入口處已聚集了三三兩兩的年輕人。他們裹著厚外套,呼出白氣,有的還會盯著手機(jī)屏幕上的淘貨攻略。”

      “雇了3個(gè)店員,依然忙得走不開,營業(yè)流水肉眼可見地多了起來。”而在兩年前,這樣的場景難以想象,曾祥如是表示,“以前,這里是大媽大爺?shù)牡乇P,自己一度因整改焦慮店鋪生涯,沒想到,現(xiàn)在卻成了年輕人的寶藏地。”

      從“甩賣”到“選品”,從“攤主”到“主理人”,曾祥的轉(zhuǎn)變是諸多商販的縮影。

      “以前覺得批發(fā)市場是夕陽產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在覺得是朝陽。”曾祥表示,“關(guān)鍵是,你自己也要跟上時(shí)代的步伐。”

      -01-
      去批發(fā)市場“淘衣”的年輕人

      推開厚重的棉布門簾,一股混雜著羊毛、棉布和人氣的暖流撲面而來。通道兩側(cè)的攤位鱗次櫛比,衣架上掛著當(dāng)季新款羽絨服、羊絨大衣、針織連衣裙,議價(jià)聲、微信到賬提示音此起彼伏。

      戴耳成為這個(gè)位于北京朝陽區(qū)某批發(fā)市場的常客。2025年冬天,她在這家自己此前從未踏足過的服裝批發(fā)市場,搜羅了幾件冬衣和家居服。

      “主要是款式新,也個(gè)性,更重要的是,性價(jià)比很高。”在戴耳看來,自己無意間發(fā)現(xiàn)了一個(gè)寶藏,“本來是瀏覽小紅書,無意間發(fā)現(xiàn)的一個(gè)帖子,節(jié)假日抱著試試的心態(tài)來打卡,沒想到,居然找到了‘夢中情場’。”

      比如,某款不帶商標(biāo)的鵝絨羽絨服,砍價(jià)后,戴耳280元“拿下”,“充絨量十足,款式和剪裁都很有質(zhì)感,除了沒有l(wèi)ogo,和商場一千多(元)的衣服沒有區(qū)別。”

      戴耳坦言,“我并不是一定追求品牌,只是認(rèn)為有品牌的把控,質(zhì)量各方面會更有水準(zhǔn),只是品牌的價(jià)格,讓我望而止步。”

      對于這個(gè)批發(fā)市場淘來的羽絨服,戴耳認(rèn)為,“買到就是賺到。”

      戴耳還下手了2025年流行的奶白色羊羔毛外套,“非常厚實(shí),內(nèi)襯是皮質(zhì),外層是羊羔毛,一件199元。即便是在線上的工廠貨,也很難用這個(gè)價(jià)格淘到。”



      圖:戴耳所逛的批發(fā)市場一角

      來源:戴耳供圖

      關(guān)鍵的是,在批發(fā)市場,戴耳可以實(shí)現(xiàn)“試衣”自由,“在電商如此成熟的當(dāng)下,試衣太重要了。實(shí)際上,是不是適合你的衣服,只有上身后,才知道。”

      “為什么電商退貨率這么高,還不是很多衣服‘貨不對版’,‘賣家款’和‘買家款’完全不一樣。”戴耳坦言,“在線下,能夠試到自己合身的衣服,太重要了。”

      尤其是,戴耳還指出,以往,她對批發(fā)市場的概念,停留在“擺地?cái)偂薄ⅰ巴廖丁薄ⅰ皻埓纹贰钡龋缃袼l(fā)現(xiàn),“并非如此。”

      以戴耳打卡的批發(fā)市場為例,服飾區(qū)集中在固定的區(qū)域,商家設(shè)有獨(dú)立門店經(jīng)營,“這里雖然沒有品牌,但打的是主理人標(biāo)簽,比如‘橙子家女裝’、‘小麥男裝’。”

      在品類上,商家也絕大多數(shù)擺脫了“土味”、“老氣”等市場標(biāo)簽,向年輕人靠攏。潮流服飾、外貿(mào)原單和商場尾貨,都在熱賣,且有的店鋪,在小紅書擁有極高的人氣。

      “甚至,我還看到了商場沒有的時(shí)尚。”戴耳坦言,以其熱衷的一家主打快時(shí)尚的商鋪為例,“主要貨源來自廣東十三行,還有韓國東大門貨源,跳脫了商場和電商平臺熱賣品牌,我不僅實(shí)現(xiàn)了性價(jià)比自由,還看到了更多的審美。”

      實(shí)際上,不僅僅是戴耳,在社交平臺,諸多年輕人分享自己發(fā)掘的“寶藏”服裝批發(fā)市場。

      在這些年輕人發(fā)布的相關(guān)內(nèi)容中,他們?nèi)缡歉袊@,“批發(fā)市場便宜且時(shí)尚”“性價(jià)比不要太高”“所見即所得的感覺太好了”“再也不用擔(dān)心貨不對版了”。

      -02-
      商家營業(yè)額回春

      潮水的涌動,商家感受最深。

      曾祥便告訴《聽筒Tech》,“這兩年,確實(shí)明顯感受到,年輕人來批發(fā)市場越來越多了。每天開門,就有不少年輕人在市場外徘徊。尤其是節(jié)假日,都是來淘衣服的女生。”

      “現(xiàn)在店鋪,除了我以外,還有3個(gè)專職店員。市場從早9點(diǎn)開門,下午5點(diǎn)關(guān)門,中間都沒休息的時(shí)候,我們幾個(gè)人一直在忙,吃飯都是輪流。”曾祥表示,“按照日租千元左右的預(yù)算,加上人員開支和倉儲資金周轉(zhuǎn),一年凈賺幾十萬是沒問題的。”

      這在前幾年,是不曾有過的場景。七年前,曾祥從廣州來到北京,因一直從事服裝批發(fā)生意,便在北京某批發(fā)市場干起了老本行。這些年,她的服飾從鐵皮攤位,擴(kuò)大到如今三十平米的精品店,經(jīng)歷了市場的變遷。

      “最早,我們做服裝批發(fā)生意,拼的是價(jià)格。去進(jìn)貨,什么便宜拿什么,回來加個(gè)十元二十元就賣。顧客也是能砍就砍,五十(元)的衣服非要三十(元)拿走。”她解釋,“那會兒覺得批發(fā)市場就是個(gè)菜市場,賣衣服和賣白菜沒區(qū)別。”

      但時(shí)間久了,曾祥發(fā)現(xiàn),這并沒有給店鋪帶來良好的效益,“重復(fù)的廉價(jià),毛利極低,且不能持續(xù)吸引優(yōu)質(zhì)客戶。尤其是,之前市場更多的消費(fèi)群體年齡偏大,善于砍價(jià),一天忙下來,并沒有多少利潤。”

      經(jīng)過實(shí)踐,曾祥發(fā)現(xiàn),“現(xiàn)在的人不是只圖便宜,更圖‘值’。他們愿意為品質(zhì)、設(shè)計(jì)、時(shí)尚、故事買單。”

      于是,曾祥主動涉獵設(shè)計(jì)、電商運(yùn)營和品牌策劃等課程,最后慢慢摸出了門道。

      曾祥先是優(yōu)化了進(jìn)貨策略,去優(yōu)質(zhì)源頭工廠或品牌代工廠直接“拿貨”。同樣的生產(chǎn)線、同樣的面料,只是沒有貼上品牌標(biāo)簽,價(jià)格比品牌店便宜一半以上,品質(zhì)卻有保障。同時(shí),品類改為時(shí)尚、注重設(shè)計(jì)的款式,聚焦年輕人。

      曾祥還學(xué)會了社交媒體,并聘請了專業(yè)的模特拍攝。目前,曾祥的愛人主要運(yùn)營店鋪的小紅書賬號,分享穿搭知識和技巧,并漸漸積累了不少粉絲,不少年輕人還會特意按小紅書的攻略來“找貨”。

      “我們時(shí)常遇到這種情況。有個(gè)女孩,坐一個(gè)半小時(shí)地鐵過來,就為了買推薦的雙面呢大衣。她說在商場看中類似的要接近兩千(元),我這里只要三百(元)。”曾祥表示,“她試穿了半個(gè)多小時(shí),我給她搭了圍巾、內(nèi)搭,她一口氣買了四件,還說以后要帶朋友來。”



      圖:曾祥的店鋪一角

      來源:曾祥供圖

      隨著生意的好轉(zhuǎn),曾祥也完成了蛻變,從過去的“低價(jià)甩賣”,到現(xiàn)在的“精心選品”,而她自己,也從“攤主”成了“主理人”。當(dāng)然,收入也有了不小的提升。

      實(shí)際上,曾祥的轉(zhuǎn)變,也是批發(fā)市場許多商販的縮影。

      據(jù)曾祥透露,比如,以自己所在的市場為例,50多歲的老張專做男裝,現(xiàn)在能熟練地講解羊毛面料支數(shù)。30歲的小楊接手父母的攤位,月銷售額也不錯(cuò)。還有的商家,專注商場尾貨和二手輕奢品牌,形成了固定的店鋪標(biāo)簽。

      “以前覺得批發(fā)市場是夕陽產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在覺得是朝陽。”曾祥感慨,“主要是,你得隨著市場環(huán)境的改變而改變。”

      -03-
      傳統(tǒng)批發(fā)市場亟需煥新

      曾祥所在的批發(fā)市場,此前是北京市內(nèi)知名的服裝批發(fā)集散地之一,曾以豐富的商品種類、實(shí)惠的價(jià)格和便捷的交通而著稱。

      然而,隨著城市發(fā)展和消費(fèi)升級,這個(gè)有多年歷史的市場,也面臨轉(zhuǎn)型壓力。它雖然見證了服裝批發(fā)產(chǎn)業(yè)的起落,但此前,也積攢了所有老市場的通病:消防隱患、占道經(jīng)營、貨品混雜、環(huán)境臟亂。

      近幾年,批發(fā)市場歷經(jīng)整改,完成了全面的整改和升級,包括先后設(shè)立了室內(nèi)交易區(qū)與警務(wù)站,強(qiáng)化治安管理;并拆除多個(gè)違規(guī)搭建攤位,拓寬主要通道。

      店鋪管理上,統(tǒng)一了店鋪招牌和風(fēng)格,保留了市場韻味又增添了設(shè)計(jì)感。最重要的,建立了商品和攤位的管理系統(tǒng)。

      在市場做導(dǎo)購的工作人員小琳表示,“見證了批發(fā)市場的整改和升級。之前的市場,剛進(jìn)門,感受到的就是一股亂糟糟的‘地?cái)傦L(fēng)’,現(xiàn)在進(jìn)行了精品店鋪的管理和升級,無論是環(huán)境還是購物體驗(yàn),都得到了很大的改善。”

      曾祥也在這波升級中,及時(shí)調(diào)整碼頭,“也是因整個(gè)市場要求升級,對低價(jià)、地?cái)偸降姆b批發(fā)模式不友好,綜合考慮下,我將貨品進(jìn)行了升級,并著手店鋪管理。事實(shí)證明,走這一步是對的。”

      實(shí)際上,不僅僅曾祥受益,整個(gè)批發(fā)市場內(nèi)的商家,也普遍嘗到了甜頭,“私下里,大家普遍認(rèn)為,精品批發(fā)確實(shí)比之前更有經(jīng)濟(jì)效益。一開始,攤主們都不理解,覺得多此一舉。現(xiàn)在看來,只有變化才能跟上時(shí)代。”



      圖:升級后的北京某服裝批發(fā)市場

      來源:曾祥供圖

      服裝批發(fā)市場,曾是中國商品流通體系的重要一環(huán)。上世紀(jì)90年代至本世紀(jì)初,構(gòu)建了連接生產(chǎn)與消費(fèi)的龐大網(wǎng)絡(luò)。然而,隨著電子商務(wù)的崛起和消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)批發(fā)市場遭遇前所未有的沖擊。

      物理空間擁擠、配套設(shè)施陳舊、安全隱患突出,是老牌市場的通病。更為重要的是,傳統(tǒng)批發(fā)模式已難以適應(yīng)新消費(fèi)需求。當(dāng)消費(fèi)者動動手指,就能從線上獲取海量選擇時(shí),單純依賴地理優(yōu)勢和信息不對稱的批發(fā)模式必然式微。

      這就要求,行業(yè)進(jìn)行升級,從交易場所到時(shí)尚生態(tài),這是必走的路線。而一些批發(fā)市場的升級,也為諸多傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的路徑。

      比如,室內(nèi)改造計(jì)劃不僅涉及硬件設(shè)施的現(xiàn)代化,更包括商業(yè)模式的重構(gòu),將原本擁擠的攤位式布局改為體驗(yàn)式展廳;從單純批發(fā)交易向設(shè)計(jì)孵化、品牌展示、獨(dú)立工作室等功能轉(zhuǎn)變;同時(shí),設(shè)立環(huán)保材料專區(qū)和二手服裝交易區(qū),響應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)趨勢。

      當(dāng)然,在更多的業(yè)內(nèi)人士看來,無論是商超,還是電商平臺的品牌價(jià)格溢價(jià)空間,僅僅只是撬動批發(fā)市場回春的開端。

      服裝批發(fā)市場,不再是單純的交易場所,而是憑借價(jià)格、貨品優(yōu)勢,成為融合交易、展示、社交、體驗(yàn)的“第三空間”,這種新型市場,才能在激烈的市場競爭中,重新找到市場。

      誠如戴耳所言,“爸媽那一代,買東西去批發(fā)市場,那是省錢;我們這一代,流行去商場超市,那是體面;現(xiàn)在,又有年輕人轉(zhuǎn)回來批發(fā)市場,但要的東西卻不一樣。我們不僅要性價(jià)比,還要真實(shí)和個(gè)性的新故事。”

      回顧來到批發(fā)市場的七年,曾祥也表示,自己經(jīng)歷了從“甩賣”到“選品”,從“攤主”到“主理人”的歷程。以前她屬于門口吆喝式的叫賣,現(xiàn)在順應(yīng)時(shí)代,攤位人流不息,顧客掃碼付款,還有運(yùn)營線上平臺加持,“盡管忙碌,但更有奔頭。”

      這個(gè)冬天,諸如北京城南這樣的批發(fā)市場,已經(jīng)不再是上一代人的記憶,而成為了年輕人的新寵。更重要的是,老商戶與新顧客對話,傳統(tǒng)與潮流碰撞,透露的不僅僅是消費(fèi)的務(wù)實(shí),更是消費(fèi)的不失精致。

      寒冬中,一股溫暖而蓬勃的消費(fèi)方式正在形成,這不僅給市場帶來更多的啟迪,也可能對服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一次小小的重構(gòu)。

      (頭圖由曾祥提供。)

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