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      泰康全新VI煥新亮相,彰顯“以人為本”初心

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      2026年新春伊始,泰康保險集團(tuán)(以下簡稱“泰康”)邁入成立三十周年。三十而立,向善而新,泰康正式發(fā)布全新的品牌視覺形象,在機(jī)場、在高鐵、在戶外地標(biāo),向客戶和公眾傳遞品牌背后對“尊重生命 以人為本”價值觀的堅守,以及“幸福生活 泰康相伴”的承諾和祝愿。



      三十年成長,對于一家企業(yè)而言,不僅是規(guī)模的跨越,商業(yè)模式的探索和成熟,更是初心的驗證。自1996年成立,泰康從一家初創(chuàng)壽險公司,逐步成長為連續(xù)八年位列世界500強(qiáng)的保險集團(tuán),其開創(chuàng)的新壽險商業(yè)模式引領(lǐng)了中國壽險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向。這其中關(guān)鍵,在于泰康的事業(yè),始終圍繞著滿足“人”的需求。在人口老齡化加速、長壽時代呼嘯而來的大背景下,泰康將企業(yè)成長與民生需求、社會責(zé)任緊密相連。在30周年司慶之際進(jìn)行品牌視覺形象煥新,是步入“而立之年”的泰康,向外界傳遞的一份清晰的表達(dá):以更加簡約、現(xiàn)代、親和的形象,回應(yīng)人們對健康、長壽與富足生活的期待。

      (一)變與不變:品牌標(biāo)識里的“人”與“情”

      品牌視覺形象的演進(jìn),映射著企業(yè)價值觀與時代語境的變化?;赝?,泰康品牌標(biāo)識的每一次迭代,都始終圍繞一個核心——“人”,緊扣壽險的本質(zhì)——“生命”。



      生命與“人”,是泰康品牌的原點。

      早在1996年8月泰康人壽成立之初,泰康保險集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升便為標(biāo)識定下三項原則:采用代表生命的綠色、融入“人”的元素、使用靈動不刻板的“泰康”漢字。從此,將“人”刻在心中的綠色標(biāo)識,以及親和的“泰康”二字,共同構(gòu)成泰康品牌的核心視覺資產(chǎn)。

      2016年,伴隨集團(tuán)化改組的完成,泰康推出更具時代特色的新品牌標(biāo)識,清晰展現(xiàn)“保險、資管、醫(yī)養(yǎng)”三大業(yè)務(wù)板塊。三十周年之際,泰康再度煥新VI。

      最直觀的變化,在于“做減法”與“增溫度”。新標(biāo)識摒棄了英文與業(yè)務(wù)描述,強(qiáng)化核心元素,增強(qiáng)識別效率。這背后,是泰康歷經(jīng)三十年積淀后,“新壽險”模式所賦予的自信與堅定。色彩與質(zhì)感亦悄然轉(zhuǎn)變:以往帶有金融屬性的金屬光澤,被扁平化、純色的設(shè)計取代;經(jīng)典“泰康綠”明度提升,顯得沉穩(wěn)而溫暖,傳遞出持續(xù)、柔和且堅定的力量。對“溫暖”的凸顯,正呼應(yīng)著泰康從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)向全生命周期健康和財富管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

      “變”守護(hù)“不變”。承載著泰康精神內(nèi)核的菱形標(biāo)識、舒同體“泰康”、綠色三大核心元素被完整保留并予以強(qiáng)化,精心微調(diào)更契合現(xiàn)代審美。



      在此次升級中,那枚經(jīng)典的菱形標(biāo)識經(jīng)角度調(diào)整與圓角處理,線條更流暢、曲率更平滑,象征更圓滿的人生與更周全的呵護(hù)。視覺中心的“人”字被進(jìn)一步突出,既強(qiáng)化“以人為本”的價值觀,亦契合黃金比例,達(dá)成人文與美學(xué)的和諧。與此同時,源于舒同體、經(jīng)筆畫修整的中文標(biāo)準(zhǔn)字,此次調(diào)整后,兼蓄書法靈動與企業(yè)剛強(qiáng),平衡穩(wěn)重與親和。

      陳東升曾提到:“泰康始于保險,所以關(guān)注生命、選擇綠色;之后我們?nèi)谌霑r尚,追求青春靚麗;如今的泰康,如同一位‘親和誠信’的友人,代表著長壽時代全新的生活方式。”全新的品牌視覺形象,正是這種生活方式的最佳注解:簡約、現(xiàn)代、優(yōu)雅,既有歲月的積淀,又充滿現(xiàn)代企業(yè)的活力。

      (二)以人為本:生命價值觀的三十年實踐

      如果說VI視覺形象是品牌的面孔,那么品牌標(biāo)識中所蘊(yùn)含的“尊重生命 以人為本”的價值觀,則是企業(yè)的DNA。泰康VI變遷,實則是對生命意義的持續(xù)堅守、不斷升華。

      “價值觀不能掛在墻上,要在實踐中檢驗?!边^去三十年,泰康秉持“以人為本”的向善初心,逐步凝練成“尊重生命、關(guān)愛生命、禮贊生命”的核心價值觀。它并非憑空而來,而是在一次次應(yīng)對考驗與選擇、一次次篤定與堅守的歷程中生長出來,融入企業(yè)文化的血液肌理。

      三個真實的故事,串聯(lián)起泰康價值觀的鑄就之路。

      第一個故事始于責(zé)任,確立“關(guān)愛生命”之本。2003年非典肆虐,泰康向北京抗擊非典的醫(yī)護(hù)人員贈送保險。陳東升將理賠金送到一位殉職醫(yī)生的遺屬手中時,真切體會到了保險對于家庭的意義。泰康對保險行業(yè)的認(rèn)識,開始從單純的風(fēng)險保障升維至對家庭的愛與責(zé)任,提出了“為愛盡責(zé),讓家無憂”。從此,泰康人壽保險的事業(yè),和“人”的關(guān)愛、“人”的責(zé)任緊密綁定。



      第二個故事源于尊重,體悟生命的價值。2008年汶川地震,傷亡慘重,但泰康最大的一筆理賠,卻只有12萬元。泰康原來預(yù)測要賠3億元、1億元,最后只賠了500萬元。因為太多人沒有買保險,或者只有非常低額的保障。陳東升在向一位遇難女孩的父母送去理賠款時,握住那對父母的手,從內(nèi)心中迸發(fā)出“買保險就是尊重生命” 的想法。保險讓無價的生命有了沉甸甸的價值,尊重生命也成為泰康價值觀核心的組成部分。

      圖:2008年,陳東升牽著在汶川地震中遇難的女孩父母的手

      第三個故事升華對生命的態(tài)度,提供全生命周期精彩人生的可能性。2008年,泰康團(tuán)隊赴美考察養(yǎng)老社區(qū)。在北卡羅來納州,陳東升看到95歲的老人在跑步,打扮時尚的老太太在跳芭蕾。那種生命不息、活力不止的狀態(tài)與中國老年人的晚年形成鮮明對比?!白屔穆贸塘鞴庖绮省?,成為泰康進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的動力源泉。今天,在泰康之家養(yǎng)老社區(qū),當(dāng)年看到的圖景已經(jīng)落地為活生生的現(xiàn)實,泰康的事業(yè),拓展出中國人晚年生活安排的更多可能性。





      三十年來,正是這一個個真實而深刻的故事,驅(qū)動著泰康不斷思考:保險還能為“人”做什么?

      答案不止于保險賠付本身,而在于圍繞人的生老病死,以及背后的愛與責(zé)任、尊嚴(yán)與禮贊,持續(xù)擴(kuò)展對“生命”的守護(hù)半徑。也正因如此,泰康的核心價值觀不是“借用”來的,更不是“設(shè)計”出來的,而是與行業(yè)屬性緊密相連、在一次次實踐檢驗中不斷迭代完善的共同信念與行為準(zhǔn)則。它既明確了企業(yè)文化的底線與根基,也能夠指導(dǎo)實踐、凝聚團(tuán)隊,并推動泰康在長壽時代持續(xù)向前,努力成為人們幸福生活的一部分。泰康品牌視覺標(biāo)識中的人,不僅位于VI的中心,也存在于泰康事業(yè)的核心、泰康人的內(nèi)心。

      (三)三十而立:以新壽險構(gòu)建長壽時代的泰康方案

      價值觀的生命力,在于融入事業(yè)的發(fā)展,指引戰(zhàn)略的方向。伴隨長壽時代的到來,百歲人生來臨,長期帶病生存已成為普遍常態(tài),“學(xué)習(xí)-工作-退休”的三段式人生受到挑戰(zhàn)。泰康敏銳地洞察到,傳統(tǒng)壽險邏輯已難以滿足人們對全生命周期健康與財富管理的綜合需求。保險事業(yè)的意義,在于提供“從搖籃到天堂”的全程陪伴。

      為此,泰康用十余年時間,探索將虛擬的保險支付與實體的醫(yī)養(yǎng)康寧服務(wù)深度結(jié)合,開創(chuàng)了“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同的“新壽險”商業(yè)模式。

      這一模式并非憑空而來,而是源于企業(yè)長期秉持的價值觀在商業(yè)實踐中的自然延伸——始終以“人”的需求為圓心展開布局。正因堅持以“以人為本”,其商業(yè)路徑便也自然地聚焦于對人的切實關(guān)懷。泰康沒有選擇盲目跨界,而是朝著困難卻更可持續(xù)的方向深耕,專注做好與“人”相關(guān)的這份事業(yè)。

      這是一次前瞻的戰(zhàn)略躍遷。在支付端,泰康通過保險產(chǎn)品為客戶積累未來的健康醫(yī)療與養(yǎng)老資金;在服務(wù)端,逐步建立了覆蓋全國的線下醫(yī)養(yǎng)康寧無縫對接服務(wù)網(wǎng)絡(luò);在投資端,泰康發(fā)揮保險資金“耐心資本”的優(yōu)勢,反哺醫(yī)養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三端協(xié)同,彼此支持,形成了一個良性循環(huán):實體服務(wù)讓保險產(chǎn)品更具溫度與吸引力,而穩(wěn)定的支付能力也為服務(wù)體系的長期運營提供了支撐。

      截至目前,泰康管理資產(chǎn)規(guī)模超4.5萬億元,其中養(yǎng)老金管理規(guī)模超1.1萬億元;泰康之家養(yǎng)老社區(qū)布局全國37城47個項目,實現(xiàn)24城27社區(qū)連鎖運營,超2萬名長輩在這里享受著高品質(zhì)的養(yǎng)老生活;泰康醫(yī)療形成了東西南北中五大醫(yī)學(xué)中心的格局,泰康口腔和泰康“健保通”網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國31個省份320余個地市。這種“保險+醫(yī)養(yǎng)”的模式,徹底打破了傳統(tǒng)壽險業(yè)只管“身后事”或“賠錢事”的局限,將服務(wù)延伸至全生命周期的每一個環(huán)節(jié)。承載著為客戶提供全生命周期養(yǎng)老、健康、財富規(guī)劃方案的“幸福有約”,已經(jīng)累計銷售30萬件,成為接受市場檢驗、受到市場認(rèn)可的解決方案。



      泰康品牌標(biāo)識中三個緊密聚合的綠色色塊,正是這種“三端協(xié)同”戰(zhàn)略在視覺上的投射。它們緊湊、協(xié)調(diào)、互為支撐,象征著泰康保險、資管、醫(yī)養(yǎng)三大板塊在“新壽險”邏輯下的深度融合與高效運轉(zhuǎn)。

      古語云:“三十而立”。于泰康,所“立”者,不僅是一個可信賴的民族品牌,更是一種引領(lǐng)壽險業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)模式,一套應(yīng)對長壽時代的“泰康方案”。

      在VI煥新的背后,我們看到的是一家企業(yè)對時代的洞察與對社會的承諾。從1996到2026,泰康始終選擇做“正確而困難的事”,堅持長期主義,篤信商業(yè)向善。

      步入2026年,泰康將繼續(xù)守護(hù)千家萬戶的幸福,并積極推動養(yǎng)老觀念與社會服務(wù)的革新,助力每個人在長壽時代從容老去、富足生活。

      正如新標(biāo)識中那個被重點突出的“人”字——無論時代如何變遷,無論技術(shù)如何迭代,泰康“以人為本”的初心從未改變。這抹更加明亮、溫暖的“泰康綠”,將繼續(xù)在長壽時代,書寫關(guān)于生命、關(guān)于愛、關(guān)于尊嚴(yán)的動人篇章。

      三十歲的泰康,風(fēng)華正茂,未來可期。

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