段永平，又捐了2.2億

段永平

作者 | 邱鑫浩

來源 | 邱處機

“做慈善是對財富最好的安排。”

11月11日，段永平與北京師范大學(xué)教育基金會正式簽署協(xié)議，捐贈2.2億元人民幣，設(shè)立“北京師范大學(xué)段永平教育發(fā)展基金”，用于支持學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要。

這是段永平又一次億級捐款。據(jù)不完全統(tǒng)計，過去二十年，他向中國教育事業(yè)累計捐款總額已接近20億元。

“取之社會，回饋社會。”段永平的慈善之路始于2006年，那一年，他聯(lián)合網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊，向母校浙江大學(xué)捐贈了4000萬美元。

此后，他的捐贈頻率和金額不斷攀升，捐贈領(lǐng)域也從高等教育延伸至基礎(chǔ)教育、公共衛(wèi)生、災(zāi)害救助等多個方面。

一

慈善是財富最好的歸宿

段永平和北京師范大學(xué)的淵源，來自于他的母親——彭建華。

彭建華1951年從安徽桐城考入北京師范大學(xué)歷史系，畢業(yè)后被分配到北京函授師范學(xué)院工作，后又赴江西水利電力學(xué)院（現(xiàn)江西水利電力大學(xué)）任教。

她長期扎根教育一線，不僅是一位深受學(xué)生愛戴的優(yōu)秀教師，也是一位善于言傳身教的母親。段永平對教育事業(yè)的萌芽，正是從這里開始。

早在2011年，段永平便捐資設(shè)立“北京師范大學(xué)永平自立貸學(xué)金”，已經(jīng)助力眾多北師大學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)。此次加大捐贈，是對北師大教育事業(yè)的進一步支持。

值得一提的是，最近段永平還向江西水利電力大學(xué)捐贈1萬股茅臺股票（折合市值約人民幣1500萬元），后者正是段永平父母曾經(jīng)任職的學(xué)校。

在中國商界，段永平是個異類。

他年僅28歲就將一家虧損200萬元的小廠做到年產(chǎn)值10億元，打造出風(fēng)靡全國的“小霸王學(xué)習(xí)機”。后面創(chuàng)立步步高，他又在巔峰時期隱退。

如今，步步高衍生出來的OPPO、vivo等品牌依然在市場上保持強勁的競爭力。數(shù)據(jù)顯示，2025年第三季度，OPPO和vivo在全球智能手機市場的份額合計接近20%。

雖然淡出企業(yè)經(jīng)營多年，但段永平經(jīng)常在雪球上分享自己的投資經(jīng)驗，和網(wǎng)友們有來有往。“盡管不在江湖，但江湖處處有他的傳說。”

段永平的慈善理念，深受巴菲特的影響。

2006年，他以62.01萬美元的價格，拍下與巴菲特共進午餐的機會。那次會面，他不僅請教投資心得，更深入探討了財富的社會責(zé)任。

“巴菲特告訴我，慈善是財富最好的歸宿。”所以回國后，段永平將更多精力投入到慈善事業(yè)中，并成立家族辦公室，專門負責(zé)慈善項目的評估和執(zhí)行。

十幾年來，段永平累計捐贈了近20億元，捐贈領(lǐng)域也從高等教育延伸至基礎(chǔ)教育、公共衛(wèi)生、災(zāi)害救助等多個方面。

“慈善不是一時興起，而是長期的承諾。”段永平曾經(jīng)談到。

二

教育是改變命運最有效的方式

在段永平的所有捐贈中，教育領(lǐng)域始終是重點。

2006年9月，段永平聯(lián)合網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊，向浙江大學(xué)捐資4000萬美元，開始了他在國內(nèi)的慈善之路。

此后，段永平又多次向浙江大學(xué)捐贈。特別是2023年12月31日，浙江大學(xué)宣布，段永平再度向江大學(xué)教育基金會進行大額捐贈，金額合計超10億元，主要用于學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、師生文體活動等。

除了浙江大學(xué)，段永平還先后向中國人民大學(xué)、北京師范大學(xué)等多所高校慷慨解囊。

“我受益于教育，也希望能讓更多人享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。”段永平曾坦言，自己年輕時求學(xué)的經(jīng)歷，讓他深知教育對個人發(fā)展的重要性。

與此同時，段永平也看到中國大學(xué)和美國大學(xué)的一些差距。所以他的捐贈大多投向見效慢、周期長的基礎(chǔ)教育和基礎(chǔ)科研領(lǐng)域，“教育的效果要二十年才能看出來，我不著急。”

在段永平看來，沒有基礎(chǔ)科學(xué)的突破，應(yīng)用科學(xué)就是無源之水。中國要實現(xiàn)真正的科技自立自強，必須從基礎(chǔ)做起。

慈善不但要有耐心，也要有智慧。

段永平曾表示，做慈善比做企業(yè)更難，因為“慈善沒有明確的反饋機制”。

為此，他建立了專業(yè)的團隊，對每一個慈善項目進行嚴格評估和跟蹤，確保資金用在刀刃上，“我們希望每一分錢都能產(chǎn)生最大的社會效益”。

隨著中國慈善事業(yè)的不斷發(fā)展，段永平的慈善理念也在影響著更多人。

他的“段氏慈善”模式——專業(yè)運作、長期投入、結(jié)果導(dǎo)向，為中國企業(yè)家參與公益事業(yè)提供了重要參考。

在財富積累到一定程度后，如何處置財富是個大問題。段永平曾說，他最大的愿望是，“能夠幫助更多人實現(xiàn)他們的夢想”。

如今，已過花甲之年的段永平，依然在用自己的方式，踐行著這一承諾。

（全文完）

【邱處機簡介】

主理人來自福建龍巖，現(xiàn)在常駐北京。公眾號專注于撰寫商業(yè)牛人的成長經(jīng)歷和認知升級，讓我們一起向他們學(xué)習(xí)，不斷成長，不斷進化。

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