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      從帕梅拉到中式跟練:B站“超級垂類”撬動(dòng)1.2億健身人群

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      01、從健身日常,到健康生活方式

      “千萬別讓廣場舞大媽看到這個(gè)視頻!”

      前段時(shí)間在群聊里,朋友發(fā)來這么一段話,隨之附上一個(gè)視頻鏈接。

      我點(diǎn)開之后,看到現(xiàn)象級健身博主、B站百大阿婆主“帕梅拉”,在蕭亞軒“愛的主打歌”的BGM中,跳起“更適合中國寶寶體質(zhì)”的C-POP熱舞跟練,“帕門永存”的粉紅定制彈幕霸屏,成為粉絲打卡健身跟練的獨(dú)特標(biāo)識。



      健身基礎(chǔ),健身跟練就不基礎(chǔ)。當(dāng)“帕姐”的經(jīng)典動(dòng)作,與刻進(jìn)用戶DNA里的金曲夢幻聯(lián)動(dòng),健身跟練過程就有了莫名暢快感。

      健身跟練體感升級,連著內(nèi)容策略的更新。隨著“情緒”成為用戶決策的關(guān)鍵變量,B站順勢在八月發(fā)力“健身陪練”垂類內(nèi)容,打造健身新趨勢內(nèi)容“金曲跟練”。諸如帕梅拉、eleni fit、jo姐和mizi等國內(nèi)外知名健身UP主,在經(jīng)典單曲、網(wǎng)紅熱歌或趣味金曲等BGM下,創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)健身跟練視頻,以強(qiáng)情緒的交互體驗(yàn),傳遞“健身跟練上B站,你的電子私教都在這”的場景心智。

      這背后,既有不同人群的“改善型”健身需求未被滿足——內(nèi)容精細(xì)化、社交屬性和多巴胺爽感體驗(yàn)需求;也有“健身日常化”的趨勢力量,帶動(dòng)健身跟練內(nèi)容熱度,并延伸為一種“身心療愈”的健康生活方式。今年以來,B站健身跟練用戶規(guī)模突破1.2億,近一年相關(guān)視頻觀看量高達(dá)2.5億,平均每日291萬人堅(jiān)持打卡(數(shù)據(jù)源自《2025年B站健身跟練趨勢報(bào)告》)。

      健身,不再局限于健身房,“如何更健康”也正成為消費(fèi)決策核心邏輯。從健身裝備、保健品等“窄需求”,到泛消費(fèi)——曾堆滿碳酸飲料的冷柜,如今植系養(yǎng)生水站“C位”;調(diào)味品“低鈉”“零添加”的標(biāo)簽,比價(jià)格力更顯眼;過往主打社交的香氛品類,主動(dòng)靠近療愈經(jīng)濟(jì);連汽車都開始打健康牌……

      因此,B站夏日健身跟練季大事件,一方面,將健身跟練打造成“超級垂類”,響應(yīng)細(xì)分化健身人群“改善型”需求;另一方面,健身跟練垂類內(nèi)容的創(chuàng)新,帶來品牌滲透健康化心智的機(jī)會(huì)

      02、超級垂類內(nèi)容,創(chuàng)造超級用戶粘性

      內(nèi)容價(jià)值,已經(jīng)成為了普遍共識。

      好的內(nèi)容擴(kuò)散,讓受眾對品牌勢能有更深理解,也會(huì)帶動(dòng)生意增長。過去十年里,我們也時(shí)常會(huì)談到「無內(nèi)容不營銷」,做內(nèi)容這件事是無比正確的。這也影響品牌的深度溝通策略,高價(jià)值的認(rèn)知,需要高勢能的媒介和內(nèi)容組合。

      相較于素人內(nèi)容(生活化場景化的種草),及其所聚焦的產(chǎn)品本身特性、短效轉(zhuǎn)化訴求,品牌擁抱“超級垂類”型內(nèi)容,更能建立深度心智和高指名購買率。這也呼應(yīng)B站本身的價(jià)值敘事——深度內(nèi)容,塑造深度心智。

      如何理解“超級垂類”型內(nèi)容?

      我們歸納為一個(gè)底層公式:

      超級垂類內(nèi)容=(人群專屬+高專業(yè)度+情緒體驗(yàn)+強(qiáng)分享欲)×破圈勢能

      超級垂類內(nèi)容首先響應(yīng)“大共識”,興趣圈層正在從邊緣,走向主流受眾。它擁有高破圈勢能,往往能引發(fā)全民探討,健身、二次元同屬于此類。而在“大共識”之下,是一個(gè)個(gè)具體的場景,從戶外熱到室內(nèi)有氧,健身成為一種時(shí)尚和潮流。

      此外,在夏日健身跟練季期間,B站通過激勵(lì)機(jī)制硬廣資源BD聯(lián)動(dòng),為破圈勢能“加杠桿”。

      站內(nèi),B站通過打卡設(shè)計(jì),承接、養(yǎng)成用戶慣性,并通過獎(jiǎng)金膨脹的機(jī)制,引發(fā)站外社交傳播;在硬廣資源投入上,B站投放專業(yè)健身UP主群像海報(bào),在上海新天地、淮海路等年輕人聚集的人氣商圈,吸引有健身需求的人來B站健身,并引發(fā)粉絲前往打卡與心儀UP主的合照。

      如果說這些只是基操。在BD聯(lián)動(dòng)上,B站一舉讓“商K蹦迪”成為現(xiàn)實(shí),即聯(lián)動(dòng)“純k”打造金曲跟練專區(qū),用戶可在純k點(diǎn)歌時(shí),可選擇b站健身跟練版歌MV,在ktv邊唱邊跳。



      高破圈勢能之下,B站健身跟練內(nèi)容熱度也擴(kuò)散全網(wǎng)。例如知名運(yùn)動(dòng)UP主@王少宇的b站 為打工人定制的“瘋感解壓操”,讓“邁不開腿”的李誕都跟練起來,并在其他平臺引發(fā)跟練復(fù)刻。



      而在“人群專屬”上,B站沿著“人群-場景”切割內(nèi)容需求,而非按照過往按健身項(xiàng)目來切分。正如“焦糖布丁”理論(即JTBD,Jobs To Be Done)所說,比起內(nèi)容本身的類目特性,創(chuàng)作者更應(yīng)關(guān)注用戶在特定場景下的真實(shí)需求

      因此,B站夏日跟練季不僅針對不同人群,定制“學(xué)生們在B站上體育課”、“青年人就愛躺著練”、“打工人開始自救”等人群向內(nèi)容,并積極回應(yīng)場景需求和情緒,策劃跟練內(nèi)容系列——“金曲跟練”、“中式健身跟練”和“瘋感跟練”等,讓健身滲透進(jìn)生活日常,響應(yīng)碎片化、快節(jié)奏的健身需求。

      從女性用戶偏愛的多巴胺快樂健身,到躺著練的冥想、拉伸類內(nèi)容,再到“XX老婆打卡”彈幕打卡的賽博陪練......B站真正實(shí)現(xiàn)“每個(gè)人在任何場景下,都能找到適合自己的跟練方式”,進(jìn)而塑造鞏固“電子私教”的陪伴心智。

      健身跟練內(nèi)容的定制化策略,快速提升用戶留存和粘性。據(jù)統(tǒng)計(jì),夏日跟練熱潮之下,B站每日跟練人數(shù)增至361萬,較平日增長20%。

      與旺盛的內(nèi)容需求對應(yīng)的,是B站健身跟練內(nèi)容生態(tài)中,“供給側(cè)”的高專業(yè)度

      不同于以素人內(nèi)容撐起垂類內(nèi)容規(guī)模的策略,B站相信“專業(yè)主義”的價(jià)值。其健身跟練內(nèi)容創(chuàng)作者生態(tài)中,涵蓋最多的全球知名健身UP主,以及更專業(yè)的6000+專業(yè)健身up主(擁有相關(guān)行業(yè)資質(zhì)),孵化出50萬+的優(yōu)質(zhì)健身跟練長視頻內(nèi)容

      同時(shí),在社區(qū)氛圍濃厚的B站,健身用戶正在提升對PUGC(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容)和PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)內(nèi)容的支付意愿。健身UP主們通過上線付費(fèi)課程、充電收入,可實(shí)現(xiàn)持續(xù)性盈利。從“為愛發(fā)電”到“用錢投票”,這背后既離不開創(chuàng)作生態(tài)繁榮,也與粘性極高的B站用戶平均年齡提高(從22歲提升至26歲),以及隨之而來的可支配收入提升息息相關(guān)。

      最后,是“強(qiáng)分享欲”帶來裂變破圈效應(yīng)。“社交分享”的本質(zhì),是社交價(jià)值交換,,就像用戶分享Keep“運(yùn)動(dòng)徽章”,本質(zhì)是展示或炫耀有關(guān)自律的成就感。而要激發(fā)分享欲,離不開“成就體系”的確立。

      B站夏日跟練季引入“彈性”打卡、紅包膨脹機(jī)制。不同于無門檻參與,B站洞察到健身搭子之間,習(xí)慣以對賭方式來讓監(jiān)督彼此,便設(shè)定挑戰(zhàn)者花8.8元參與健身打卡挑戰(zhàn)的門檻。在完成“7天跟練打卡5天”的挑戰(zhàn),用戶即可獲得超過8.8元的暴漲紅包。過程中,不少用戶自發(fā)在全平臺分享交流——曬獎(jiǎng)金、安利活動(dòng)和找搭子互相監(jiān)督等等。

      就像每年年末“年度歌單”刷屏,滿足了用戶炫耀“音樂品味”的心理。健身本身,就能讓用戶在社交場塑造“自律人設(shè)內(nèi)容”。膨脹紅包、找搭子等,為用戶提供了“獨(dú)特分享理由”。

      因此,從健身跟練內(nèi)容熱度,到對用戶細(xì)分化、改善型健身剛需的滿足,再到養(yǎng)成用戶內(nèi)容消費(fèi)慣性,提升用戶粘性的平臺價(jià)值,夏日陪練季的火熱出圈,代表著B站對“超級垂類”內(nèi)容策略的升級。

      對于品牌而言,在用戶碎片化注意力、過多素人種草內(nèi)容,帶來品牌認(rèn)知分散、不統(tǒng)一的媒介環(huán)境中,B站“超級垂類”型內(nèi)容——這種中長視頻的沉浸體驗(yàn)、高專注度和打開慣性,無疑是滲透品牌心智(曝光/認(rèn)知-興趣-購買-忠誠)的高地。

      03、強(qiáng)勢品牌心智,匹配高價(jià)值內(nèi)容體系

      品牌核心傳播訴求,需要依附高價(jià)值內(nèi)容。

      這種“高價(jià)值”所代表的內(nèi)涵,包含規(guī)律觸達(dá)(持續(xù)刷存在感)、策略延伸(“品類-場景-人群”多維度)、社交裂變(最低成本實(shí)現(xiàn)用戶最大增長)三個(gè)維度。這也是“超級垂類”型內(nèi)容的長板。

      首先,是規(guī)律刺激/觸達(dá)。“被討論”是強(qiáng)勢品牌心智資產(chǎn)的標(biāo)志,而被討論的前提,是維持好的存在感。健身逐漸深入日常,這代表著規(guī)律刺激/觸達(dá)的機(jī)會(huì)。不同于短效種草內(nèi)容,B站健身跟練內(nèi)容的專業(yè)性,對用戶而言,具有天然的信任度、高關(guān)注度,至少十分鐘起的跟練時(shí)長,以及ott大屏聯(lián)動(dòng),讓健身跟練適配居家場景。

      高信任度、高關(guān)注度和適配多元場景,讓B站健身跟練中長視頻內(nèi)容,成為品牌持續(xù)滲透核心心智的優(yōu)質(zhì)土壤。品牌能以輕量化/原生內(nèi)容(成為內(nèi)容的一部分-服化道,或在不影響內(nèi)容體驗(yàn)的地方呈現(xiàn)品牌信息),配合著花式激勵(lì)策略(以福利激發(fā)用戶與品牌溝通的意愿),建立品牌深度心智。

      其次,在策略延伸上,品牌多元化訴求的滿足,需要依托內(nèi)容生態(tài)的厚度

      B站繁榮的健身跟練內(nèi)容生態(tài),能圍繞“健身”的圓點(diǎn),衍生出“同心圓”策略——品類→場景→人群

      品類品牌離“圓心”最近,健身裝備、營養(yǎng)保健和付費(fèi)課程都屬于此類;場景品牌位于中間位,更能帶來增量價(jià)值。就像“怕上火喝王老吉”的slogan,讓王老吉成為吃火鍋、熬夜等“上火”場景的標(biāo)配。品牌也可以通過成為運(yùn)動(dòng)場景的“流程”,帶動(dòng)增長。近些年,家清品牌便主打健身后衣物除菌場景。在具體打法上,品牌既可以與平臺合作露出,也可以與場景代言人——健身UP主合作。

      在策略衍射的外層,是人群品牌。B站針對不同人群定制內(nèi)容,因此,內(nèi)容本身即人群標(biāo)簽,品牌可選擇不同內(nèi)容系列,觸達(dá)精準(zhǔn)受眾圈層。例如在開學(xué)季與學(xué)生人群溝通,或在“瘋感跟練”中與年輕職場人共情。

      而“以小博大”的社交裂變,無疑是“拓增量”的YYDS。

      健身本身的“正能量”屬性,降低了社交分享的心理門檻。在夏日跟練季活動(dòng)中,品牌可以基于B站上線的“健身打卡”基建,以及紅包膨脹玩法,進(jìn)而在用戶分享鏈路中,實(shí)現(xiàn)影響力拓圈。

      以上總總,需要品牌通過長期、持續(xù)、有策略的投入。只有找準(zhǔn)了增長型客群、內(nèi)容策略和發(fā)聲路徑,品牌就可以通過加載資源(B站站內(nèi)外推廣+BD資源),讓包裹品牌心智的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,加速滲透進(jìn)你的核心TA。

      04、占據(jù)深度心智的品牌,才是真正護(hù)城河

      今天的年輕人,比以往任何時(shí)候都更加感性,也更加隨性。所有的品牌都在淪為年輕人的備胎,今天大家搶著買“三葉草”的椰子(Yeezy),明天可能轉(zhuǎn)頭就去隔壁“耐克”搶著買AJ…...出門再也不是齊刷刷的一個(gè)品牌,可能從頭到腳沒有一個(gè)品牌是重復(fù)的,甚至滿身競品。

      一個(gè)確定性共識是,人們對于品牌的關(guān)注度/忠誠度,出現(xiàn)了下滑。

      “無感”內(nèi)容影響力快速衰減,難以適配碎片化媒介環(huán)境,過度依賴素人鋪量陷入同質(zhì)化,讓品牌認(rèn)知變得“破碎”……

      一方面,現(xiàn)在白牌沖擊這么猛,大家都意識到深度心智的價(jià)值,品牌力帶來的提名購買率,才是形成區(qū)隔的關(guān)鍵;另一方面,短期的KPI壓力會(huì)讓所有的動(dòng)作都變形。

      何以解憂?

      唯有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

      媒介去中心化的時(shí)代,內(nèi)容某種程度上扮演著“中心化”的角色。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,尤其是優(yōu)質(zhì)的中長內(nèi)容,能夠凝聚稀缺的、完整時(shí)間段的注意力。而無論是品牌心智建立,還是交易轉(zhuǎn)化,都發(fā)生在時(shí)間里,承載時(shí)間的最好方式,便是“超級垂類”。

      越是戰(zhàn)略的傳播,越需要依附以“超級垂類”或“大IP”為代表的高價(jià)值內(nèi)容。

      它能驅(qū)動(dòng)流量價(jià)值的最大化,持續(xù)聚集用戶注意力價(jià)值,傳達(dá)并賦予品牌人格、情感和價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)長期深度的心智占領(lǐng),即實(shí)現(xiàn)“提到某個(gè)場景/需求,就想到你這個(gè)品牌”的戰(zhàn)略占位。



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