這家公司豪擲80億美元吞并派拉蒙，圖什么？（深度）

好萊塢將進(jìn)入“科技資本主導(dǎo)”的新階段

文 | 我是二姐夫

編輯 | 羊羊、Joy

好萊塢又變天了！

8月7日，包含派拉蒙影業(yè)（Paramount Pictures）在內(nèi)的派拉蒙環(huán)球公司（Paramount Global）正式改換門庭。

不是與環(huán)球、迪士尼或Netflix結(jié)盟，而是與曾為它打工、如今野心勃勃的天舞傳媒（Skydance Media）喜結(jié)連理。

新公司正式名稱為Paramount，A Skydance Corporation。

這意味著派拉蒙成為天舞傳媒集團(tuán)中的新成員，名義上的兩者合并實(shí)際上是天舞傳媒收購(gòu)了派拉蒙。

又一個(gè)時(shí)代落幕了。

△ 派拉蒙的新標(biāo)志，由Skydance Corporation設(shè)計(jì)

為了完成這次合并，天舞傳媒開出了80億美元的天價(jià)。

之所以這么財(cái)大氣粗，是因?yàn)樘煳鑲髅奖澈笳局败浖揞^”甲骨文（Oracle）——天舞傳媒CEO大衛(wèi)?埃里森（David Ellison）正是甲骨文創(chuàng)始人拉里?埃里森（Larry Ellison）之子。

△ 天舞傳媒CEO大衛(wèi)?埃里森（David Ellison）

天舞傳媒除了與派拉蒙合作過多部賣座電影，在虛擬制片、AI動(dòng)畫、數(shù)字資產(chǎn)管理等領(lǐng)域也投資甚多。

顯然并不只是“拍片的”。

甲骨文既是和IBM比肩的傳統(tǒng)IT巨頭，又是能夠與亞馬遜、微軟掰掰手腕的云計(jì)算挑戰(zhàn)者。

實(shí)力雄厚，但看似和電影行業(yè)沒什么關(guān)系。

△ 全球頂級(jí)云服務(wù)提供商：AWS、Azure、Google、IBM 和 Oracle

科技資本花大價(jià)錢吞并好萊塢大型電影制片廠，圖什么？

派拉蒙和天舞傳媒合并后，大衛(wèi)·埃里森在公開信中闡述了他對(duì)派拉蒙的“改造”計(jì)劃。

他提到，公司計(jì)劃從明年開始將Paramount+和Pluto TV遷移到“統(tǒng)一的技術(shù)?！?，以提高性能并降低運(yùn)營(yíng)成本。

他還稱自己將派拉蒙看作一家“科技先鋒公司”，將更多地借鑒硅谷的經(jīng)驗(yàn)。

他列舉了AI輔助翻譯、虛擬音場(chǎng)和專有廣告技術(shù)棧等他希望更廣泛應(yīng)用的技術(shù)。

傳統(tǒng)電影制片廠+硅谷經(jīng)驗(yàn)+新技術(shù)，派拉蒙在未來會(huì)進(jìn)化成什么樣的形態(tài)？

2022 年，亞馬遜以85億美元的價(jià)格收購(gòu)米高梅，已經(jīng)讓很多人感嘆行業(yè)變天。

如今，傳統(tǒng)“五大片廠”之一的派拉蒙與天舞傳媒合并，堪稱科技資本對(duì)好萊塢更大規(guī)模的“入侵”。

好萊塢是否進(jìn)入了“科技資本主導(dǎo)”的新階段？

帶著這些疑問，再看這場(chǎng)“豪門與新貴的聯(lián)姻”，才能看出背后更多的門道。

01 老貴族已經(jīng)養(yǎng)不起自己的大城堡

派拉蒙影業(yè)，美國(guó)最老牌的電影巨頭，好萊塢“五大片廠”（迪士尼/福斯， 華納兄弟，環(huán)球，派拉蒙，索尼哥倫比亞）之一，更是美國(guó)電影工業(yè)的象征。

從《教父》《奪寶奇兵》《阿甘正傳》到仍然長(zhǎng)青的《碟中諜》，派拉蒙創(chuàng)造了一系列經(jīng)典IP。

△ 派拉蒙出品過眾多經(jīng)典電影

派拉蒙的標(biāo)志性Logo——一座被星星環(huán)繞的雪山（傳說靈感來自猶他州的Ben Lomond山）也成為全球最具辨識(shí)度的電影公司標(biāo)志之一。

△ 派拉蒙的標(biāo)志性Logo

雖然派拉蒙曾有輝煌的過去，但在流媒體、社交短視頻和行業(yè)合并重組的大背景下，這艘巨輪這幾年面臨著方向性的抉擇。

先說個(gè)數(shù)字：2023年，派拉蒙全球（Paramount Global）全年?duì)I業(yè)虧損(Operating loss)超過4.5億美元；2024年?duì)I業(yè)虧損更是跳漲到53億美元。

△ 派拉蒙全球2023年虧損4.5億美元，2024年虧損53億美元

盡管派拉蒙的流媒體平臺(tái)Paramount+的全球用戶接近8000萬，但只排在全球主要流媒體平臺(tái)的第四位，落后于傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迪士尼和華納。

△ 媒體平臺(tái)Paramount+的全球用戶數(shù)量排在行業(yè)第四位

盡管疫情期間流媒體行業(yè)爆發(fā)了一波，但大部分新增用戶被Netflix、迪士尼和華納收入囊中，派拉蒙的Paramount+和NBC環(huán)球的Peacock只是喝了一點(diǎn)湯。

到現(xiàn)在除了Netflix，其它流媒體平臺(tái)基本都在虧損，或者只是勉強(qiáng)盈虧平衡。

再看最新的二季度業(yè)績(jī)，Paramount+流媒體服務(wù)在第二季度流失了130萬用戶。

△ Paramount+ 季度訂閱用戶減少 130 萬；收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)上漲

雖然好于分析師的預(yù)期，但用戶不增反減，也實(shí)在是反映出流媒體行業(yè)激烈廝殺的現(xiàn)狀。

目前Paramount+全球共有7770萬訂閱用戶。流媒體所屬的直銷部門(DTC)公布的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1.57億美元，高于去年同期的2600萬美元。

△ 派拉蒙第二季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為5.8%，同比增長(zhǎng)83.9個(gè)百分點(diǎn)

新興業(yè)務(wù)之外，傳統(tǒng)電視行業(yè)加速衰落，進(jìn)一步導(dǎo)致派拉蒙廣告業(yè)務(wù)收入連年下滑。

在傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)方面，派拉蒙的收入下降6%，至40.1億美元。營(yíng)收則下降了15%，至8.63億美元。

△ 派拉蒙最重要的三個(gè)業(yè)務(wù)部門：電視媒體、直接面向消費(fèi)者的內(nèi)容和電影娛樂，分別占公司收入的58.6%、31.5%和10.1%。過去兩年，派拉蒙的電視媒體收入（廣播）平均同比下降8.1%，其直接面向消費(fèi)者內(nèi)容的收入（流媒體）平均同比增長(zhǎng)0.8%

電視業(yè)務(wù)收入下滑，電影制片廠背靠的電影行業(yè)也是面臨困境。

全美線下影院此前受疫情影響嚴(yán)重，整個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在都沒有緩過勁來。

派拉蒙最新的王牌IP《碟中諜7》制作成本飆升，達(dá)到了2.9億美元。

盡管阿湯哥竭盡全力貢獻(xiàn)了又一部動(dòng)作大戲，但全球票房只有5.7億美元，遠(yuǎn)不及前作成績(jī)（碟中諜6制作成本1.8億美元，全球票房7.9億美元）。

目前最新的數(shù)據(jù)是派拉蒙電影部門2025年二季度虧損8400萬美元。

一句話：內(nèi)容制作昂貴、渠道未恢復(fù)到疫情前水平，自有平臺(tái)做不到行業(yè)領(lǐng)先，營(yíng)收一直裹足不前，導(dǎo)致盈利能力快速下降。

你說這像不像老貴族已經(jīng)養(yǎng)不起自己的大城堡？

02 媒體大亨“雷石東家族”黯然退場(chǎng)

派拉蒙的業(yè)務(wù)困境，也折射出企業(yè)背后實(shí)控人進(jìn)退維艱的現(xiàn)狀。

派拉蒙背后的全美娛樂公司（National Amusements,Inc.）由已故媒體大亨薩默·雷石東（Sumner Redstone）創(chuàng)立并掌控多年。

2016年老雷石東被法院判定精神上失能后，其女莎莉·雷石東（Shari Redstone）繼續(xù)掌控媒體王國(guó)。

但莎莉只是派拉蒙的控股人，并不參與公司的日常運(yùn)營(yíng)。她掌握的是77%的投票權(quán)，卻無法帶領(lǐng)公司撥開迷霧，尋找到新的戰(zhàn)略前進(jìn)方向。

△ 合并前，派拉蒙的控股人莎莉·雷石東(Shari Redstone)

在莎莉的管理下，派拉蒙遭遇了一系列危機(jī)。

首先是戰(zhàn)略搖擺不定。

面對(duì)Netflix、Disney+等流媒體巨頭的崛起，派拉蒙在“堅(jiān)守傳統(tǒng)”和“徹底轉(zhuǎn)型”之間猶豫不決。

Paramount+雖于2021年正式推出，但在內(nèi)容投入、市場(chǎng)拓展和品牌認(rèn)知上始終慢半拍。

它既想保住傳統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)CBS的盈利基礎(chǔ)，又試圖迎頭趕上流媒體的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，結(jié)果在兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)都未達(dá)預(yù)期。

內(nèi)容方面，派拉蒙旗下雖擁有《星際迷航》《教父》《碟中諜》等IP資源，但缺乏爆款輸出和年輕用戶粘性。

其次是管理層頻繁動(dòng)蕩。

2023年，CEO鮑勃·巴基什（Bob Bakish）與董事會(huì)之間的關(guān)系緊張、溝通不暢，最終導(dǎo)致他在2024年春季被解職。

△ 派拉蒙CEO鮑勃·巴基什(Bob Bakish)已卸任

在其任期內(nèi)，派拉蒙嘗試通過出售資產(chǎn)、裁員降本、合并部門等方式止血，但這些“應(yīng)急式”操作并未根本扭轉(zhuǎn)局面，反而讓員工士氣低落，內(nèi)容生態(tài)也受到削弱。

繼任的三位聯(lián)席CEO領(lǐng)導(dǎo)模式更是引發(fā)外界質(zhì)疑，權(quán)力分散、協(xié)調(diào)復(fù)雜，導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)一步失控。

第三是資本壓力持續(xù)加劇。

派拉蒙的廣告收入持續(xù)下滑，傳統(tǒng)有線電視業(yè)務(wù)陷入結(jié)構(gòu)性衰退，而流媒體部門則長(zhǎng)期虧損燒錢。

到2024年底，公司債務(wù)攀升至160億美元以上，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)接連下調(diào)信用評(píng)級(jí)。

莎莉雖持有控股權(quán)，但沒有實(shí)質(zhì)資本注入能力，她無法像蘋果或亞馬遜那樣為派拉蒙輸血，也無法像Netflix那樣吸引外部融資支持內(nèi)容擴(kuò)張。

隨著股東施壓加劇、公司營(yíng)收持續(xù)下滑、戰(zhàn)略缺乏突破口，莎莉最終被迫松口，希望對(duì)派拉蒙進(jìn)行徹底的的變革。

莎莉原本希望引進(jìn)外部資本但保留控制權(quán)。然而，現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比她期望的要?dú)埧帷?/p>

薩默·雷石東昔日那句“內(nèi)容為王”（Content is King）依然響亮，但在資本主導(dǎo)、算法驅(qū)動(dòng)、全球互聯(lián)網(wǎng)無國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代里，僅靠控制權(quán)和傳統(tǒng)IP，已經(jīng)無法再維系一個(gè)傳統(tǒng)媒體帝國(guó)的榮光。

如果莎莉不放棄控制權(quán)，沒有資本愿意做“白衣騎士”，為這家百年老店的資產(chǎn)負(fù)債表充值續(xù)費(fèi)。

△ 媒體大亨薩默·雷石東曾提出“內(nèi)容為王”的口號(hào)

這不僅是派拉蒙一個(gè)時(shí)代的終結(jié)，更是“家族式媒體帝國(guó)”在當(dāng)代娛樂工業(yè)巨變中難以為繼的典型縮影。

03 “極客富豪”接盤“好萊塢標(biāo)桿”

誰能夠，或者說誰愿意出面挽救身處困境的派拉蒙呢？

它必須是媒體圈中人，熟悉傳統(tǒng)媒體的玩法；

它又必須自帶創(chuàng)新基因，能夠幫助老巨人除弊革新，重新煥發(fā)創(chuàng)造力；

它還必須有一個(gè)巨大的“錢袋子”，為派拉蒙持續(xù)輸血，幫助它提供轉(zhuǎn)型過程中的資本消耗；

最后，它還要非常熟悉派拉蒙，知道該如何引導(dǎo)其走上適合自己的發(fā)展之路。

此時(shí)，挽救派拉蒙的最佳拍檔已經(jīng)呼之欲出了。

它就是長(zhǎng)期和派拉蒙合作的新銳媒體公司天舞傳媒，和公司背后的老板大衛(wèi)·埃里森，乃至老板的老爸拉里·埃里森。

△ 天空之舞傳媒（Skydance Media）

說起拉里·埃里森大家都不陌生。

他是甲骨文創(chuàng)始人，最近剛剛升級(jí)成為僅次于馬斯克的全球第二富豪。他創(chuàng)立的甲骨文公司在上個(gè)世紀(jì)是全球首屈一指的軟件巨頭。

△ 甲骨文創(chuàng)始人拉里·埃里森(Larry Ellison)

而到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，甲骨文又搭上了云計(jì)算的風(fēng)口，成為僅次于亞馬遜、微軟、谷歌的二線云服務(wù)提供商。

借助拉里·埃里森良好的政商關(guān)系，甲骨文在2020年起成為TikTok在美國(guó)最重要的運(yùn)營(yíng)合作伙伴。

TikTok美國(guó)的業(yè)務(wù)不光是運(yùn)營(yíng)在甲骨文云平臺(tái)上，而且甲骨文還代表美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)進(jìn)行安全審計(jì)和監(jiān)督。

既有錢又有技術(shù)還有人脈，拉里·埃里森來挽救派拉蒙簡(jiǎn)直是太合適了。

而正式站在前臺(tái)的，則是天舞傳媒的創(chuàng)辦人和CEO，拉里·埃里森之子大衛(wèi)·埃里森，今年只有42歲。

△ 拉里·埃里森（左）與大衛(wèi)·埃里森（右）

別看大衛(wèi)·埃里森年輕，他的天舞傳媒與派拉蒙長(zhǎng)期合作，已經(jīng)參與制作了《碟中諜》系列、《壯志凌云：獨(dú)行俠》等多部大片。

天舞傳媒于2010年創(chuàng)立。憑借參與制作科恩兄弟執(zhí)導(dǎo)的奧斯卡提名影片《大地驚雷》 ，大衛(wèi)·埃里森和他的天舞傳媒大獲成功。

△ 科恩兄弟翻拍的《大地驚雷》超越其經(jīng)典前作

該片也是天舞傳媒制作的首部劇情長(zhǎng)片，以3800萬美元的預(yù)算獲得了超過 2.5 億美元的全球票房。

監(jiān)管文件顯示，截至 2024年年中，天舞傳媒已制作或聯(lián)合投資了35部劇情長(zhǎng)片，其中24部與派拉蒙合作。

△ 天舞傳媒參與制作了《祝你好運(yùn)》《壯志凌云：獨(dú)行俠》《俠探杰克》等作品

深度了解派拉蒙的運(yùn)營(yíng)與流程，在過往的長(zhǎng)期合作中實(shí)際參與項(xiàng)目投資與分成，并與派拉蒙管理層建立了良好信任關(guān)系，這些都為天舞傳媒收購(gòu)派拉蒙提供了巨大便利。

換句話說，大衛(wèi)·埃里森和天舞傳媒對(duì)派拉蒙的流程、人脈、系統(tǒng)了如指掌，還有更合適的收購(gòu)方嗎，恐怕很難找了。

這聽起來像一出宮斗?。豪腺F族的掌上明珠迫于家道中落，被當(dāng)年陪讀的少年公子迎娶入門，讓人覺得似曾相識(shí)。

但背后的原因遠(yuǎn)不是宮斗劇那么單純。

這不是一樁簡(jiǎn)單的資本并購(gòu)，而是深植于媒體版圖重構(gòu)、技術(shù)范式轉(zhuǎn)移和美國(guó)政壇博弈的多線交織的結(jié)果。

04 科技巨頭的“媒體帝國(guó)夢(mèng)”

簡(jiǎn)單說，推動(dòng)大衛(wèi)·埃里森和天舞傳媒?jīng)Q定收購(gòu)派拉蒙的，是埃里森家族對(duì)進(jìn)入媒體行業(yè)的雄心，以及派拉蒙巨大的增長(zhǎng)潛力，再加上一抹不知深淺的政治博弈。

在過往和派拉蒙合作的過程中，大衛(wèi)·埃里森也意識(shí)到，僅作為制作方參與媒體行業(yè)，將受限于平臺(tái)方（派拉蒙、Netflix等）的定價(jià)與安排。

內(nèi)容的定價(jià)權(quán)最終掌握在平臺(tái)手上，而不是內(nèi)容制作方。

當(dāng)平臺(tái)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容采購(gòu)成本過高時(shí)，它們往往甩開第三方內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)而建立自己的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)“降本增效”。

從2012年Netflix制作《紙牌屋》開始，原先毫無內(nèi)容制作能力的互聯(lián)網(wǎng)公司就從零開始逐漸構(gòu)建了能夠比肩六大影廠制作團(tuán)隊(duì)的原創(chuàng)能力。

△ 《紙牌屋》推動(dòng)Netflix的原創(chuàng)能力大幅增長(zhǎng)

到2025年上半年，最受歡迎的原創(chuàng)流媒體劇集前十中，有四部來自于Netflix，碾壓了其它所有平臺(tái)。

△ 2024上半年，Netflix有四部劇集進(jìn)入最受歡迎的原創(chuàng)流媒體劇集前十名

“自產(chǎn)自銷”，成為效率最高的流媒體內(nèi)容制作發(fā)行方式。

這讓人想起“好萊塢1948年反托拉斯案”，也就是影響美國(guó)電影業(yè)百年的 “派拉蒙法案”誕生的基礎(chǔ)。

當(dāng)時(shí)的裁決要求美國(guó)影廠不得擁有自己的院線和要求影院對(duì)自己公司的影片獨(dú)家包銷。同時(shí)，這也改變了美國(guó)電影工業(yè)的制作、發(fā)行和播映方式。

現(xiàn)在剛好相反，2020年正式廢除“派拉蒙法案”后，制作和發(fā)行的垂直整合徹底合法化并成為了高效率的代名詞。

作為制作方的天舞傳媒當(dāng)然希望進(jìn)一步伸手進(jìn)入發(fā)行環(huán)節(jié)，并掌控屬于自己的平臺(tái)。

所以，收購(gòu)派拉蒙就意味著，天舞傳媒的內(nèi)容制作從“賣給平臺(tái)”轉(zhuǎn)向“自己掌握平臺(tái)”。

再看天舞傳媒自己，擁有強(qiáng)大的內(nèi)容制作能力（動(dòng)畫、游戲、電影、電視），但缺乏直接觸達(dá)用戶的能力。

天舞傳媒若想上桌成為一線玩家，就得有平臺(tái)。而派拉蒙就是它的門票，正好能夠?yàn)樘煳鑲髅教峁?/p>

現(xiàn)成的7700萬訂閱用戶群

海量?jī)?nèi)容版權(quán)庫(kù)（CBS、MTV、Nickelodeon、Showtime等）

國(guó)際化的發(fā)行管道（英國(guó)、拉美、東南亞市場(chǎng)）

這對(duì)天舞傳媒是一次“平臺(tái)躍遷”：不再依賴Netflix或其它流媒體的渠道分發(fā)，而是直接成為管道擁有者，再附送CBS、Showtime、MTV等大量版權(quán)內(nèi)容。

簡(jiǎn)直就是買了張入場(chǎng)券，還送了一套高價(jià)值贈(zèng)券和VIP通道。

媒體行業(yè)越來越多地被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所滲透：Netflix自己打造內(nèi)容；迪士尼有Disney+；亞馬遜買了米高梅；蘋果有Apple TV+。

現(xiàn)在，派拉蒙背后站出了天舞傳媒，天舞傳媒背后則是甲骨文。

這次是硅谷和好萊塢的聯(lián)姻。

站在前臺(tái)的天舞傳媒在虛擬制片、AI動(dòng)畫、數(shù)字資產(chǎn)管理等領(lǐng)域投資甚多。

他們并不只是“拍片的”，而是要將傳統(tǒng)影業(yè)重構(gòu)為一個(gè)技術(shù)主導(dǎo)的內(nèi)容工廠。

而天舞傳媒背后的甲骨文，既是和IBM比肩的傳統(tǒng)IT巨頭，又是能夠與亞馬遜和微軟扳扳手腕的云計(jì)算挑戰(zhàn)者。

△ 由拉里·埃里森創(chuàng)立的甲骨文是一家全球性大型企業(yè)科技軟件公司

更重要的是，甲骨文目前運(yùn)營(yíng)著TikTok美國(guó)的云計(jì)算平臺(tái)，同時(shí)承擔(dān)著TikTok美國(guó)的數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)的安全審計(jì)。

如果TikTok美國(guó)的業(yè)務(wù)會(huì)出售給美國(guó)企業(yè)，那甲骨文一定是收購(gòu)團(tuán)體中的一份子。

換句話說，甲骨文可以同時(shí)將觸角延伸到社交短視頻代表的互聯(lián)網(wǎng)媒體和派拉蒙代表的傳統(tǒng)媒體中，并有機(jī)會(huì)各取所長(zhǎng)，或許還能創(chuàng)造出新的媒體業(yè)務(wù)模式。

繼米高梅被亞馬遜收購(gòu)后，派拉蒙將成為第一個(gè)被新興科技資本(非傳統(tǒng)媒體公司)徹底收購(gòu)的“五大”影廠成員。這意味著：

傳統(tǒng)影視公司的獨(dú)立性正在終結(jié)

好萊塢進(jìn)入了“科技資本主導(dǎo)”的新階段

內(nèi)容、技術(shù)、平臺(tái)、數(shù)據(jù)整合成為核心

媒體企業(yè)已經(jīng)分別走上了各自的進(jìn)化之路：迪士尼是平臺(tái)（Disney+）、IP、主題樂園多重整合；Netflix是內(nèi)容+技術(shù)的典范；天舞傳媒+派拉蒙，或許會(huì)成為“特斯拉+迪士尼”的混合體 — 在技術(shù)和內(nèi)容方面雙管齊下。

大衛(wèi)·埃里森在上周四合并結(jié)束之后的公開信中闡述了他對(duì)派拉蒙的計(jì)劃，并宣布未來將把業(yè)務(wù)拆分為三個(gè)不同的部門：制片工作室、直接面向消費(fèi)者的媒體和電視媒體。

大衛(wèi)·埃里森解釋說，此次重組旨在提高效率，因?yàn)樾鹿菊郎?zhǔn)備首次將整個(gè)業(yè)務(wù)遷移到單一技術(shù)平臺(tái)。

公司計(jì)劃從明年開始將Paramount+ 和Pluto TV遷移到“統(tǒng)一的技術(shù)?！?，以提高性能并降低運(yùn)營(yíng)成本。從技術(shù)和系統(tǒng)入手整合業(yè)務(wù)，這是硅谷的熟悉套路。

大衛(wèi)·埃里森還強(qiáng)調(diào)，他認(rèn)為派拉蒙是一家“科技先鋒公司”，將更多地借鑒硅谷的經(jīng)驗(yàn)。

他列舉了AI輔助翻譯、虛擬音場(chǎng)和專有廣告技術(shù)棧等，他希望更廣泛應(yīng)用的技術(shù)。

天舞傳媒在AI視覺、虛擬制片、游戲引擎等領(lǐng)域積極布局，希望將這些技術(shù)整合進(jìn)派拉蒙的傳統(tǒng)制作流程，提升效率與個(gè)性化內(nèi)容投放能力。

大衛(wèi)·埃里森的目標(biāo)很明確：構(gòu)建一個(gè)既懂技術(shù)、又有IP、又有內(nèi)容原創(chuàng)能力，還能觸達(dá)終端用戶的新型娛樂帝國(guó)。

這正與傳統(tǒng)派拉蒙的結(jié)構(gòu)性老化形成互補(bǔ)——百年媒體巨人組織僵化、創(chuàng)新能力不足的問題已經(jīng)非常突出。

現(xiàn)在合并收購(gòu)塵埃落定。

80 歲的拉里·埃里森和他 42 歲的兒子大衛(wèi)·埃里森成為了好萊塢最有權(quán)勢(shì)的二人組之一，對(duì)電視節(jié)目、電影、新聞等領(lǐng)域都有巨大的影響力。

作為派拉蒙公司的董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官和50%投票權(quán)的掌控者，大衛(wèi)·埃里森已經(jīng)接手了一個(gè)擁有1,200多部電影的娛樂帝國(guó)，以及另外2,400部電影的發(fā)行權(quán)。

其他的媒體資產(chǎn)包括音樂頻道MTV、尼克兒童頻道 （Nickelodeon）、Showtime 和 CBS 新聞。

05 總統(tǒng)送上祝福，一切完美

如此重要的行業(yè)大事，怎么能少了川普的身影。

合并收購(gòu)本身就需要得到美國(guó)美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）的批準(zhǔn)，其中的過程也并非一帆風(fēng)順，而是經(jīng)歷了好幾個(gè)月的審查和動(dòng)蕩。

在此期間，現(xiàn)任總統(tǒng)川普正在與派拉蒙旗下哥倫比亞廣播公司(CBS)的王牌節(jié)目《60分鐘》打官司。

△ 派拉蒙與川普達(dá)成和解

最終派拉蒙同意向川普支付1600萬美元建設(shè)未來的總統(tǒng)圖書館，從而了結(jié)了這個(gè)“燙手的”官司。

隨后FCC的合并審批就很快下來了。坊間的議論說，這個(gè)和解協(xié)議就是為安撫川普而進(jìn)行的隱性賄賂。

幾周后，哥倫比亞廣播公司（CBS）以成本超支為由，宣布將于明年5月停播一向?qū)Υㄆ粘峙u(píng)態(tài)度的斯蒂芬?科爾伯特（Stephen Colbert）的深夜秀。

與此同時(shí)，大衛(wèi)·埃里森的天舞傳媒做出書面承諾，承諾公司的節(jié)目將體現(xiàn)“來自不同政治和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的多元化觀點(diǎn)”，并將“采取措施根除損害國(guó)家新聞媒體信任的偏見”。

不論是派拉蒙還是天舞傳媒，都給足了川普面子。

△ 美國(guó)總統(tǒng)唐納德?特朗普（左）與拉里·埃里森（右）

根據(jù)監(jiān)管文件，他的父親老埃里森才是資金大權(quán)和股權(quán)的掌握者。

大衛(wèi)在合并后的派拉蒙的投票權(quán)為50%；老埃里森掌握了27.5%。沒有任何一個(gè)股東可以投票超過大衛(wèi)，但他仍然需要父親批準(zhǔn)從預(yù)算到關(guān)鍵投資的所有事項(xiàng)。

老埃里森與川普之間有著長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

今年1月，老埃里森為白宮宣布的5000億美元的“星際之門”AI基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃站臺(tái)。

△ 特朗普宣布斥資 5000 億美元啟動(dòng)人工智能項(xiàng)目“星際之門”

同月，川普告訴記者，他愿意接受老埃里森牽頭的TikTok收購(gòu)案，川普已將TikTok的出售截止日期延長(zhǎng)到9月。

此外，老埃里森承諾對(duì)派拉蒙旗下的哥倫比亞廣播公司（CBS）進(jìn)行全面改革——這可讓吃盡媒體苦頭的川普非常開心。

川普在7月份談到老埃里森時(shí)說：

我認(rèn)為他會(huì)把CBS管理得非常好，而且我認(rèn)為他收購(gòu)CBS是一筆劃算的買賣。我認(rèn)為他很棒。

總統(tǒng)送上祝福，一切完美。

06 新“王朝”的起點(diǎn)？

從1912年派拉蒙誕生，到2025年與天舞傳媒合并，共計(jì)113年，就像一個(gè)朝代的結(jié)束。

莎莉·雷石東卸任，大衛(wèi)·埃里森登場(chǎng)，這不僅是兩位家族后代的命運(yùn)交接，更是整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)的代際更替。

電影，已經(jīng)不是過去那種純靠“劇本+導(dǎo)演”的藝術(shù)游戲；它是平臺(tái)、是數(shù)據(jù)、是內(nèi)容宇宙、是技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的超級(jí)產(chǎn)品。

派拉蒙愿嫁，不只是因?yàn)楣铝o援；天舞傳媒執(zhí)著，不只是野心膨脹。

這場(chǎng)合并收購(gòu)，是好萊塢傳統(tǒng)貴族與硅谷新貴的互相吸引——一方放下架子，一方登基加冕。

至于這樁聯(lián)姻，是歡喜冤家，還是未來新王朝的起點(diǎn)？

拭目以待。

特約作者

@我是二姐夫

超過20年IT與高科技行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于埃森哲、甲骨文、微軟等科技企業(yè)，深耕通信、媒體、互聯(lián)網(wǎng)和電商等領(lǐng)域。