香港敗訴背后，宗馥莉和杜建英誰能笑到最后？

我們樓下有一個商店沒進哇哈哈的產品了，自從宗慶后遺產風波發(fā)生后，哇哈哈品牌或多或少受到了一定影響。

什么是品牌？首先就是一個產品在大眾心中的形象以及性價比，人們長期給予的信任與支持。哪怕品牌貴一些人們也樂于接受，因為早已經被大眾認可。

娃哈哈是我國著名民族品牌，創(chuàng)始人宗慶后在國內一直享有崇高的聲譽，善待員工，勤儉樸素。不過，在他去世后因為三個私生子在香港和杭州把宗馥莉告上法庭，人設算是徹底崩塌。

但這也有很多無奈，宗慶后從當年一窮二白艱苦創(chuàng)業(yè)，打造成了自己的商業(yè)帝國，千億資產不可能沒有繼承人。而在那個計劃生育的年代，卻只能生育宗馥莉一個女兒。

更深層次的原因在于，當初杜建英舍棄了國有大企業(yè)的安穩(wěn)生活，陪著宗慶后一起打拼，為娃哈哈走向世界 立下汗馬功勞，屬于開國元勛式的人物。

中國人最信任什么人呢？無非是自己的親人，是有血緣關系的親人和自己的利益共同體，所以古人都會極盡全力把權力和財富留給兒女。再說了，杜建英長期在海外開拓市場，擔任娃哈哈美國公司負責人，如此重要的職務，如果不是一家人，能放心地把財政大權交給她嗎？

金錢試探人心，你能隨便把一筆巨款交給一個不信任的人嗎？絕無可能。在事業(yè)上合作，在工作中信任，而且還有血緣關系，這就有了雙保險。所以宗慶后才能放心大膽把國外市場交給杜建英去做。

所以，杜建英和宗慶后是事業(yè)上的合作伴侶，日久生情，和原配施幼貞只是生活中的伴侶，因為施幼貞無法和他一道把娃哈哈做大做強。

作為男人，哪個不想有一番宏偉的事業(yè)，財富自由，受人尊重，子孫滿堂呢？所以對于宗慶后，我覺得大家應該理解他的做法。

所以，雖然是當小三，也是情有可原，開拓國外市場創(chuàng)業(yè)的需求，而作為一個女人，要想成功更是離不開一個巨大的平臺，而宗慶后給杜建英提供了這樣一個平臺。

從這一點講，宗慶后和杜建英是互相依靠，抱團取暖，水到渠成。

杜建英不僅僅打下了海外市場，而且還為宗慶后生下了兩子一女，讓宗慶后后繼有人，雖然這個人私德有問題，但是她還是對得起宗慶后的，唯一對不起的是自己的祖國和人民，將中國人民創(chuàng)造的大量財富轉移到國外。

娃哈哈能走向國際市場基本上全靠杜建英，宗慶后非常欣賞他的能力才華，私人上的事情，不應該簡單用道德去評價，男人更需要盟友。她很有能力，而且多次向國內的大學捐款做慈善，從心底來說，她對中國還是有感情的。

而宗馥莉更不是省油的燈，這個女人心胸狹窄，做事極端，毫無大局觀念，經常以各種極端的理由更換司機和保姆。據她叔叔宗澤后講，她從小就自私自利，六親不認，極端自私，這樣的人怎么能適合擔當重任呢？

當然了，宗慶后早年艱辛創(chuàng)業(yè)，中年得女，和一家人特別寵愛她有很大關系。

一個民族企業(yè)的掌舵人必須德才兼?zhèn)洌还茏陴ダ蚨嘤斜臼拢亲屑毾胂肴绻B自己有血緣關系同父異母的兄弟姐妹都容不下，連和父親一起打天下的兄弟姐妹都不尊重，而且為了她所謂的效率，擅自解雇一些企業(yè)的老人，也傷了不少人的心。更絕的是，她甚至因為自己擁有巨大財富擔心被別人侵吞，連老公都不要。這個人心里除了錢已經容不下其他了，沒有親情友情愛情，眼里只有自己的商業(yè)帝國和無窮無盡的欲望。

別忘了，一個人一輩子不能只關注財富增加，鈔票不停增加，但生命卻一天天在減少，人生的意義難道只有金錢嗎？如果為了金錢不擇手段弱肉強食，那才是人世間一切災難的源頭。

由此可見一個人活明白很重要，有胸懷格局更重要。

當年宗馥莉14歲的時候去美國讀書，杜建英就是監(jiān)護人，同時還是娃哈哈美國公司的管理者。應該說，宗馥莉對自己爸爸和杜建英的的關系是清楚的，也相當于自己的小媽。可惜這么多年兩個人都沒有產生母女之情，因為在宗馥莉心里， 爸爸的一切都是自己的，那些兄弟姐妹都是來跟自己搶奪財產的，杜建英就是自己的仇人，因為她和父親給自己帶來了三個搶財產的人。

2024年一月，當時宗親后已經是肺癌晚期，自己感到時日不多，所以必須為自己公司今后的發(fā)展和財產分配做一下安排。

其實，宗老心里是非常矛盾的，手心手背都是肉，宗馥莉很強勢很能干像自己，但問題是巨額財產該如何分配呢？由于要維護企業(yè)的聲譽，所以三個海外的孩子的財產該怎么分配是一個很棘手的問題。

宗馥莉為此事和父親鬧得很僵，甚至多次以絕食相威脅，最終餓得走路搖搖晃晃。但是三個海外的孩子也必須應該分一部分，絕不能虧了他們。

最終，宗馥莉算是贏了，因為她繼承了國內所有的股權資產，但是宗慶后卻給三個國外的孩子留了21億信托資金，保管在香港某銀行。

2024年2月25日，宗慶后去世。但是在去世前他把自己的財產做了明確分配。

為此，宗慶后曾經把信任寄托在宗馥莉身上，這筆信托資金交給宗馥莉保管，而且還經過四方確認：宗馥莉繼承國內遺產股份財產，國外的三個孩子繼承21億信托資金（實際到賬只有18億，以后繼續(xù)從娃哈哈利潤中匯入）。

也就是說，宗馥莉在宗慶后活著的時候，曾經答應好好繼承父親的產業(yè)，并且認真保管好三個同父異母的財產，這算是一種承諾，宗慶后在得到了這種答復后，才心安理得地閉上了眼。

你繼承國內大部分財產，我們三人只要21億信托資金，如此大家達成協(xié)議，平安無事。

然而，宗慶后走了以后，宗馥莉登上大位，執(zhí)掌娃哈哈集團，開始裁撤杜建英和宗繼昌控股的分公司，而且還擅自從香港的信托資金轉移出108.5萬用于基金結算。

當然，杜建英可不是省油的燈，她和三個在美國的孩子早就進入富豪階層，實現財富自由了，但是很多國人活著不就是為了錢嗎？

杜建英自己為了出人頭地不惜插手破壞宗情后的婚姻，她還在乎臉面嗎？

再說了，遺產繼承這件事，宗馥莉作為名義上的獨生長女，在自己竭力爭取之下，取得了遺產的大部分，所謂的21億信托資金，在普通人看來是一個天文數字，但是在宗慶后的巨額遺產中，只是很小一部分。連這樣一小部分都不肯出讓，杜建英和三個孩子當然不干，所以這官司就從香港打到了杭州。

不過，沒有懸念的是，宗慶后遺產信托案，在香港高等法院的證據和事實認定來看，宗馥莉是輸了，香港法院保全了信托資金，認為信托有效。

不過，香港高等法院只是保全了這筆信托資金，真正決定這筆錢歸屬的最終還是杭州法院。

但是，這并不意味著結束，三個孩子能不能拿到自己的那一份遺產，最終還要看杭州法院的判決。

畢竟，這三個孩子已經屬于美國人，中國的財產如果轉移出境，肯定會有嚴格的管理控制，而且我國對遺產也可能會征收一筆稅款。因為這些巨額資產都是中國人民用辛勤勞動獲取的，最終這些巨額財富的大部分應該留在中國造福中國人民。

但對于宗馥莉來說，確實做得很過分，她已經完全失信于自己的兄弟姐妹，哪怕他們曾經奪走過自己的愛，但是畢竟血濃于水，身上都留著宗慶后的血。作為繼承主要遺產的長女，本來應該關懷照顧弟妹，結果反而倒打一耙，截胡了信托資金，以至于現在出現這種丑聞，讓宗慶后多年的人設崩塌，讓娃哈哈民族品牌也受到了一定影響。

宗馥莉作為一個千億級企業(yè)的管理者，做出這種事情，實在讓人感到不可思議。結果讓娃哈哈的民族品牌也受到了影響，但是娃哈哈不僅僅是宗家的，同時也有國有資產，宗馥莉目前看來，心胸確實不夠大，嚴重失德，還能不能繼續(xù)領導娃哈哈集團，確實讓人懷疑。

但是杜建英也不要高興得過早，她和三個孩子也未必能輕松獲得這筆巨額信托資金。雖然我國法律體系還在逐步完善過程中，但是對于跨國資金轉移以及遺產贈送，國家還是有嚴格規(guī)定的。一個人至少應該有一種熱愛自己祖國和民族的良心，然后才會愛世人。

我承認杜建英很有才干，敢闖敢干，但是很遺憾，中華傳統(tǒng)文化沒有教好她，美國的基督教文化也沒有教好她，所以她才會撕下臉皮對簿公堂，以至于讓天下人恥笑。

其實這場香港信托案的背后是宗馥莉和杜建英的對決，究竟誰能笑到最后，誰也無法預料。

但是毫無疑問，宗馥莉和杜建英在個人品德方面都存在巨大瑕疵，最終可能會兩敗俱傷。

不管怎么說，娃哈哈這個民族品牌承載了一代人的記憶，代表著一個時代的榮辱興衰，我們所有人都期望它能繼續(xù)發(fā)揚光大。