投資150萬，我和兩個群友，在深圳開了一家Web3俱樂部

最近我和兩個朋友在深圳開了一家線下的Web3俱樂部，叫U Garden。開業(yè)當天來了超多人，人氣爆棚的節(jié)奏。因為怕人太多照顧不過來，所以很多朋友沒有邀請，以后再慢慢邀請大家來玩。

我和兩個群友一起搞事

要聊起我們三人的合作，那么不得不提到WangClub。

WangClub是我創(chuàng)立的中國加密巨鯨俱樂部，目前有500人。入群門檻是最少持有價值500萬的加密資產，里面可是藏龍臥虎。比如有的群友有2萬個ETH、有的有600個BTC。

我的另外兩位股東，都是WangClub的小伙伴?？催^我視頻的小伙伴都知道，我有一條視頻提了一個觀點：合伙人選擇靠譜的很重要。

所以我平時和別人合作，會看人。經歷這些年的商海沉浮，我也練就了一雙火眼金睛，看人也越來越準了。

我的合伙人不僅靠譜，還很有實力。

一位是張總，2018年的比特幣老礦工，很多年前就在互聯(lián)網上實現(xiàn)了第一桶金，還投資了諸多實體。

一位是康總，曾經投資了一個項目賺了5000萬，18年投資薛蠻子價值500萬的ETH，后面還花了幾千萬投資了水電站。

去年我介紹康總和張總認識，然后這兩個月我又約了一次大家，線下更深度的交流。后面沒想到一拍即合，一起創(chuàng)辦了U Garden。

8年前，那時我剛大學畢業(yè)，和兩個小伙伴共同創(chuàng)立了未來財經，最高峰估值三個億，公司60多人。

同樣是三個人的搭配。那次是線上，享受到了時代的紅利。這次是線下，我們一起在把握時代的機遇。

線下見面很重要

線下見面才能產生更深度的合作鏈接，這是我這幾年獲得的感悟。早些年我不喜歡見人，一方面是害羞；一方面是覺得把時間花在折騰互聯(lián)網上更有價值。

但后面才發(fā)現(xiàn)，有時候線下見人對自己的成長和發(fā)展特別重要。

記得2018年，敏姐的公司剛被上市公司收購，我們一起深圳吃早茶，那是我那一年為數(shù)不多的線下見面。她為我提了一條寶貴的人生建議，“子健，你要多去見見人，讓大家知道你是靠譜的?！?/p>

后面有了更深的感悟，不僅要讓其他人知道我是靠譜的，我還要看對方是否是靠譜的。線上很多時候很難判斷，那么只能通過線下去辨別。

通過線下聊天交流，還能第一時間知道對方的實力，更有助于合作的推進。

后續(xù)我通過線下，還篩選出了好些長期合作的小伙伴，都是靠譜的。我們一起搞事，一起賺錢，覆蓋Web3的方方面面。

Web3版的車庫咖啡

我們開深圳的這家Web3俱樂部，一直沒想過通過這個來盈利，更多是朋友之間聚聚，接待一下。彼此產生更深度的鏈接，在其他項目合作層面賺錢。

在美國，“車庫”是低成本高科技創(chuàng)業(yè)的代名詞，史上很多“牛企”如惠普、蘋果、戴爾、谷歌、YouTube的初創(chuàng)都開始于此。就連我們熟知的全球首富埃隆馬斯克，最早也是在車庫創(chuàng)辦的Zip2，最終被3.07 億美元收購 。

延續(xù)這一概念，由11位天使投資人聯(lián)合創(chuàng)辦車庫咖啡成了中國草根創(chuàng)業(yè)的平臺，以咖啡廳為載體，早期創(chuàng)業(yè)團隊提供低成本辦公空間及投融資對接服務。

車庫咖啡的理念對我們也有深刻的啟發(fā)。甲骨文中國已經在我們俱樂部順利舉辦了一場活動。昨天音樂RWA的閉門會也圓滿舉辦，上周三的公開分享也取得了很大的成功。

未來我們會承接各種Web3的活動，也會定期邀請嘉賓舉辦分享會，這樣可以為現(xiàn)場的聽眾創(chuàng)造價值。

從實體商業(yè)的角度來講，我們只能通過提供飲品銷售、場地租用、商業(yè)活動來賺錢。但在這些分享活動后，我們發(fā)現(xiàn)了一些價值點正在顯現(xiàn)。

U garden將會成為一個人脈資源的聚合平臺，就像車庫咖啡一樣。未來我們也會多邀請優(yōu)質項目在平臺進行路演，在我們力所能及的范圍內進行投資孵化。

這將不是傳統(tǒng)意義的“咖啡館”，而是一個融合了創(chuàng)業(yè)孵化、社群空間、投資對接、低門檻辦公為一體的復合式平臺。

年度伙伴計劃

在俱樂部喝茶的時候，X3 Labs的小伙伴提議，能不能有年度會員單位這種服務。比如一年1.2萬U，成為年度合作伙伴，相當于一個月1000U，可以經常來使用茶室還有場地舉辦活動。

當然，這樣相當于可以和我們在未來有更多Web3資源的合作機會。

X3 labs成為了我們第一個合作伙伴。經過思考，我們準備只推出10個名額。所以對申請的項目會做出一定審核。歡迎大家來勾兌。

來俱樂部的小伙伴湊在一起，不斷地碰撞，就會產生化學反應。

和年輕的小伙伴們，一起把握Web3時代的浪潮。