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      新合資時代:國際大廠要用中國“智電三巨頭”彎道超車

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      新能源車下半場,一個以Momenta、DeepSeek、寧德時代“新智電三巨頭”為主導,影響中美日德系主流車企走勢的智能化新時代,正在到來。

      作者|小舒

      編輯|楊 銘

      智能駕駛下半場,傳統車企正在探索全新發展路徑。

      2025年上海車展上,本田宣布與中國三家科技明星公司Momenta、DeepSeek、寧德時代深度合作,在智能化、電動化領域聯合推進。

      與Momenta合作智能駕駛、與DeepSeek共建智能座艙、與寧德時代深化電池研發,表明本田這家老牌日系車企,正在徹底改變過去的玩法——突破原有開發和供應鏈體系,全面擁抱中國智能化和電動化領域的核心科技企業,邁出向“智電一體化”轉型關鍵一步。

      與上述三家科技企業建立戰略合作關系的,不止本田。事實上,幾乎所有車展都能看到他們的身影。

      比如,僅僅是上海車展期間,上汽大眾、通用別克、一汽豐田、本田中國、凱迪拉克、上汽奧迪、智己等七大品牌,都在發布會上重點介紹了和Momenta的合作。


      這甚至讓Momenta 創始人、CEO曹旭東成了上海車展期間,亮相不同展臺最多的CEO。除了自家展臺,4月21日別克品牌日活動上,上汽通用總經理盧曉將演講C位讓給了Momenta 創始人、CEO曹旭東;4月24日上汽奧迪發布會上,曹旭東又受邀登臺演講。

      與此同時,寶馬、吉利、東風等20余家車企,宣布接入DeepSeek。寧德時代則與中國一汽、長安汽車、北汽集團等展開合作。

      種種跡象表明,在新能源車下半場,一個以Momenta、DeepSeek、寧德時代“新智電三巨頭”為主導,影響中美日德系主流車企走勢的智能化新時代,正在到來。

      01

      新智電三巨頭,

      補齊傳統車企短板

      本田為何同時牽手Momenta、DeepSeek、寧德時代?

      答案很簡單:中國智能汽車技術發展速度,遠超全球傳統車企。無論是智能化技術還是“三電”技術,歐美車企都已明顯落后。任何希望保持競爭力的跨國車企,都必須深度融入中國技術生態。

      市場調研數據顯示,當前絕大多數消費者購車時都將智能化作為重要考量因素。麥肯錫全球資深董事合伙人管鳴宇就表示,中國汽車市場智能化、電動化的轉型趨勢,正在持續塑造消費者的偏好。這些偏好不僅影響著中國汽車行業的未來,更將決定全球汽車行業的技術發展、商業模式和競爭格局。

      更關鍵的是,中國企業技術迭代速度遠超傳統車企。比如在上海車展上,Momenta等就已從“端到端”升級至“世界模型訓練+強化學習”的方案。這意味著,除了特斯拉,歐美日韓車企想要通過全棧自研追趕,難上加難。

      從行業經驗看,建立L2+中階智駕能力,需要數千人級,1~2年研發投入,而高階智駕每年光算力投入,就需要10億級。一旦自研車型銷量不足,就可能讓車企陷入危機。


      基于上述原因,如今除特斯拉、鴻蒙智行等少數企業外,大多數廠商都已重啟與頭部智駕供應商的合作——包括比亞迪,也不再強求在智駕領域的“自研”。

      對歐美日韓等傳統車企而言,通過合作研發、采購解決方案等一系列方式,與中國智能化技術融合,補齊短板實現“彎道超車”,將智能化水平提升到第一梯隊,無疑是最可行路徑。

      這正是本田選擇的智能化轉型路徑。1948年成立的本田,管理理念向來較為開放,對中國市場也有深刻理解。為追趕智能化浪潮,此前發布了智能純電車型東風本田 S7——搭載本田自研Honda SENSING 360+智能系統。

      這款車型僅支持高速領航輔助等中階輔助駕駛功能,在當下看來技術亮點有限,但本田顯然已清晰認識到,與中國技術、研發、供應鏈深度整合,才是合資品牌突圍的核心路徑。

      這一點,本田此次合作的幾家企業足以證明,分別覆蓋了智能駕駛、智能座艙和動力電池——這正是未來汽車最核心的三大技術領域。

      智能駕駛輔助方面,面對L2+領航輔助功能在主流合資品牌車型上加速普及趨勢,豐田選擇與Momenta達成合作,推出基于端到端大模型的輔助駕駛方案。

      具體而言,雙方將打造覆蓋高速領航輔助駕駛、城區領航輔助駕駛、自動泊車輔助、記憶泊車領航輔助等全場景量產輔助駕駛功能。按照計劃,這些功能將盡快落地于東風S7、廣汽P7、GT等在售,以及即將發布的新車型。


      在智能座艙,豐田與DeepSeek聯手,旨在快速補齊車企在自然語言交互、場景化服務等領域的短板。在當前智能座艙功能同質化嚴重背景下,打造“擬人化交互”“場景化服務”等創新體驗顯得尤為重要。這些新技術也將盡快落地到S7、P7、GT等車型上。

      Momenta、DeepSeek技術加持下,本田得以在兼顧“駕駛樂趣”與“舒享體驗”的同時,為用戶提供全新的智能化出行體驗。

      在電動化領域,豐田將進一步深化與寧德時代的合作,共同推進開發豐田首個磷酸鐵鋰電池和CTB電池一體化技術,解決日系電動車“續航短”痛點問題。

      值得注意的是,本田這次轉型,不僅僅是簡單引入“中國技術、供應鏈”,而是徹底改變了傳統合資車企的研發模式。

      過去,合資車企核心技術基本由外方主導,中國團隊主要負責本土化適配。但現在,本田直接讓中國技術成為主導力量,未來甚至可能反向輸出到全球市場。

      這正是業內看好本田此次轉型的關鍵原因——它不僅是在“適應中國市場”,更是通過中國技術,重新定義自己在智能電動時代的全球定位。

      02

      四大理由,Momenta

      成新合資時代關鍵一環

      一位資深汽車行業觀察人士說,當傳統車企開始大規模引入中國供應商,當中國年輕研發團隊走向前臺,對中國汽車產業而言,不僅意味著技術本土化時代到來,更是開啟了新合資2.0時代。

      其中,智能駕駛將是最關鍵的一環。相比AI大模型、動力電池,智能駕駛才是競爭最核心的高地,更是各大車企深挖的護城河——智駕新規雖然延緩了智駕落地節奏,并不意味著道路的錯誤,頭部企業也在車展紛紛亮出了L3級別時間表。

      一個有趣問題隨之產生:DeepSeek、寧德時代都是家喻戶曉的行業巨頭,在AI大模型、電池方面都是行業翹楚,Momenta又是誰?為何能獲得中美日德系頂級車企的青睞,成為“合資2.0時代”最關鍵一環?


      鮮為人知的是,作為智駕供應商,Momenta早是公認的智能駕駛領域“隱形冠軍”。這家成立于2016年,總部位于蘇州高鐵北站旁、辦公大樓充滿科技感的創新企業,成立不到10年,卻正在悄然改變智能駕駛行業的競爭格局。

      目前,全球TOP10汽車企業中,70%已經和Momenta達成了深度合作,朋友圈堪稱豪華:包括梅賽德斯-奔馳、通用汽車、博世、豐田、上汽集團、比亞迪、奇瑞汽車和東風日產等,幾乎囊括中美日德的頂級汽車廠商。

      和巨大流量的華為相比,Momenta在業內也有巨大優勢。據佐思汽研數據,自2023年1月至2024年10月,Momenta的市場份額達60.1%,比華為和車企自研總數加起來還多。這意味著,每?駛10輛開啟 NOA 功能的車輛中,就有6輛車搭載了Momenta。


      這并不容易。國際車企對技術要求極為嚴苛,所有供應商都要經歷漫長的考察、測試和驗證過程,才能進入其供應鏈體系——曹旭東就曾表示,跟中國車企合作起碼“敲門”要敲3年,國際車企“敲門”要5年,真正量產時間可能需要10年。

      從觀察來看,全球車企之所以全面擁抱Momenta,是因為Momenta滿足其幾大要求。

      一是技術領先,滿足國際主機廠對前沿智駕技術的要求。

      當前,智能汽車市場正處于L2向L3邁進關鍵節點。Momenta在業內首創了全流程數據驅動的飛輪大模型,并且早在2023年年初,就已實現基于端到端大模型智駕系統的量產。

      可以簡單理解為,Momenta不僅在L2+層級技術成熟,還為車企未來實現L3級輔助駕駛鋪好了路。

      上海車展發布會上,曹旭東對外表示,Momenta始終堅持實用主義,他們不懼怕智能輔助駕駛中的長尾問題,在復雜避讓、ETC 通行、車位到車位、多把掉頭以及橋墩繞障等復雜高難度場景下仍能保持優秀表現。

      對各家車企來說,意味著通過Momenta標準化技術方案,將避免全棧自研的高投入風險,彎道超車成為第一梯隊玩家,“若L3自動駕駛相關政策落地,也可通過OTA升級實現功能迭代。”

      二是Momenta有成熟量產經驗,能極大縮短大廠們功能研發與落地周期。

      量產經驗決定著車型能否快速推向市場。從已交付量產車型數據來看,從2022年起步期的1款,到2023年拓展期的8款,再到2024年躍升期的26款,截至目前,Momenta累計合作量產車型已超140款,穩居行業第一。


      根據相關數據,Momenta已可以做到只需要3—6個月就能在新車型上完成輔助駕駛方案的適配。觀察人士認為,接下來Momenta裝車量很可能將會井噴,推動車企們快速占領市場。

      三是安全第一性原理,是最為核心議題。

      一場意外事故后,各大廠商開始重新審視智能駕駛的可靠性和安全性。如同“用十年拯救百萬生命”目標一樣,無論是行駛安全還是數據安全,其實都是Momenta最為核心的議題。

      “智駕最核心的價值還是安全。”曹旭東說,每個輔助駕駛版本上線前,都需完成上億公里的仿真測試(相當于1萬年的駕駛里程)及百萬公里實際路測,確保系統的可靠性。

      例如全向防撞系統上,Momenta不僅可以做到市面上主流剎停速度和目標物識別,還對前向、側向、后向防碰撞做了全面升級優化。在側向防撞上增加了自動剎車(AEB)功能,特別能防止來自大車的側面被撞;在后向防撞上,可以做到對橫穿、同向慢速、對向、靜止不同行駛軌跡目標物的識別和防撞。

      在數據安全上,Momenta確定全球數據戰略,將數據存儲于原產地,嚴格保護數據的存儲與訪問。又由于智能輔助駕駛“無圖”技術,打破了地域束縛,不會受到高精地圖獲取敏感信息的困擾,這是Momenta在數據安全上的一大優勢。

      四是和市場競爭對手相比,Momenta適配能力更為突出。

      超140款定點車型的結果,證明Momenta 適配能力的強大。這種適配能力,就好比安卓系統,國際車企可以無負擔地實現硬件自由,與Momenta 建立不同層級的協作、深度定制模式。


      在上海車展上,凱迪拉克就首發了VISTIQ——這是凱迪拉克首款與Momenta深度合作的車型,采用Momenta端到端大模型和飛輪算法應用,凱迪拉克計劃將此應用于更多車型,覆蓋高速、城區、泊車等全場景。

      另外,奧迪、通用別克、一汽豐田打造的方案中,都基于各自方案有著不同目標。比如奧迪的目標是,是和Momenta共同定義豪華智能輔助駕駛標準,打造豪華智能輔助駕駛新范式。

      “Momenta是幫助大眾執行‘在中國,為中國’關鍵戰略的有力助手。”大眾汽車乘用車品牌中國 CEO 孟俠就說,這是大眾汽車在中國本土化的關鍵。

      03

      一個飛輪條兩腿,

      屬于中國技術的戰略智慧

      事實上,在智能駕駛這個新興領域,同時拿下幾十個品牌車型的量產項目堪稱行業難題。不同客戶、不同車型,如何用一條主線高質量地快速交付和適配?

      這絕非簡單的堆人戰術可以解決。“完成第一批交付,Momenta用400多人花了一年半完成。而現在對老客戶交付一個新車型,只需幾個人干半年。”曹旭東說:“這依靠的是強大的主線產品和一套快速適配的流程。主線是能持續積累的產品和方案,一定要堅持住一條主線不分叉。”

      實現“十年挽救百萬生命”品牌愿景,更是巨大挑戰。為此,曹旭東提出多年磨一劍的“一個飛輪兩條腿”產品理論——這一理論,已成為Momenta快速發展的核心方法論。


      Momenta創立于2016年,這年也被稱為“自動駕駛元年”。曹旭東時年30歲,人生軌跡堪稱精英模板:清華學霸、微軟亞洲研究院研究員、商湯科技研發總監。

      與大多數行業先行者一樣,他最初將目標鎖定在L4級自動駕駛的規模化應用上,專注于RoboTaxi模式的研發。

      轉折發生在2018年底。當團隊擴張至400人時,曹旭東意識到必須調整戰略:“不能只是志存高遠,還得腳踏實地。”這一認知催生了“一個飛輪、兩條腿”的戰略轉型。

      “一個飛輪”指的是數據飛輪——通過數據驅動的方式發現和解決長尾問題。

      這個飛輪包含三大核心:算法體系、數據產線和自動化工具鏈。在實踐中,Momenta的輔助駕駛系統量產第一個10萬臺車用了兩年,第二個10萬臺縮短到6個月,第三個10萬臺僅用不到3個月。這種指數級的速度提升,正是飛輪效應的最佳體現。

      兩條腿則分別代表了Momenta的兩個主要技術方向,一是“智能輔助駕駛”,一是“自動駕駛Robotaxi”。

      這兩個方向的架構一致,但智能輔助駕駛這條腿,是先邁出去的。2019年,Momenta率先推出Mpilot系統,涵蓋傳統L2和城市NOA功能的L2++輔助駕駛。

      曹旭東認為:“沒有千萬公里級的真實數據打磨,自動駕駛就是紙上談兵。”通過量產車積累真實路況數據,再反哺Robotaxi技術發展,形成良性循環。


      多年來,市場大多在智能輔助駕駛、Robotaxi中“二選一”。這一戰略,曾讓Momenta面臨“兩邊不討好”困境:當同行炫耀單車路測里程時,Momenta工程師卻在4S店調試量產參數,當資本追逐Robotaxi概念股時,曹旭東卻因“缺乏炫酷demo”被投資人拒之門外。

      正是這份笨拙的堅持,讓Momenta于2023年實現技術突破——兩段式端到端量產,2024年進化為更先進的一段式端到端大模型智駕系統,這比特斯拉FSD技術全量推送早半年。

      在過去的傳統智駕上,工程師需要針對各種駕駛場景編寫規則,敲下幾十萬行代碼。而現在只需要輸入人類司機的駕駛視頻,AI就可以自主學習,模仿人類輸出正確路徑,駕乘體驗更絲滑,這就是端到端路線。

      技術角度看,Momenta和特斯拉大方向上相似,實現路線具有自己的創新——通過“短期記憶”和“長期記憶”,既能實時應對突發路況(如鬼探頭),又可積累復雜場景經驗(如早晚高峰),實現真正的“類人駕駛”。

      這套技術路線核心就是學習人類學習的邏輯,可以讓智能駕駛實現高度智能化和自主化,形成端到端、深度學習的自動駕駛解決方案。不僅能夠精準地預測和應對各種復雜的駕駛場景,還具備自我學習和進化的能力,能夠根據用戶的駕駛習慣和偏好進行個性化調整。

      在Momenta技術加持下,智己汽車僅用兩年多就走完了行業頭部玩家九年的發展歷程。2024年9月,智己交付全國都能開的無圖NOA,成為第四家達成這一里程碑的車企。

      也正是在2024年,Momenta迎來爆發,手握高階定點最多、主機廠客戶最多,成為行業無可爭議的隱形冠軍。按照曹旭東的說法,Momenta走過了0到1和1到10的時期,正迎來從10到100的高速擴張時期。

      目前,Momenta數據飛輪已迭代至第五代,積累億級數據,并憑借“無圖”技術成功進入歐洲、中東、日本等市場,實現“全球都能開”的行業突破。對國際大廠而言,這可以為海外市場的智駕功能本土化提供支撐。


      在智能輔助駕駛高歌猛進的同時,Momenta的Robotaxi業務也取得突破:2025年底將啟動首批車端無人試運營。公司還宣布將在2025年下半年推出基于強化學習的R6飛輪大模型,通過模擬環境自主探索新駕駛行為。

      如今,隨著《北京市自動駕駛汽車條例》4月1日正式實施,L3級自動駕駛將開始獲得合法上路身份,標志著新能源汽車產業正式邁入“人機共駕”新時代。

      面對這場百年汽車工業的智能化變革浪潮,曹旭東曾如此預測:“中國智駕第一名大概率就是全球第一名。”

      如今,走過8年發展歷程的Momenta也已展現出成為行業領導者的潛力——Momenta正和DeepSeek、寧德時代一道,以其獨特的技術路徑,助力車企實現“換道超車”,奔赴智能汽車星辰大海,成為見證中國力量、中國技術蓬勃向上的重要組成部分。

      出品人:黃槍槍|直達熱線 13452396140

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