超級(jí)個(gè)體，會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)嗎？

文：董指導(dǎo)

本期要點(diǎn)

#AI#超級(jí)個(gè)體#播客

AI的能力，是越來(lái)越強(qiáng)了。是不是意味著超級(jí)個(gè)體，也越來(lái)越容易了呢？

DeepSeek R1 沒(méi)發(fā)布之前，我覺(jué)得AI寫(xiě)文字，比普通人強(qiáng)一些，但對(duì)于我們這種碼字的人來(lái)說(shuō)，還欠火候很多。但R1發(fā)布后，我深深覺(jué)得，能取代70%碼字人了，不少文筆我是寫(xiě)不出來(lái)的。

Manus沒(méi)發(fā)布之前，我想做個(gè)Agent，還需要一些開(kāi)發(fā)流程，雖然比編程已經(jīng)簡(jiǎn)單很多了，但還是個(gè)門(mén)檻。但Manus的出現(xiàn)，讓大家看到，應(yīng)用可以來(lái)了，雖然不是通用，但確實(shí)是降低使用門(mén)檻了。

所以，我就很想討論個(gè)話題：AI是不是讓超級(jí)個(gè)體更容易實(shí)現(xiàn)了？

于是，就有了一期直播。嘉賓分別是：判官，前產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)個(gè)體戶，公眾號(hào)“判官老司機(jī)”主理人； 盧山，資深的一級(jí)市場(chǎng)投資人。

視頻可以在我的視頻號(hào)“董指導(dǎo)研究”里看回放，播客也同步上線小宇宙、喜馬拉雅。歡迎收聽(tīng)。

關(guān)鍵信息我整了一些，如下：

01 什么是超級(jí)個(gè)體？

A1：超級(jí)個(gè)體怎么定義？簡(jiǎn)單粗暴一點(diǎn)，從產(chǎn)值來(lái)說(shuō)，怎么樣也要比較穩(wěn)定的純收入，或者叫純利潤(rùn)，在百萬(wàn)以上。

A2：最近有一種新的公司的組織形式，也許可以定義為一個(gè)超級(jí)個(gè)體。我覺(jué)得可能有幾點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)：

第一點(diǎn)，它其實(shí)還是面向著比較大的一個(gè)受眾群，提供了一種標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)。這可能是跟個(gè)體戶比較來(lái)而言的，產(chǎn)品形態(tài)上還是會(huì)有一些不一樣。所以它因?yàn)樗莻€(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，所以它其實(shí)具有一定的規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，它可以支撐著更大的服務(wù)端，這是一點(diǎn)。

另外一點(diǎn)，整體收入規(guī)模還是要達(dá)到一定的體量的。否則一個(gè)人去擺地?cái)偅卜Q不上超級(jí)個(gè)體。

超級(jí)個(gè)體不一定是一個(gè)人，這是我的一個(gè)感覺(jué)。他們可能是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，大概十個(gè)人以內(nèi)，或者說(shuō)20個(gè)人左右，或者說(shuō)五個(gè)人都可以。像這樣的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，其實(shí)做了可能相當(dāng)于上一個(gè)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代50個(gè)人或者100個(gè)人的這個(gè)產(chǎn)值。

另外一個(gè)特征，我們能看到他的工作的這個(gè)形式是跟以前不一樣的。這個(gè)有點(diǎn)套用一個(gè)web 3里的詞，就是數(shù)字游民的形式。

這些人可能沒(méi)有一個(gè)固定的辦公場(chǎng)地，可能分布在這個(gè)世界的各地。工作時(shí)長(zhǎng)比原來(lái)的996要短。因?yàn)榻柚F(xiàn)在的很多AI的新型的工具，他們大量地低了自己的工作時(shí)長(zhǎng)，提升了效率。

另外從整個(gè)公司的結(jié)構(gòu)上來(lái)講，他們也沒(méi)有更加扁平化，沒(méi)有那么多層級(jí)。這可能會(huì)顛覆掉傳統(tǒng)的公司的一些管理制度、工作形式，包括福利公司制度。

02 AI是否加速超級(jí)個(gè)體？

AI能否加速個(gè)體，首先看這個(gè)人的基本面，第二看這個(gè)人的工作界面，就是他的工作是不是比較依賴于所謂廣義的內(nèi)容的產(chǎn)出。

這個(gè)內(nèi)容包含很多方面了，比如說(shuō)文字、視頻直播或者是代碼設(shè)計(jì)，這個(gè)我就通稱它為內(nèi)容，也就是能夠由現(xiàn)在的AI來(lái)輸入和輸出的東西。

如果這個(gè)人他的工作是銷售，尤其是需要線下的和人打交道，或者哪怕在線上的微商這種，這個(gè)幫助可能有限。那就有可能看他的業(yè)務(wù)的中間態(tài)里，就是說(shuō)他的in house的工作里，是不是需要涉及到和這個(gè)內(nèi)容的輸入輸出相關(guān)的工作環(huán)節(jié)。如果有的話，AI肯定也是能幫他提效的。

AI普遍有這么一個(gè)問(wèn)題，就是錘子現(xiàn)在挺多的，但是釘子不夠敲的，大家都在拿著這些錘子到處找釘子敲。

前兩天我發(fā)個(gè)朋友圈，我說(shuō)我發(fā)現(xiàn)我寫(xiě)2000字以內(nèi)的東西，我去找一個(gè)AI不管是DeepSeek或者是GPT或者什么千問(wèn)之類的，我去給他提需求，他給我，我再改。整個(gè)下來(lái)需要的時(shí)間和我自己古法手搓的時(shí)間是差不多的。

那我費(fèi)這個(gè)勁兒干嘛呢？

03 AI時(shí)代下，個(gè)體戶的心態(tài)

AI越厲害，人脈越重要。

在沒(méi)有AI之前，跟人的交流顯得會(huì)比較低效。所以有的時(shí)候我們這些自媒體這些文章會(huì)被讀者認(rèn)為有價(jià)值，文字的這個(gè)閱讀理解的效率上會(huì)比視頻要高一些。

為什么投資人會(huì)去看一些看上去比較枯燥的一些研報(bào)、財(cái)報(bào)這樣的或者數(shù)

據(jù)，因?yàn)榇蠹腋粗匦畔⒌男屎陀行?。在效率上，現(xiàn)在信息的提取效率，人是沒(méi)有辦法跟AI比的，那么，信息的有效性的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。

以前大家可能避免過(guò)度社交來(lái)提高效率，現(xiàn)在效率這塊問(wèn)題不大了，大家有大量的文字性的東西可以去解讀這個(gè)東西。如果你實(shí)在看不過(guò)來(lái)，可以讓AI幫你解讀。但是人的重要性，就是一些在水下的信息，重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。

現(xiàn)在的90后、00后創(chuàng)業(yè)者，他們做的生意本來(lái)可能從第一天開(kāi)始，由于投入小，再加上這些新技術(shù)，可能很快就能實(shí)現(xiàn)一個(gè)自我的造血能力?；谶@種造血能力在做一定的放大，他們就可以活得很好。這個(gè)時(shí)候投資對(duì)他們來(lái)說(shuō)是某種意義上是不一定是有益的。

在替代人與人之間的關(guān)系這件事情上，短期看不到AI能有特別好的突破。所以我覺(jué)得人與人如何解決這個(gè)關(guān)系，包括信息的不對(duì)稱也好，包括我們看到的其實(shí)你可以去尋求一個(gè)AI的智能體跟你對(duì)話，去進(jìn)行對(duì)你進(jìn)行安慰。但是事實(shí)上，你可能還是需要人與人的交流。

更多信息，歡迎收聽(tīng)~

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---全文完，歡迎交流

理工/金融 復(fù)合背景

暢銷書(shū)《英偉達(dá)之道》譯者

百億私募/頭部自媒體 雙重經(jīng)歷