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文革前夕,中央軍委總后勤部要求軍隊搞生產(chǎn)。地處郊區(qū)的機(jī)場有著得天獨(dú)厚的條件,向塘機(jī)場就有農(nóng)牧場,可謂全面發(fā)展。
記得在跑道的西面,緊貼105國道有大片的稻田,不過是請人耕種。老家村子里有人在這里干活,所以清楚。機(jī)場的東北角,有一排部隊的平房,生產(chǎn)過醬油,米糕等。機(jī)場的東面,發(fā)報臺附近,是民航的水稻田。入職后正是秋天,來單位沒幾天,就被派去收割稻子。
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民航家屬區(qū)附近,有大大小小的菜地,綠油油一片,長勢喜人。北面的菜地要多一些,排列也整齊。
下班后,民航的員工連同家屬就會挑著水桶去澆菜,施肥。仿佛是生產(chǎn)隊出工。看官可能會說,呀,這就是有錢人的生活呀。買別墅就不是為了要一塊地嗎?買不起別墅,也會在多層的樓頂上,陽臺前整出一塊地方,養(yǎng)養(yǎng)花,種種菜。是的,能說這話的人是不了解那個年代生活的艱辛。
民航在1980年開始結(jié)束長達(dá)11年隸屬空軍的體制后,才著手解決固定工和義務(wù)工并行的局面,將義務(wù)工役制改為固定工制。
當(dāng)時的民航員工,特別是義務(wù)工的收入極低,加上隨軍的家屬和孩子,還有遠(yuǎn)在老家的父母,全靠一個人微薄的收入養(yǎng)活一大家子,就顯得捉襟見肘。
有個比較,一年后,我定級的工資收入是36元,而比我年長,且工齡遠(yuǎn)長過我的同事,工資僅為32元。不要小看4元的差異,七毛六一斤的豬肉,能買5斤多。
好在機(jī)場面積大,也有大量的荒地。于是,民航的員工和家屬,就用自己勤勞的雙手,開荒種地。像紅薯呀,玉米呀,大白菜呀,等等都有種植。特別是農(nóng)村從軍的,種地都是一把好手。除了種地外,雞鴨等家禽的飼養(yǎng)也是貼補(bǔ)家用的手段。
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攝影:鄔少云,鳴謝。側(cè)為小棚屋。
家屬院子搭建了無數(shù)個小棚屋,幾乎每戶一間。搭建也極為簡陋,用破舊的瀝青氈或者是石棉瓦蓋頂,壓上幾塊磚頭防止被風(fēng)吹掉。還會有一扇簡單的木門,用鐵絲擰一個搭扣,掛一把“永固牌”的小鎖。這就是放置農(nóng)具和圈養(yǎng)雞鴨的場所。
釣魚也是他們的的一大愛好。釣魚竿是竹子做的,用鋁合金的管子接駁,能有五六米長。不直的竹子會在竹節(jié)處用火烤,扳直,因而竹節(jié)處有一黑圈。
機(jī)場的生活不是很方便。最近的集市是向塘新村,在跑道南面三華里。農(nóng)歷一四七趕集。再遠(yuǎn)點就是向塘鎮(zhèn)了。鎮(zhèn)子里采買糧油肉食很方便,就是有點遠(yuǎn),有十來華里。一般會借輛自行車,或者搭乘單位送小孩去鎮(zhèn)子里上學(xué)的班車。
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攝影:魏春生,付平,劉海建等,鳴謝。送學(xué)生的悶罐班車,紅牌照,江西40-30073。
這是一個急劇變化的年代。1978年底,安徽省鳳陽縣鳳梨公社小崗村率先秘密分田到戶,到1982年初中央一號文件正式出臺,明確指出包產(chǎn)到戶、包干到戶。這三年時間還是要“割資本主義尾巴”的。
包產(chǎn)到戶前,老家的生產(chǎn)隊,每戶也分了些自留地(田)。按家庭人口來分,一人兩三分地的樣子。
在這種大的環(huán)境下,員工飼養(yǎng)的家禽數(shù)量就要受到限制,要在可控的范圍。為此,省局辦公會議決定,并且在全體員工大會上宣布,最多只能養(yǎng)四只雞,四只鴨。領(lǐng)導(dǎo)還特別強(qiáng)調(diào)了飼養(yǎng)的雞鴨超過數(shù)量是政策所不容許的。飼養(yǎng)規(guī)定的數(shù)量和超過飼養(yǎng)的上限是兩種不同的“主義”,這就上升到了政治的高度。至于定下的數(shù)量是依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn),沒有人去探究,也沒有人會冒著“割尾巴”的風(fēng)險。
現(xiàn)在看起來荒唐的事情,在當(dāng)時可能是正確的選擇,任何事情的發(fā)生都不能脫離當(dāng)時的環(huán)境。
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攝影:魏春生,付平,劉海建等,鳴謝。設(shè)中的民航家屬樓。
三中全會后,國民經(jīng)濟(jì)有了長足的進(jìn)步。具體反映在民航,就是改善員工的生活了。以“工程師以上及安全飛行有貢獻(xiàn)的老飛行員住房”的名義于1983年12月興建民航家屬樓。共24戶,平均70.6平米。圖中可以看見堆積的預(yù)制板,以及堆放在預(yù)制板上的紅磚,用以測試預(yù)制板的強(qiáng)度。
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攝影:鄔少云,鳴謝。 后的家屬樓。
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攝影:鄔少云,鳴謝。 小 型農(nóng)貿(mào)市場。
路中間石凳為小型的農(nóng)貿(mào)市場。經(jīng)濟(jì)搞活后,每天早上會有附近的村民挑來蔬菜,在這里出售,本家的堂兄還會在這里炸油條。高中的熊姓同學(xué)在這里賣肉,好的時候,能賣掉半頭豬。為了圖省事,我會每隔一段時間放幾十元錢到他這里,隔三到五天托請村子里的鄉(xiāng)親帶一兩斤豬肉回家,給父母吃,省的他們不肯花錢。
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攝影:鄔少云,鳴謝。
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攝影:鄔少云,鳴謝。 稱為“元帥樓”,是局領(lǐng)導(dǎo)的居所,獨(dú)門獨(dú)院,兩層小樓。
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攝影:鄔少云,鳴謝。 稱為“將軍樓”的所在。為省局部分中層的住房。
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攝影:鄔少云,鳴謝。 就是“士兵樓”了,員工的住房。
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攝影:鄔少云,鳴謝。
雙層樓房,木地板,像“筒子樓”,面積十幾個平方。居住著成家的青年員工。沒有單獨(dú)的衛(wèi)生間,水池公用,在樓梯前。前面的棚屋是廚房。
熟悉的同事,在同一個水池中洗菜,聞著隔壁炒菜的香味,端著海碗去看別人家的餐桌,看到自己的小孩跑去鄰居家吃飯,活生生就是一幅豐富多彩的生活畫卷。這樣就形成了一種特別溫馨的鄰里氛圍,一種現(xiàn)在高樓生活的人們無法體念到的鄰里關(guān)系。
有件事情值得記一筆。當(dāng)時我住在氣象雷達(dá)站,跟同住在雷達(dá)站的喻同事一塊去王師傅家看錄像。這也是那個時代高端的娛樂活動了。
王師傅家在二樓,樓梯的東面,第幾間記不得了。正看得起勁的時候,聽到一聲大喊“著火了”!音量蓋過了電視機(jī)的聲響,急忙打開門往外一看,好家伙,隔壁房間冒煙了,是那種燒塑料的濃煙,還有火苗在冒。
我們趕忙跑下樓去,到廚房找尋臉盆,在公用水池接水,端到二樓著火的房間。在樓梯上,碰到往樓下搬運(yùn)彩電、搶救財物的人。那時候的彩電,應(yīng)該是家庭最值錢的物品了,那種顯像管的電視機(jī),顯得笨重,兩人抬著彩電,占用了樓梯的空間,堵住了我們端水上樓的通道,急得我們跺腳,沒有辦法,等著她們先下去,騰出空間。
好在發(fā)現(xiàn)的早,加上人多,火勢一下子就給撲滅了。等濃煙散盡,發(fā)現(xiàn)戶主的家里是用那種電爐絲的暖風(fēng)機(jī)在風(fēng)干被單。被單包裹住電器后,通風(fēng)不暢,溫度持續(xù)升高而引起火災(zāi)。
等我同喻姓的同事回到氣象雷達(dá)站的時候,發(fā)現(xiàn)身上穿的毛衣留下來幾個小洞,也算是有驚無險吧。
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攝影:鄔少云,鳴謝。 單層平房,是青年員工的家屬樓。
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攝影:鄔少云,鳴謝。 右側(cè)為廚房。
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攝影: 鄔少云,鳴謝。 版權(quán)歸作者本人,不得用于商業(yè)用途,轉(zhuǎn)載需注明出處。
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攝影:鄔少云,鳴謝。 單身女宿舍。
單身女宿舍,居住著單身女員工(含空乘)。位置緊靠東航辦公樓。在那“激情燃燒的歲月”,這里應(yīng)該有許多的故事。
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攝影:鄔少云,鳴謝。 衛(wèi)生所,牌照標(biāo)識為“向塘機(jī)場急救中心”。
衛(wèi)生所的地皮,原來是一棟平房,是軍人服務(wù)社,由隨軍家屬管理,在服務(wù)社能買到常用的日用百貨,洗澡票,理發(fā)票和冰棒票。這些服務(wù)也對外,只是內(nèi)外有別,價格不同而已。平房的西頭,有一間理發(fā)室,后來這棟平房改成儲蓄所,再后來就建起了兩層的“向塘機(jī)場急救中心”了。
記得當(dāng)時的鹽水冰棒是兩分半一根,省局自己生產(chǎn)。那是一臺長方形的大冰柜,冰柜中注滿了添加鹽份的清水,應(yīng)該是為了降低清水的結(jié)冰溫度,冰柜有些銹蝕,斑斑駁駁的,拿著買來的冰棒票,站在旁邊等待就行。不記得單位發(fā)過冰棒票沒有,絕對是買過的。
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攝影:鄔少云,鳴謝。 鍋爐房,堆在露天的無煙煤。
鍋爐房的門前堆會放著像小山一樣的煤炭,這里是省局的澡堂了,澡堂在天氣變涼的時候開放,不是每天開放,一周好像開放兩次,也是要買洗澡票的,1986年一毛五分錢一張。
澡堂里有淋浴和水池,可以泡澡,好像有兩個水池,記得不是很清楚。但記得水池旁邊有條凳,水池的水泥圍墻很寬,可以躺在上面。
那是我第一次跟同事相互搓澡,學(xué)著別人的樣子,把同事的毛巾,纏繞在著力的手掌上,雙掌疊放一起,用力在同事的身上自上而下,或由下而上反復(fù)搓揉。漸漸地,在泛紅的皮膚上,搓出一條條黑色的污物。這個過程大概得一二十分鐘,再穿上澡堂提供的木拖鞋在淋浴處涂抹香皂、沖洗,就可帶著一頭的濕發(fā),一臉紅撲撲地、輕松愉快地走出澡堂了。
有時候,能見到同事在澡堂里洗衣服,甚至有的同事,帶上外衣在澡堂里用熱水洗。
澡堂的水池后來就不再注水了,只剩下了淋浴,據(jù)說是擔(dān)心泡澡的水池會傳播性病。再后來,澡堂也關(guān)掉了,家家開始用一種塑料薄膜的,叫浴罩的東西,在家里洗澡。在浴霸進(jìn)入家庭后,浴罩也退出了歷史舞臺。
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攝影: 鄔少云,鳴謝。
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攝影:鄔少云,鳴謝。 車隊的辦公室。
革開放后,商品的豐富和流通領(lǐng)域的放開,反而解決了原來花大力氣都不能解決的難題,一個電話或者一條信息,就有商家送貨上門,唯恐招待不周而損失客戶。看來一個“游戲規(guī)則”的改變,其效果是如此的強(qiáng)大。
文章:水中魚,原標(biāo)題:民航故事之 “只能養(yǎng)四只雞”
編輯:宗鵬程
原創(chuàng)圖文,向塘有個號經(jīng)原創(chuàng)作者授權(quán)編輯發(fā)布,版權(quán)歸作者本人。
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