華僑城總部員工維權？內憂外患的華僑城到底怎么了？

最近中國房地產的擊鼓傳花游戲開始接連爆雷，恒大爆完，碧桂園爆，碧桂園爆完預計融創(chuàng)爆。
本來應該是碧桂園霸榜熱搜的時間段，華僑城卻突發(fā)814員工維權事件，搶了碧桂園的風頭。

華僑城814員工維權事件始末：

2023年8月14日

華僑城五十多號人齊聚華僑城總部大廳，聲稱代表300多名住戶集體維權。現場人聲鼎沸，不乏還有些許情緒較為激動的住戶正在和保安、工作人員理論。大家把總部一樓圍得水泄不通，就房屋租金漲價、產權歸屬的歷史遺留問題向華僑城討要說法。

2023年8月15日

由深圳之窗公眾號發(fā)布《前有碧桂園爆雷，現有華僑城“坑員工”？這些著名房企都怎么了...》文章。同日，這篇文章閱讀過5萬，我還在開會時就收到同行推送，相信現在已經傳遍圈子了。

《前有碧桂園爆雷，現有華僑城“坑員工”？這些著名房企都怎么了...》文中小編立場站在員工一方，指出華僑城當年以員工福利的方式將燕棲樓以極低的租金租給員工居住，得到這樣的福利需要員工沒有南山區(qū)自己的房子，所以一些員工為了得到公司福利，有些錯過了最佳買房時機，有些將自己原來手里的房子賣了，長期居住在公司福利房中。

經常讀小編文章的人知道，我是今年剛離開華僑城的。2023年6月華僑城集團公司印發(fā)的《關于推進集團自有政策性周轉房管理工作的通知》我是有參與的。文件我找不到了，大概就是根據員工在深圳南山區(qū)外有沒有房子、公司職位、是否結婚、是否夫妻都是公司員工、在華僑城工作年限幾個選項計算得分。分高者可以按照規(guī)定獲得優(yōu)先租住華僑城片區(qū)公司自有產權的員工福利房。當時我們看到的文件就是說是周轉性住房了，房租比市面上自己租房便宜個百分之三五十。

因為華僑城很多員工是在華僑城服務了一輩子的，而且很多都是夫妻檔。我這種單身小晚輩自然是分數不夠落選了。

華僑城總部片區(qū)附近華僑城子公司遍布南山，創(chuàng)意文化園附近的房子大部分物業(yè)都是華僑城集團，那邊由于緊鄰福田，并且早年是按照國外先進的“以人為本”的設計規(guī)劃理念設計的，那一片的房子確實居住體驗很好。我之前自己住在那邊，周邊三個主題公園一個燕晗山，運動玩耍一條龍。但是也正因為此，那片區(qū)房子租金是真的貴，后面我想換房子的時候，發(fā)現除了我們員工住的房子之外，其他的房子全都被中介壟斷隔成了“鴿子籠”。要想住在那附近要么就花高價租好點的房子，要么只能去別的區(qū)住。

此次員工維權事件站在員工的立場：

1）對于我們這些晚輩來講，上班花個一個小時坐地鐵奔波勞碌已經很習以為常了。對于在華僑城的老員工讓他們從已經住了很多年的房子里搬出來在感情上和金錢上確實很難接受。

2）錯過買房時機，就是當年員工為了獲得公司福利賣了手中自有住房，以超低價格一直住在公司提供的住房中，以現在的經濟形勢和房價，再難找到公司可以提供這樣的福利了。

站在公司的立場：

1）華僑城集團公司領導，二級公司班子，乃至三級公司班子，這些華僑城的高管們，不少人都住燕棲樓。改革后，90元/平米，是華僑城片區(qū)的正常租金，華僑城片區(qū)100多平的房子，沒有租2000塊錢一個月的價格，這對于一些既得利益的員工是獲得非常大的便宜的。

2）華僑城現有優(yōu)惠住房政策，要求申請員工在南山區(qū)不能有房產。華僑城位于南山和福田的交界，從福田CBD到華僑城，遠比從蛇口工業(yè)區(qū)要方便，只按行政區(qū)劃來劃分，依據是什么？這個住房政策顯然是利好一部分既得利益的員工，特別是高管。自古不患寡而患不均，對于新進的華僑城員工，這個福利是很難得到的。

3）絕大多數住在燕棲樓的人，在深圳其他區(qū)都有房產，自家房子租出去收租金，留在燕棲樓薅國家羊毛，現在只不過是恢復正常市場化租金，也沒什么問題。不按市場規(guī)律走，難道不涉及國有資產流失？至于當年的微利房，也沒人強迫員工賣掉原來的房子，那是員工自己投資失敗，現在哪有企業(yè)會養(yǎng)你一輩子？像某位領導，拿著將近100萬的年薪，在深圳有房產，還住著燕棲樓。

正反兩個立場來看，華僑城作為受本次房地產市場環(huán)境的影響，財務情況確實很差，公司以各種方式節(jié)約開支或者創(chuàng)收，對于華僑城公司來講，可能也是不得已而為之的辦法；部分既得利益者的員工因為獲得了公司福利十幾年，吃到嘴里的肉吐出來感情上也過不去。

但是客觀的講，高管拿著高薪還住著高福利住房，在公司危難時機，理應理解公司現在的做法。華僑城從兩年前就開始大面積裁員了，現在還能在公司服務并且享受住房的人，也都是華僑城老員工了，此時不愿意同舟共濟，反而制造社會事件將公司推向風口浪尖的做法，無疑是將公司推向危險的境地。

此次事件我看到時是十分詫異的，我在想到底是哪些員工在做這些事情，因為在職的員工才能得到住房福利，離職了自然就沒有這個福利了。而在職的如果鬧會影響工作，他們?yōu)槭裁磿爸鴣G掉工作的風險去做這件事呢？公司的管理我更詫異，以前華僑城的危機公關是做的很好的，幾年前東部華僑城那么大的事都沒有媒體報道，現在卻第一時間有文章出來配合將事情鬧大，那么公司的人事部門是怎么跟員工溝通的？為何任由事件發(fā)酵？

這很難不讓人懷疑華僑城現在的內部管理問題，不但在短短三四年時間將公司盈利水平從正轉負，連內部員工的情緒都無法安撫住。如果按照燕棲樓還住著很多領導班子的邏輯推敲事件，那么華僑城內部顯然已經有一部分領導也開始聯合媒體共同唱衰公司，這是非常危險的信號。要知道龐大的集體都是從內部開始瓦解的，如果華僑城內部都不能上下一心，不得不為這個活躍了幾十年的企業(yè)憂心。作為曾為華僑城服務過的老員工，這是我不愿意看到的。要知道華僑城不只是一個地產公司，也是中國旅游行業(yè)的標桿，曾經創(chuàng)造了多少輝煌戰(zhàn)績，如果因為混亂的管理就此倒下，實在是文旅行業(yè)的大不幸。

皮之不在，毛將何附？希望華僑城公司內部管理可以恢復正軌，恢復華僑城文旅帝國榮耀，也希望老員工們可以冷靜思考，畢竟還可以留下的人都是陪著公司一路走來的員工，如果緣盡，也可以考慮另謀高就，不要既當華僑城的締造者也當他的毀滅人。