“頂嘴第一股”僑銀股份：曾牽涉多起勞動爭議

近日，某視頻平臺曝光的僑銀股份“怒斥員工”的視頻沖上熱搜。

在視頻中，一名管理人員模樣的黑衣男子正對多名制服背后印有“僑銀股份”字樣的工作人員大發雷霆，在視頻中男子對一女性工作人員大聲呵斥，內容包括：“你再給我頂一句，我立馬讓你走”“罰500”“罰1000，罰單開起來我簽字，造反那？”“你現在走”“工資扣完”，態度相對惡劣。

該視頻發出的第二天，涉事企業僑銀股份回應稱，視頻中的男子是項目子公司管理人員，因對個別員工工作狀態不滿意，導致在項目服務質量會議上產生語言爭執。該男子的做法不符合企業文化和管理理念，造成不良后果，公司已將他降級為普通員工。

據媒體報道，企業注冊地所在的廣州市從化區勞動監察大隊已介入調查。

雖然“怒斥員工”事件的熱度稍減，但業內對僑銀股份的熱議仍不減。

01 環保企業遭多次環保處罰

據資料顯示，僑銀股份主營環衛業務，聚焦“城市大管家”戰略，在全國城市廣泛布局，截至2022年10月已覆蓋26個省份80多個城市，擁有約400個城市服務項目。2020年1月，僑銀股份以“環保第一股”登陸深交所。

然而，在這樣一個看似光鮮亮麗的企業里面，卻隱藏著如此嚴重的管理問題。作為環保企業，僑銀股份提交的定增審報稿卻呈現多次因環保問題而遭受到處罰的情況。

2019年7月30日，因污水收集箱裝滿后，導致污水收集箱內的污水外溢雨水管內，被昆明市滇池管理綜合行政執法局處罰款5萬元。

2020年3月20日，因南黎路鐵路橋、孟山路鐵路橋違規傾倒滲透液、污水至雨水管網內，被淮北市相山區城市管理局處罰款19.8萬元。同年8月3日，因僑銀城市管理股份有限公司化州分公司在垃圾收集和運輸過程中沿途揚撒、遺漏生活垃圾以及地漏污水，被化州市城市管理和綜合執法局處罰款2.5萬元。

2022年1月21日，因僑銀城市管理股份有限公司佛山禪城分公司未按照環境衛生作業標準和作業規范，在規定的時間內及時清掃、收運城市生活垃圾，被佛山市禪城區城市管理和綜合執法局處罰款1萬元。同年2月22日，因淮安僑凱未按國家環境保護標準貯存危險廢物，被淮安市生態環境局處罰款10萬元。同年5月27日，因濟南環境未按時將生活垃圾運輸至規定的轉運站或處置場所，經責令限期改正，逾期未改正，被處以罰款3萬元。

作為一家上市公司頻頻被罰，自然與其自身管理上的缺失有一定的關系。

02 高管頻繁離職

據招股書顯示，僑銀股份的7位高管團隊（劉少云、黃金玲、周丹華、陳立葉、陳春霞、鄧南方、張春）中至今僅剩劉少云、黃金玲、周丹華在任，其余4位高管已離任。

據媒體報道，僑銀股份實際控制人為郭倍華、劉少云、韓丹，合計持股67.29%。三人也是一家人，韓丹是劉少云之妻，郭倍華是劉少云岳母。

僑銀股份帶有濃厚家族色彩，加上高管的不斷離職，這給僑銀股份的管理帶來了一定的難度。

除了被監管頻頻處罰之外，僑銀股份曾牽涉多起勞動爭議，包括“拒發”年度獎金、違法解除勞動關系等被員工起訴。

2021年11月，僑銀城市管理股份有限公司中山分公司被一名擔任保潔員的員工起訴，該員工稱其工作期間滿月出勤，公司未支付其超出26天之外加班工資。廣東省中山市第一人民法院判決該公司向該員工支付加班工資5393.29元。

2020年，僑銀公司與員工馬某在履行勞動合同過程中產生糾紛，僑銀公司調動馬某的工作地點，馬某未到崗報到，僑銀公司以馬某曠工為由解除雙方勞動合同。隨后，廣州市勞動仲裁部門作出裁決，判僑銀公司向馬某支付經濟賠償金85525.02元。僑銀公司于是向法院起訴請求改判，被法院判決駁回。

據企查查顯示，僑銀城市管理股份有限公司存在620條司法風險，涉及案件230例，其中，勞動爭議案件數量最多，存在79例。

有業內人士分析稱，從僑銀股份項目管理層“怒斥”一線環衛工的視頻可以看到，管理層“扣錢、罰款、簽離職”脫口而出，這是否是日常管理中常見的情況？對于包括全日制、勞務外包等形式的用工，是否也存在“濫用職權”的行為？值得監管一探究竟。

03 現金流承壓，增收不增利

自2021年起，僑銀股份越加積極地披露中標公告，在業內素有“標王”之稱。

目前，僑銀股份的主營業務主要通過三種模式進行：政府購買服務、PPP和BOT。

那么這三種模式有什么不同呢，政府購買服務是指政府購買企業提供的服務，企業按照合同約定項目提供服務，合同期多在3-5年；PPP是政府和公司一同合作成立項目公司，項目公司負責項目大部分工作，合同期限在10-30年；BOT與PPT類似，但BOT模式下需要企業在特許期結束后將項目所有權交回給政府，合同期限為20-30年。

模式不同，相對的回款速度自然也不相同。回款的最快的是政府購買，PPP/BOT模式的回款速度都較慢。

僑銀股份在上市初期，業務主要以政府購買服務模式為主，由于前期準備時間較短（1-3月），回款周期也不長（1-3月），整體對資金占用壓力較小。

隨著政府環衛方面公共支出從直接購買模式向與企業合作模式的改變，僑銀股份后期新增訂單中PPP，BOT合同開始增多。這類合同要求公司進行較長時間的基礎設施建設資金投入，使得僑銀股份的資金壓力越來越大。

而且僑銀股份不僅前期資金投入增多，回款效率也變差，財務指標顯示公司應收賬款占收入比與應收賬款周轉天數逐年增加。

據媒體計算，2022年前三季度，僑銀股份應收賬款周轉天數為94.52天，較2021年前三季度的68天有所增加。

其實無論哪種模式下，在公司履行服務前都可以進行收入確認，但往往在履行服務后才有真正的現金流入。另外，僑銀股份應收款項占營收比重也在逐年上升。2020年至2022年前三季度，應收款項占營收比例分別為17.63%、27.47%和38.59%。

財報數據顯示，僑銀股份以短期借款為主的有息負債快速增加，截至2020年、2021年和2022年三季末，僑銀股份有息負債占總資產比例分別為43.67%、45.86%和47.49%。據同花順數據顯示，截至2022年三季度，僑銀股份資產負債率為67.36%。

可見，有息負債占總資產比例的增加，說明公司負債率在上升、現金流壓力其實在加大。

此外，“增收不增利”的現象也出現在“標王”身上。

2022年三季報顯示，僑銀股份實現營收29.12億元，同比增長19.7%；歸母凈利潤2.12億元，同比下滑8.02%。華泰證券研報觀點認為，2022年前三季度人工、材料成本和管理費用的上漲，導致了僑銀股份前三季度歸母凈利潤有所下滑。

并且，僑銀股份在二級市場的股價已顯頹勢。據同花順iFind數據，自2022年首個交易日（1月4日）至2022年12月底，僑銀股份股價年內跌幅為29.25%，超過行業跌幅（19.82%）。

頻頻被罰，高管不斷離職，擁有濃厚家庭色彩的僑銀股份，今年能迎來股市的逆襲嗎？