《星辰大海》：同樣的起點(diǎn)，阿嬌卻因拎不清，走上截然不同的人生

簡(jiǎn)愛(ài)，從身無(wú)分文，到一路逆襲為女霸總，始終相伴左右的人，是阿嬌。可以說(shuō)，如今的簡(jiǎn)愛(ài)集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，阿嬌是功不可沒(méi)的。然而，一向重情義的簡(jiǎn)愛(ài)，卻不得不對(duì)阿嬌的職位一降再降。

她們兩人，同樣是學(xué)歷不高，同樣是從零開(kāi)始，同樣是一路打拼，可簡(jiǎn)愛(ài)在事業(yè)上扶搖直上，阿嬌卻已經(jīng)在職場(chǎng)中捉襟見(jiàn)肘，究竟為何？

阿嬌：拎不清，一味被情緒牽著走，限制了自我的發(fā)展。

她與簡(jiǎn)愛(ài)，是有著親緣關(guān)系的姐妹，是從小一起長(zhǎng)大的情分，更是簡(jiǎn)愛(ài)集團(tuán)的兩個(gè)創(chuàng)始元老之一，于公于私，她對(duì)簡(jiǎn)愛(ài)都是特別重要的存在。

按常理說(shuō)，只要她能跟上簡(jiǎn)愛(ài)的腳步，無(wú)論是在職位、工資、能力上，都會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，偏偏，她的拎不清，伴隨著集團(tuán)壯大進(jìn)一步地凸顯出來(lái)，甚至，已經(jīng)掣肘了整體的管理水平和運(yùn)行效率。

一、副總之爭(zhēng)，她認(rèn)不清自我。簡(jiǎn)愛(ài)提拔梁冰和文馨為副總，是出于對(duì)核心業(yè)務(wù)發(fā)展的考慮，也是出于管理模式的需要，更是按規(guī)矩的公事公辦，但在阿嬌看來(lái)，卻是不講情分得令人心寒。

即便簡(jiǎn)愛(ài)為照顧其情緒，提前通了氣，她還是當(dāng)即翻臉。雖說(shuō)，對(duì)升職加薪的渴望是人之常情，但她忘了，元老是情分，不是恃寵而驕的資本。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要講情義，更要講規(guī)矩，否則何以服眾？

阿嬌一味地興師問(wèn)罪，卻不知道從自身找原因。她看不清，文馨和梁冰之所以能被提拔，是因?yàn)樗齻兡塥?dú)當(dāng)一面，為公司發(fā)展持續(xù)助力，更看不到，為了讓她適應(yīng)公司快速發(fā)展的節(jié)奏，簡(jiǎn)愛(ài)讓所有人等著她成長(zhǎng)，所扛下的壓力。

往往，一個(gè)人最可怕的就是認(rèn)不清自我。因?yàn)檎J(rèn)不清，會(huì)渴求外界給予更多、更好，卻不思量主動(dòng)去努力、去改變，以至于總會(huì)對(duì)一件合理合規(guī)之事，發(fā)出抗議，滋生不滿(mǎn)，平添怨言。

二、梁冰的提醒，她分不清好壞。公司配備了信息系統(tǒng)，本來(lái)，可以大大地提升工作效率，卻因阿嬌跟不上節(jié)奏，導(dǎo)致漏洞百出，讓所有人的工作量增加了一倍。看著所有人，都在為她的錯(cuò)誤買(mǎi)單，心直口快的梁冰當(dāng)面斥責(zé)了她。

她看不到梁冰的責(zé)難，實(shí)際上是為她指出了問(wèn)題所在，卻認(rèn)為，梁冰是在故意挑剔，更是在耍副總威風(fēng)，這份委屈她豈能咽下？所以，當(dāng)文馨在一旁添油加醋地有意誤導(dǎo)時(shí)，她便理所當(dāng)然地相信了。

這個(gè)世上，喝彩聲未必都是真的好，斥責(zé)聲也未必都是真的壞。有人，會(huì)在喝彩中迷失，會(huì)在斥責(zé)中怨恨，自然也有人，會(huì)在喝彩中更加警醒，在斥責(zé)中精益求精。前提是，身處局中之人不同的態(tài)度，決定了不同的意義。

阿嬌的蠢，在于她只看到了表面的友善與嚴(yán)厲，卻分不清，誰(shuí)是真的為了她好。其實(shí)，一個(gè)真正成熟的人，不是不會(huì)犯錯(cuò)，是知錯(cuò)就改，而不是為了掩蓋錯(cuò)誤，一錯(cuò)再錯(cuò)。

三、艾米的加盟，她看不見(jiàn)利弊。簡(jiǎn)愛(ài)為了阿嬌的成長(zhǎng)，親自去請(qǐng)了恩師艾米來(lái)帶教，希望她能跟上公司快速發(fā)展的步伐，可能力不足的她，不僅不自知，還把簡(jiǎn)愛(ài)此舉視為職位威脅，大為不滿(mǎn)。

一個(gè)尋求成長(zhǎng)之人，會(huì)為得良師之際遇，而興奮不已，但一個(gè)不思進(jìn)取之人，卻會(huì)為自己的懶惰找借口，為自己的面子找理由，結(jié)果，錯(cuò)失的怕不只是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，還有越來(lái)越大的人生差距。

當(dāng)阿嬌看著艾米不留情面地指出問(wèn)題所在，所思所想，不是立即行動(dòng)，抓緊整改，而是憤而離開(kāi)，找人大肆抱怨。俗話(huà)說(shuō)：“你永遠(yuǎn)也叫不醒一個(gè)裝睡的人”，換言之，你永遠(yuǎn)也帶不動(dòng)一個(gè)安于現(xiàn)狀的自滿(mǎn)之人。

無(wú)論是感情，還是職場(chǎng)合作，一段關(guān)系的長(zhǎng)久，不是靠過(guò)往情分，不是靠道德束縛，而是靠持續(xù)的價(jià)值輸出。阿嬌的拎不清，在于她認(rèn)不清自我，輕易被情緒左右；分不清好壞，輕易被有心之人利用；看不見(jiàn)利弊，輕易失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)。

簡(jiǎn)愛(ài)：拎得清，做事講原則，做人有底線(xiàn)。

尼采說(shuō)：“凡殺不死我的，會(huì)使我更強(qiáng)大。”磨難，會(huì)使一個(gè)人退卻，也會(huì)使另一個(gè)人迎難而上。黑天鵝無(wú)處不在的世界上，唯有具備反脆弱性的人，才能在混亂和波動(dòng)中受益。

當(dāng)初，同為茶水小妹，阿香將艾米的批評(píng)，視為無(wú)法忍受的苛責(zé)，可簡(jiǎn)愛(ài)，卻視為不斷完善自我的方向。所以，負(fù)面情緒讓阿香痛苦不已，直至走上了一條看似更容易的不歸路，而簡(jiǎn)愛(ài)，卻在超越崗位期待的認(rèn)真下，一路逆流而上。

沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功，在抵達(dá)巔峰之前，是無(wú)數(shù)個(gè)夜以繼日的努力，是無(wú)數(shù)次力求完美的用心，是無(wú)數(shù)回重新來(lái)過(guò)的堅(jiān)持。簡(jiǎn)愛(ài)的成功，離不開(kāi)她的堅(jiān)守原則，離不開(kāi)她的容人之量，更離不開(kāi)她的“雙贏”思維。

這次，在BBA這個(gè)大單的競(jìng)賽中，簡(jiǎn)愛(ài)從服裝質(zhì)量上精益求精，文馨卻不惜偷梁換柱，調(diào)包了簡(jiǎn)愛(ài)的成衣，好在，簡(jiǎn)愛(ài)是有備而來(lái)，才挽回了敗局。

同行之爭(zhēng)，往往都是你輸我贏，但若是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，光明正大的競(jìng)爭(zhēng)，才是促進(jìn)一個(gè)企業(yè)不斷更新迭代，健康發(fā)展的良藥。反倒是，那些為了眼前利益，違背做事原則之人，會(huì)丟掉信譽(yù)，最終輸?shù)糸L(zhǎng)遠(yuǎn)。

或許，文馨的天驕外貿(mào)，就是這樣走上了一敗涂地。可即便拋開(kāi)商場(chǎng)的爾虞我詐，文馨因李一鳴之事心生嫉妒，也從未對(duì)簡(jiǎn)愛(ài)生出友好。可是，當(dāng)其走投無(wú)路時(shí)，簡(jiǎn)愛(ài)還是愿意邀請(qǐng)其加入公司，只因其出眾的業(yè)務(wù)能力。

這一度，讓高傲的文馨由衷地感嘆：“以前我只忌妒你的才能，但是我現(xiàn)在，忌妒你的氣量。”或許，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的格局；或許，是一個(gè)掌舵人的胸懷；或許，只是一個(gè)人公私分明的清醒，簡(jiǎn)愛(ài)，到底是都做到了。

她的商業(yè)版圖，就這樣一步步突出重圍。當(dāng)朱托尼以成衣質(zhì)量問(wèn)題，妄圖賴(lài)掉運(yùn)輸意外引發(fā)的損失時(shí)，簡(jiǎn)愛(ài)不僅愿意主動(dòng)承擔(dān)一部分虧損，還以原價(jià)趕出20%的成衣，以圖將朱托尼的損失，降到最低。

結(jié)果，就連無(wú)利不起早、處處算計(jì)的朱托尼，都佩服不已。可職場(chǎng)就是這樣，處處都是利益，又到處處都是規(guī)矩，唯有互利共贏，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的處事原則，才不會(huì)因一時(shí)得失，失了未來(lái)。

簡(jiǎn)愛(ài)與阿嬌，起點(diǎn)相同的兩個(gè)人，就這樣在悄無(wú)聲息中，差距越來(lái)越大。正應(yīng)了這句令人無(wú)奈的話(huà)：你若拎不清，別人想幫你，都不知道你的手在哪。而拎得清的人，之所以讓人生之路越來(lái)越寬，皆因能做到：

一、能認(rèn)清自我，分清好壞。兵法有云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。這句話(huà)，在職場(chǎng)上同樣適用。若看不清自己的短板，如何持續(xù)改進(jìn)？若一味被評(píng)價(jià)左右，如何能不被有心之心利用？若分不清好壞，又如何保持自我迭代的主動(dòng)性？

就如安迪的好心提醒，反而被拎不清的邱瑩瑩，駁斥為別有用心，惹得安迪感嘆：“寧與同好爭(zhēng)高下，不與傻瓜論短長(zhǎng)。”同樣，梁冰之于阿嬌，也是這般無(wú)奈。

二、能公私分明，分清輕重。一個(gè)真正成熟的職場(chǎng)人，不是因私廢公之人，不是挾恩圖報(bào)之人，偏偏，阿嬌都不到，反倒背其道而行之。

一個(gè)管理者首先要講的，是大局，是價(jià)值，是輕重，而阿嬌的拎不清，不僅是自找不快，也惹得簡(jiǎn)愛(ài)很是為難。終究她該明白，一時(shí)得失，不足以論成敗，唯有實(shí)力昭彰，才是他人永遠(yuǎn)也奪不走的利器。

三、能放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，放大格局。阿嬌聽(tīng)不進(jìn)梁冰的批評(píng)，一味被情緒左右，卻忽略了，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看獲益的是她自己；簡(jiǎn)愛(ài)為阿嬌請(qǐng)了師父，她不思感恩，卻抱怨了句：“沒(méi)什么可學(xué)的”。這種拎不清的態(tài)度，也是她與簡(jiǎn)愛(ài)的差距，越來(lái)越大的根本原因。

面對(duì)缺點(diǎn)，有的人在改進(jìn)，有的人在抱怨，這主動(dòng)與被動(dòng)之間，就分出了截然不同的兩種態(tài)度，進(jìn)而，促成了兩種迥異的人生。