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作者:趙雨潤(rùn)(“商業(yè)潤(rùn)點(diǎn)”商業(yè)洞察專(zhuān)欄主理人/新消費(fèi)&AI天使投資人/企業(yè)家高管教練/香港大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)客座講師/雨潤(rùn)正念讀書(shū)會(huì)創(chuàng)始人)
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2026年美加墨世界杯激戰(zhàn)正酣,美團(tuán)端午數(shù)據(jù)顯示,熱門(mén)看球城市Top10分別是:成都、鄭州、武漢、西安、南京、廣州、深圳、濟(jì)南、北京、杭州。
前三名既不是北上廣深,也不是傳統(tǒng)體育強(qiáng)市,而是三座中西部城市。這個(gè)榜單背后,藏著怎樣的城市競(jìng)爭(zhēng)密碼?
成都:休閑基因是觀賽經(jīng)濟(jì)的底層邏輯
成都登頂榜首并不意外。這座城市的休閑基因,簡(jiǎn)直是為觀賽經(jīng)濟(jì)量身定做的。世界杯開(kāi)賽以來(lái),成都夜間餐飲消費(fèi)同比增長(zhǎng)超40%,酒店預(yù)訂量、燒烤小龍蝦外賣(mài)單量均居全國(guó)前列。
成都的底氣來(lái)自三個(gè)基本面:
一是城市性格,成都人"會(huì)生活"是刻在骨子里的,工作生活分得開(kāi),該玩絕不含糊;
二是夜經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),2023年夜間經(jīng)濟(jì)規(guī)模已突破6000億元,占全天消費(fèi)比重超45%;
三是年輕人口支撐,管理人口超2100萬(wàn),18-35歲年輕人占比超35%。
更值得關(guān)注的是成都的場(chǎng)景營(yíng)造能力——商圈搞戶(hù)外大屏觀賽派對(duì)、酒吧推世界杯主題套餐、火鍋店延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間……這種把"外來(lái)熱點(diǎn)"快速轉(zhuǎn)化為"本地消費(fèi)"的能力,才是最可怕的競(jìng)爭(zhēng)力。
鄭州:最大黑馬的消費(fèi)爆發(fā)力
鄭州排第二,是很多人沒(méi)想到的。畢竟在傳統(tǒng)印象里,鄭州是"火車(chē)?yán)瓉?lái)的城市",是物流樞紐、富士康之城,跟"看球消費(fèi)"好像不搭邊。但數(shù)據(jù)不會(huì)騙人:鄭州端午觀賽類(lèi)住宿訂單同比增長(zhǎng)超60%,夜間外賣(mài)增速位居中部第一。
鄭州的突圍有三個(gè)底層邏輯:
第一,人口紅利。常住人口1300萬(wàn),是中部第一人口大市,平均年齡僅34.7歲,比全國(guó)年輕2歲。年輕人多,對(duì)世界杯這種全民熱點(diǎn)的參與度自然就高。
第二,消費(fèi)升級(jí)拐點(diǎn)。2025年人均GDP突破12萬(wàn)元,正從"生存型消費(fèi)"向"體驗(yàn)型消費(fèi)"切換,越來(lái)越多年輕人愿意為快樂(lè)和社交買(mǎi)單。
第三,樞紐優(yōu)勢(shì)。高鐵2小時(shí)覆蓋3億人口,端午期間大量周邊年輕人坐高鐵來(lái)鄭州看球——酒店價(jià)格比北上廣深便宜一半,吃喝玩樂(lè)選擇卻一點(diǎn)不少。
鄭州的案例告訴我們:不要小看任何一個(gè)強(qiáng)二線城市的消費(fèi)潛力,當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施、人口規(guī)模、收入水平達(dá)到臨界點(diǎn),消費(fèi)活力會(huì)以超出預(yù)期的速度爆發(fā)。
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武漢:雙面城市的潮汐消費(fèi)
武漢排在第三位,同樣值得深究。這座城市很特別——白天是搞事業(yè)的"中國(guó)光谷",晚上是享樂(lè)的"不夜江城"。
美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,武漢觀賽消費(fèi)呈現(xiàn)明顯的"潮汐特征":工作日晚間10點(diǎn)后訂單量驟升,周末從下午就開(kāi)始熱起來(lái)。
武漢的觀賽經(jīng)濟(jì)有三個(gè)獨(dú)特支撐:
一是大學(xué)生經(jīng)濟(jì)。130萬(wàn)在校大學(xué)生,人數(shù)全國(guó)前列,消費(fèi)能力不強(qiáng)但勝在基數(shù)大、時(shí)間多、熱情高,催生海量"小額高頻"消費(fèi);
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)支撐。光谷、車(chē)谷聚集了大量年輕上班族,有收入、有社交需求、有熬夜本錢(qián),世界杯是絕佳的社交由頭;
三是地理樞紐優(yōu)勢(shì)。九省通衢的武漢是華中消費(fèi)中心,周邊省份球迷專(zhuān)門(mén)開(kāi)車(chē)來(lái)看球聚會(huì)。
武漢的啟示是:一座城市的消費(fèi)活力,既要看"有多少人",也要看"這些人有沒(méi)有錢(qián)、有沒(méi)有時(shí)間、有沒(méi)有消費(fèi)意愿"。
產(chǎn)城融合做得好,才能把產(chǎn)業(yè)人口轉(zhuǎn)化為消費(fèi)人口。
共同密碼:為什么是中西部城市領(lǐng)跑?
成都、鄭州、武漢包攬前三,絕不是偶然。背后有三個(gè)趨勢(shì)性邏輯:
一是消費(fèi)下沉。北上廣深消費(fèi)市場(chǎng)趨于飽和,新一線城市正在接棒成為增長(zhǎng)主力。這些城市房?jī)r(jià)壓力相對(duì)較小,年輕人"可支配收入占比"反而更高,更愿意在娛樂(lè)、社交、體驗(yàn)上花錢(qián)。
二是人口流向。近幾年成都、武漢、鄭州都是人口凈流入大市。機(jī)會(huì)多、房?jī)r(jià)友好、生活成本適中、城市活力足——年輕人用腳投票,又進(jìn)一步推高消費(fèi)活力,形成正向循環(huán)。
三是夜經(jīng)濟(jì)崛起。白天的GDP很重要,夜晚的消費(fèi)力同樣重要。夜經(jīng)濟(jì)不只是吃吃喝喝,更是城市活力、開(kāi)放度、吸引力的綜合體現(xiàn),正在成為城市競(jìng)爭(zhēng)的新賽道。
冷思考與商業(yè)啟示
世界杯四年一次,熱度總會(huì)過(guò)去。真正的問(wèn)題是:熱度退去后,城市能留下什么?有些城市把賽事當(dāng)流量,蹭一波就回到原點(diǎn);有些城市把賽事當(dāng)催化劑,借勢(shì)升級(jí)夜經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)、優(yōu)化消費(fèi)場(chǎng)景、提升城市品牌,把短期熱度轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者和商家來(lái)說(shuō),這個(gè)榜單至少有三個(gè)啟示:
第一,新一線城市消費(fèi)升級(jí)機(jī)會(huì)巨大,別總盯著北上廣深;
第二,場(chǎng)景化消費(fèi)是下一個(gè)風(fēng)口,消費(fèi)者要的不是單純的吃飯看球,而是完整的體驗(yàn)和氛圍;
第三,年輕人+夜間+社交是消費(fèi)創(chuàng)業(yè)的黃金公式,踩中三個(gè)點(diǎn)成功概率會(huì)高很多。
一場(chǎng)世界杯,照見(jiàn)的不只是足球,更是中國(guó)城市的消費(fèi)活力與競(jìng)爭(zhēng)格局。
成都的休閑基因、鄭州的后發(fā)爆發(fā)力、武漢的產(chǎn)城融合優(yōu)勢(shì)——三座城市,三種路徑,卻共同指向一個(gè)趨勢(shì):中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng),比的不再只是GDP和高樓大廈,更是消費(fèi)活力、生活品質(zhì)和人的幸福感。
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