5月29日,深圳,在當天開幕的2026粵港澳大灣區車展上,作為上汽奧迪推出的第二款純電車型,定位“豪華大五座純電SUV”的上汽奧迪E7X,在一片關注中以驚爆價格宣告上市。
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當天公布的正式售價為26.98萬元起,相對于預售價下調2萬元,超出外界預期。此外,E7X還宣布對所有德系車(含保時捷、斯柯達、大眾、BBA等)提供1.2萬補貼,這使E7X的入門價進一步拉低為25.78萬元,其他品牌也可獲得1萬元補貼。
這款新車為何要如此定價?在價格、技術、品牌的多重博弈中,上汽奧迪的底層邏輯是什么?
上市發布會后,上汽奧迪四位核心高管:上汽大眾汽車有限公司黨委書記、總經理陶海龍、上汽大眾汽車有限公司銷售與市場執行副總經理傅強、上汽奧迪營銷事業總經理施鵬澤(Stefan Poetzl)及副總經理謝施奇接受了澎湃新聞等媒體專訪,詳解背后的戰略思考。
“預售遠超預期”
“從正式預售到現在,預售訂單的結果遠超預期。”傅強透露,目前全國200多家門店中,部分門店訂單量已超百臺,銷售顧問人均手握十余個訂單。更令人興奮的是,試乘試駕轉定率在過去一周達到了70%以上。
高轉化率的背后,傅強將成功歸因于產品提供了“獨一份”的體驗:在滿足智能、豪華與品牌需求的同時,提供了“非常好的駕駛質感”。用戶畫像也印證其定位,平均35歲的車主年齡,強化了上汽奧迪專注新能源所想要打造的“年輕、科技、豪華”形象。
傅強補充介紹,上汽奧迪的產品思路是“和而不同”:在智艙、智駕等消費者強烈需求的智能化領域,積極采用本土頂級供應商,做到行業趨同甚至領先(“和”);同時,在設計原創性、駕控質感、豪華體驗上,堅持奧迪獨有的DNA,提供“獨一份的選擇”。
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上汽大眾汽車有限公司黨委書記、總經理陶海龍
陶海龍透露,在現在這個市場形勢下,投資人要下決心繼續開店其實挺難。但因為上汽在奧迪新能源上堅定的投入,吸引了越來越多的合作伙伴,有幾十家投資人已經提出開店的需求,深圳和東莞的投資人也主動提出要擴店。
“我們已經在牌桌上。”在陶海龍看來,這樣的成績不僅意味著產品定位精準,更標志著一個關鍵轉折:其上市新車成為中國市場上豪華車或轎跑車型牌桌上重要的一分子。
定價邏輯:不加入品牌溢價與“交個朋友”
在特斯拉Model Y所在的中大型SUV市場,競爭格外白熱化,E7X的定價策略自然成為焦點。傅強坦言,定價基于兩點:一是復盤第一款純電車型E5 Sportback的經驗,給出“非常有誠意的定價”;二是作為新能源賽道的“后來者”和“挑戰者”,旨在快速建立品牌形象,因此“在定價的時候沒有加入任何品牌溢價成分”。
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上汽大眾汽車有限公司銷售與市場執行副總經理傅強
傅強說,“在有誠意地定價以后,我們希望盡快把車輛推到市場,在馬路上快速跑起來,我們在細分市場的目標就是進入TOP5,甚至是TOP3”,“我們希望用這個定價與用戶交個朋友”。
“同樣的價格,消費者買奧迪還是買小米?”傅強也不回避這類尖銳對比,“我們并不怕比,歡迎所有的用戶試駕。”
陶海龍進一步闡釋,定價是市場競爭的需要,但不是因對手強大而“定低”,核心目的是讓更多用戶體驗到產品,從而建立知名度和美譽度,“我們作為后來者,要敢于競爭。”
五次復盤E5車型得失:從“0到1”的品牌筑基
談及今天的成績,四位高管數次提及第一款純電車型——上汽奧迪E5 Sportback。一位媒體車主關于這款車型為什么“叫好不叫座”的提問,讓他們爭搶著發言。
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傅強說,關于這款車型的內部復盤不下五次,它被視為品牌從0到1的“功臣”。謝施奇坦言,作為一個新品牌、新LOGO、新設計,消費者初期難免觀望,“大部分品牌的車要到第三款才會出爆款,我們第二款就爆了,我認為E5功不可沒。”
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上汽奧迪營銷事業總經理施鵬澤(Stefan Poetzl)
施鵬澤補充,E5通過獨特的設計語言,將奧迪的品牌認知度提升至72%-80%,為E7X的推出掃清了品牌認知障礙。陶海龍也肯定,E5“先鋒”而非“中庸”的定位選擇,為品牌建設做出了巨大貢獻,使得消費者對后續的AUDI品牌“信任度大幅度提高”。
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上汽奧迪營銷事業部副總經理謝施奇
當被問及如何構建自身在豪華電動賽道的體系競爭力時,謝施奇指出核心在于“用戶”。而支撐用戶價值的,是一個深度融合的體系。今年4月,奧迪首個海外技術中心——奧迪創新技術中心落戶上海,被視為這一體系的關鍵落子。陶海龍介紹,該中心并非只做局部開發,而是涵蓋從產品定義、開發到認證的全流程,以實現“在中國,為中國”的快速響應。
在汽車電動化與智能化的這場馬拉松中,我們看到,上汽奧迪正試圖用勇敢、堅持、專注、熱愛的品牌內涵來證明,后來者憑借清晰的戰略與堅定的執行,如何在牌桌上贏得重要一席。
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