1991年,一汽-大眾以一座工廠、一款捷達(參數丨圖片),開啟中國現代化乘用車產業新篇章。2026年,這家與中國汽車工業同生共長的合資標桿型選手,迎來35歲的生日。
35年,在歷史長河中或許只是彈指一揮,但對于一個身處激變的汽車巨頭而言,卻足夠書寫一部從拓荒、崛起、領跑到轉型的篇章。從單一車型到全矩陣布局,從燃油領跑邁向油電混共進全智,一汽-大眾成為中國首家累計產銷突破3000萬輛的乘用車企業,用實力書寫中德合資典范與產業壓艙石的時代答卷。
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如今,面對行業轉型的時代命題,在“一汽-大眾成立35周年盛典暨粉絲家年華”上,我們看到的不僅是一場盛大的生日派對,更是一次冷靜的產業梳理與一場昂揚的未來宣言。當行業陷入油電之爭時,一汽-大眾給出了“油電混共進全智”的深刻回應。
燃油時代品質筑基,成就3000萬用戶信賴
燃油車時代,一汽-大眾以德系精工+本土深耕雙輪驅動,構建起難以復制的體系競爭力與用戶口碑,成為中國家轎普及、豪華車本土化、汽車產業標準化的核心推動者。
品牌發展上,一汽-大眾打造大眾、奧迪、捷達三大品牌矩陣,覆蓋經濟型、主流、豪華全細分市場,完成從“一款車”到“一個汽車生態”的跨越。
捷達A2以“60萬公里無大修”開啟中國家轎時代,成為一代人的出行記憶;奧迪A6首開國產加長先河,樹立豪華車市場標桿;寶來、高爾夫、邁騰、速騰等經典車型持續領跑細分賽道,用產品實力定義市場標準一汽-大眾。
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生產布局上,一汽-大眾建成五地六廠全國產業集群,構建研發、采購、生產、營銷全價值鏈體系,康采恩生產體系、奧迪特質量評審體系嚴苛把關,激光焊接、空腔灌蠟、熱成型鋼板、超700萬公里整車實測等技術,讓“3年不銹蝕、12年不銹穿”成為品質底線,把“靠譜”刻進品牌基因一汽-大眾。
銷量端,2025年一汽-大眾整車銷量達158.7萬輛,連續七年蟬聯合資車企銷量第一、燃油車銷量第一,燃油車市場份額逆勢增長0.9個百分點。其中,奧迪品牌燃油車份額更是時隔六年重回豪華市場第一。
值得一提的是,累計產銷突破3000萬輛的背后,是超3000萬用戶的選擇,是帶動3500余家上下游伙伴,是為中國汽車工業輸送大量骨干人才的“黃埔軍校”擔當,更是以實業力量助推經濟發展與產業升級的使命踐行。
與此同時,一汽-大眾不僅是汽車制造者,更是行業標準制定者與市場培育者。首創4S店模式重塑銷售服務體系,TSI+DSG黃金動力組合普及高效動力理念,用品質與口碑,在用戶心中筑牢“可信賴”的品牌烙印,為后續轉型發展積淀最珍貴的用戶資產與體系底氣。
油電共進,書寫轉型下半場答卷
當汽車行業從燃油時代向智能電動時代深刻轉型,外界對于一汽-大眾這樣體量的巨頭最大的疑問往往是:大象如何轉身?
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35周年慶典給出的答案清晰而堅定:不押注單一技術路線,而是以“油電混共進全智”的全能源布局,回應消費者全場景的出行需求。這并非保守,而是在深刻洞察市場復雜性與用戶多樣性后的戰略睿智。
產品布局上,2026年被一汽-大眾定為“新商品大年”,全年推出13款新車,含6款燃油車、7款新能源車型,下半年進入新能源密集投放期,以每半年3-4款節奏覆蓋全品牌、各級別市場。
大眾品牌推出邁騰PHEV、探岳PHEV及ID.AURA純電系列;奧迪品牌帶來A6L e-tron等豪華新能源車型;捷達品牌首款新能源J01將上市,補齊電動化短板,實現燃油、純電、插混全覆蓋,滿足用戶多元需求。
技術研發上,一汽-大眾深耕智能化+電動化核心領域,打造全技術圖譜支撐。捷達全新電動平臺、電子電氣架構支撐純電及混動拓展;奧迪E31.2架構以五大高性能平臺賦能高階智駕;混動領域六合一電驅、1.5L DHE發動機降低油耗10%;雙電機全域智混技術平衡動力與能耗;CEA電子電氣架構讓燃油車實現全車OTA。同時,一汽-大眾還攜手華為、寧德時代共建“數智朋友圈”,搭載乾崑智駕系統,實現高速、城區、泊車全場景NOA覆蓋,將德系品質與中國智慧融合。
生態與戰略上,推進綠色智造+海外突破+客戶共創多維發力。承諾2050年全生命周期碳中和,六大工廠建成“無廢工廠”,三家獲評“近零碳工廠”;整車出口登陸中東市場,實現“從0到1”突破,海外業務成新增長極。
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未來規劃清晰堅定:2028年前捷達推出5款新車型(含4款新能源);2030年目標新能源銷量占比達60%;未來三年推出11款新能源車型,以全賽道攻勢,在行業變革中鞏固合資領軍地位。
35周年盛典現場,有兩個場景令人印象深刻。一是在“傳奇博物館”里,老車迷對著經典捷達A2熱淚盈眶;二是在“慢閃街區”,年輕粉絲們圍著自己的改裝作品歡呼雀躍,后備箱市集熱鬧非凡。
這正是“雙向奔赴”的最好注解。一汽-大眾沒有將自己束縛于“傳統車企”的刻板印象中,也沒有盲目追逐新勢力的話語體系。它選擇了一條更穩健、也更溫情的道路:用35年積淀的“靠譜”口碑守護基盤用戶,用“油電混共進全智”的全新技術和產品擁抱年輕一代,通過慢閃街區、IP跨界、客戶共創等方式,實現從“賣車”到“經營客戶社群”的深刻轉變。
35歲,對于一個人而言是“而立”之后的成熟穩健;對于一個企業而言,則是承前啟后的關鍵節點。站在3000萬用戶的全新起點上,一汽-大眾正以“礪新篤行”的姿態,開啟一場關于智能電動的二次創業。
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