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在這里,聽見中國(guó)走向世界的號(hào)角加油
展望 2026 年的世界,有人提出一個(gè)論斷:危機(jī)四伏留給世界,泰然自若留給中國(guó)。這個(gè)說(shuō)法聽起來(lái)挺有意思,但到底該怎么理解?
尤其是在 2025 年特朗普再次當(dāng)選,進(jìn)入所謂 “特朗普 2.0” 時(shí)代后,世界似乎更亂了。其實(shí)從他第一次當(dāng)選開始,混亂的跡象就已顯現(xiàn)。
要把握未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),首先得弄明白世界為什么這么亂。特朗普難道真是個(gè)瘋子嗎?他為什么做出那么多看似匪夷所思的決策?
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如果我們仔細(xì)審視美國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的困境以及特朗普自身面臨的難題,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)清晰簡(jiǎn)單的邏輯。
自中國(guó)加入 WTO 后,世界進(jìn)入高速發(fā)展的全球化進(jìn)程。整個(gè)地球變成了一個(gè)高度互聯(lián)、你中有我我中有你的高效供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,中國(guó)扮演了制造中心的角色。
這背后是經(jīng)典的 “微笑曲線” 理論:前端研發(fā)設(shè)計(jì)和后端品牌營(yíng)銷利潤(rùn)豐厚,而中間的制造環(huán)節(jié)利潤(rùn)微薄。
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美國(guó)占據(jù)了利潤(rùn)豐厚的兩頭,攫取了大量收益;中國(guó)則通過(guò)勞動(dòng)密集型的制造業(yè)賺取辛苦錢。這種商業(yè)模式導(dǎo)致美國(guó)制造業(yè)空心化,資金大量涌入金融市場(chǎng),不斷推高金融泡沫。
過(guò)去,中美貿(mào)易模式是 “我們用一萬(wàn)件襯衫換一架飛機(jī)”。后來(lái),我們不僅造襯衫,也開始造飛機(jī)。
當(dāng)我們把商品賣給美國(guó)后,從美國(guó)買回什么呢?是大豆,是國(guó)債 —— 美國(guó)提供的主要是金融服務(wù)。
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這進(jìn)一步加劇了美國(guó)經(jīng)濟(jì) “脫實(shí)向虛”,財(cái)富高度集中在金融市場(chǎng)。當(dāng)這種趨勢(shì)不斷累積,就形成了一個(gè)棘手的問(wèn)題:滯脹。
一方面,美國(guó)想與中國(guó) “脫鉤”;另一方面,新冠疫情打破了全球供應(yīng)鏈,引發(fā)了需求短缺型通貨膨脹。面對(duì)滯脹,美國(guó)從內(nèi)部解決問(wèn)題已經(jīng)基本無(wú)望。
大規(guī)模發(fā)債?其國(guó)債規(guī)模已高達(dá) 38 萬(wàn)億美元,利息負(fù)擔(dān)沉重,此路不通。于是,它只剩下一個(gè)選擇:轉(zhuǎn)向外部,在全球范圍內(nèi) “打劫”。
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這就是我們看到的,它為何攪動(dòng)委內(nèi)瑞拉這個(gè) “后花園”,又為何不斷找伊朗麻煩。別忘了,美國(guó)如今已是石油出口大國(guó),它有動(dòng)機(jī)拉高油價(jià),讓本國(guó)油氣企業(yè)獲利。
所以,特朗普政府上臺(tái)后第一步是加關(guān)稅,發(fā)現(xiàn)效果不彰后,第二步就是 “搶劫全球”,從而造成了當(dāng)前的混亂局面。
理解了美國(guó)因自身滯脹難題無(wú)法解決而不得不對(duì)外 “打劫” 的邏輯,我們又會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)計(jì)劃實(shí)施得并不順利,碰了不少釘子。既然如此,為何特朗普還要繼續(xù)這么干?
這背后還有美國(guó)選舉政治的壓力。如果特朗普不能在中期選舉中繼續(xù)控制參眾兩院,他的很多政策將無(wú)法推行。
在 “解決經(jīng)濟(jì)困境” 與 “贏得選舉” 的雙重壓力疊加下,他必須對(duì)外展示強(qiáng)硬姿態(tài),“搶劫全球” 就成了不得已的選擇,也令世界更加危機(jī)四伏。
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那么,中國(guó)面臨的情況又如何?改革開放四十多年,我們建立了全世界最完備的產(chǎn)業(yè)鏈,擁有全球最大的單一市場(chǎng),同時(shí)享有最穩(wěn)定的政治環(huán)境。
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正因如此,在危機(jī)四伏的全球環(huán)境中,中國(guó)才有底氣提出并推進(jìn) “國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”。只要我們能夠解決好內(nèi)部問(wèn)題,就完全有能力和底氣在這個(gè)動(dòng)蕩的世界里保持泰然自若。
中國(guó)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),一方面是國(guó)際局勢(shì)的不穩(wěn)定,另一方面則是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)下行和地方債務(wù)等問(wèn)題。但我們有自己的 “壓艙石”:龐大的內(nèi)需市場(chǎng)、強(qiáng)大的工業(yè)體系以及穩(wěn)定的政局。
實(shí)際上,房地產(chǎn)市場(chǎng)在去年底已基本見底;地方債務(wù)問(wèn)題,隨著相關(guān)政策的逐步出臺(tái),也在有序化解之中。中國(guó)當(dāng)前真正需要著力解決的,其實(shí)是十年前就已提出的 “三期疊加” 問(wèn)題。
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第一是 “增長(zhǎng)速度換擋期”。我們的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)如此龐大,GDP 增速?gòu)母咚俎D(zhuǎn)向中高速是客觀規(guī)律。
第二是 “結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期”。一些過(guò)剩產(chǎn)能行業(yè)需要淘汰,同時(shí)我們必須找到并培育新的、具有增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)業(yè)。
第三是 “前期刺激政策消化期”。這主要指 2008 年 “四萬(wàn)億” 刺激計(jì)劃后,由于金融體系存在一些摩擦,產(chǎn)生了龐大的影子銀行體系,也伴生了 P2P、互聯(lián)網(wǎng)借貸等亂象。
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這些都需要逐步整治,將原先高杠桿、高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)模式扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),讓資本真正 “脫虛向?qū)崱保飨虿⒎?wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
看清了世界的亂源,也厘清了自身的任務(wù)。外部風(fēng)高浪急,內(nèi)部轉(zhuǎn)型攻堅(jiān),但底盤穩(wěn)固、方向明確。這或許就是 “泰然自若” 背后的底氣所在。
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