國網雙牌縣供電公司：筑牢“監督屏障”，為電力項目建設注入“紅色動力”

本文轉自：人民網-湖南頻道

電力項目建設是保障能源安全、推動經濟社會發展的重要基石。近年來，國網雙牌縣供電公司始終堅持黨建引領，將監督工作貫穿電力項目建設全流程，通過壓實政治責任、聚焦關鍵環節、激活監督合力、厚植紅色基因，為項目高質量推進筑牢“監督屏障”，注入源源不斷的“紅色動力”。

壓實政治責任，把準項目建設“方向盤”。“項目建設到哪里，黨建引領就跟進到哪里，政治監督就覆蓋到哪里。”針對重大電力項目投資規模大、建設周期長、涉及范圍廣的特點，公司黨委切實履行主體責任，成立項目臨時黨組織和監督工作領導小組，將政治監督融入項目規劃、審批、施工等各環節。

通過定期召開項目推進會、專題黨課等形式，班子成員帶頭深入施工現場調研，緊盯黨中央關于能源發展、安全生產等決策部署的落實情況，及時糾正項目推進中存在的政治偏差。例如，在雙牌220千伏舒家塘變電站項目建設中，監督組發現施工進度與規劃存在滯后風險，立即督促相關部門黨組織制定整改方案，黨員干部帶頭加班加點攻堅，最終確保項目按期投運，為區域迎峰度夏用電高峰提供了可靠保障。

聚焦關鍵環節，筑牢廉潔防控“防火墻”。電力項目建設涉及招投標、物資采購、資金使用等關鍵領域，是廉潔風險防控的重點。國網雙牌縣供電公司圍繞“人、財、物、權”等核心要素，建立“前期預防、中期監控、后期審計”的全鏈條監督機制，為項目廉潔建設裝上“安全閥”。

在招投標環節，推行“陽光招標”制度，通過電子招投標平臺全程公開信息，紀檢部門嵌入資格審查、評標等關鍵節點監督，杜絕“暗箱操作”；在物資采購中，建立供應商“黑名單”動態管理機制，對變壓器、電纜等關鍵設備實施質量追溯，確保采購流程規范透明；在資金管理方面，嚴格執行專款專用制度，審計部門每季度開展項目資金專項檢查，防止“跑冒滴漏”。

此外，針對項目管理人員和施工隊伍，常態化開展廉潔教育警示會，通過典型案例剖析、簽訂廉潔承諾書等方式筑牢思想防線。截至目前，公司在建的12個電力項目均未發生廉潔違紀問題，廉潔防控“防火墻”持續穩固。

激活監督合力，擰緊責任落實“螺絲釘”。“單靠一方監督力量有限，必須凝聚各方合力，才能讓監督無死角。”國網雙牌縣供電公司創新構建“紀檢監督+專業監督+群眾監督”的多元監督體系，讓監督力量擰成“一股繩”。

紀檢部門牽頭抓總，聚焦項目建設中的不作為、慢作為等問題開展專項督查；工程管理、安全監察等職能部門發揮專業優勢，對施工質量、安全規范執行情況進行日常檢查；同時，在項目現場設立“監督意見箱”，公布24小時舉報電話，邀請沿線村民、人大代表擔任“特約監督員”，及時收集反饋問題線索。

在何家洞風電項目建設中，有群眾反映部分施工區域生態保護措施不到位，監督合力專班第一時間介入調查，督促施工單位整改恢復植被300余平方米，既保障了項目推進，又守護了綠水青山。這種“全方位、多層次”的監督模式，讓責任落實更精準、更有力。

通過設立“黨員先鋒崗”“黨員責任區”，組織黨員技術骨干成立“攻堅突擊隊”。在雙牌上梧江10千伏跨林區配電線路工程中，面對山地施工難度大、氣候條件惡劣等挑戰，黨員突擊隊帶頭扎根一線，創新采用無人機放線、模塊化施工等技術，攻克6處施工難題，將工期縮短15天。

同時，項目臨時黨組織定期開展“紅色故事會”“技能比武”等活動，用革命先輩的奮斗精神激勵施工人員，營造“比學趕超”的濃厚氛圍。紅色基因的傳承與弘揚，不僅提升了隊伍的凝聚力和戰斗力，更成為項目攻堅克難的“強心劑”。

如今，在“紅色動力”的驅動下，國網雙牌縣供電公司一批重點電力項目正穩步推進，為地方經濟社會發展提供了堅實的能源支撐。下一步，公司將持續深化監督機制創新，讓“監督屏障”更牢固、“紅色動力”更強勁，推動電力項目建設再上新臺階。（朱勝民 周宏志 殷雅君）